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施工单位项目部管理人员绩效考核表
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文件 551KB
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简介:施工单位项目部管理人员绩效考核表,PDF格式;43页; 主要内容:项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经 理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分。仅供参考; 施工单位项目部管理人员绩效考核表 安全员考核 机械管理员
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施工单位项目部管理人员绩效考核办法(含表格)
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文件 202KB
格式 doc
关键词: 施工单位项目部
绩效考核办法
项目考核管理
施工单位项目部管理人员绩效考核办法,Word格式,共15页,包括了项目片区经理绩效考核、项目质量员绩效考核、项目安全员绩效考核、项目工长绩效考核......,可供参考。 项目安全员绩效考核
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施工单位项目部管理人员绩效考核办法
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文件 460KB
格式 doc
关键词: 工程项目管理
工程项目管理办法
施工项目绩效考核
简介:施工单位项目部管理人员绩效考核办法;DOC文档(34页) 主要内容: 施工单位项目部管理人员绩效考核办法(2014) 项目经理绩效考核 项目经理绩效考核表 项目总工程师(技术负责人) 生产副经理绩效考核表 项目综合工长绩效考核 项目材料主管绩效考核 项目质量员绩效考核 项目安全员绩效考核 项目技术员绩效考核 项目试验员绩效考核 项目材料采购员绩效考核表 项目材料库管员绩效考核 项目经理考核绩效
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淄博项目部安全文明施工考核实施细则B版
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文件编号:ZB/AQ01 安全文明施工考核实施细则 现行版本:B[2010] 副本控制: 编写: 高 升 2010年4月16日 审核: 李会生 2010年4月17日 批准: 陈维勇 2010年4月18日 山东电力建设第三工程公司华电淄博项目部 为加强项目部安全生产和文明施工管理,不断提高项目部安全文明施工管理水平,实现安全管理制度化、规
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2020年水电站达标投产考核自检报告(项目部)
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文件 32MB
格式 doc
关键词: 水电站建设项目
达标投产考核自检报告
安全文明施工亮
项目考核管理
本资料为2020年度水电站达标投产考核自检报告(项目部),word格式,共48页,编制于2020年。 本标段工程任务包括:上坝交通洞施工、上游围堰堰肩土石方开挖、堰体填筑、混凝土防渗墙、土工膜、堰肩帷幕灌浆及迎水面坡面防护等。下游围堰堰肩土石方开挖、堰体填筑、混凝土防渗墙、土工膜、及迎水面坡面防护等。拦河坝左岸坝肩(溢洪道右侧导墙基础以下)、右岸坝肩2549.0m以下开挖支护、左岸上坝交通兼帷幕灌浆洞、左岸2505.5m高程帷幕灌浆洞、右岸帷幕灌浆洞和右岸基础排水洞开挖支护及钢筋混凝土施工、大坝基础处理、坝体填筑(过渡料、反滤料、堆石料、压重料)、沥青混凝土心墙施工、帷幕灌浆廊道、坝
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项目部安全生产管理目标考核表
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文件 22KB
格式 xls
关键词: 安全生产管理
安全生产考核表
市政工程表格
项目部安全生产管理目标考核表,excel。 项目部安全生产管理目标考核表1 项目部安全生产管理目标考核表2
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施工项目部人员:如何配备?如何分工?
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关键词: 竣工验收资料
建筑施工安全
现场临时用电
雨季施工措施
岁末年初,是施工项目部进行组织调整的好时机,旨在加强和改进项目部下一年度的工作。本文摘自《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》,根据项目规模提出了岗位人员的配备标准,并且总结了各岗位人员的任职条件及主要职责,这对于我们组建施工项目部并进行人员考核、配备和管理很有帮助,值得大家参考借鉴,新的一年用得上! 关键岗位人员配备标准 注: 1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 3、对于复杂的体育场所、综合性工
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施工项目部和现场监理部:人员如何配备分工
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关键词: 人员配备管理办法
人员匹配分工
日前,湖南省住建厅发布《湖南省建筑工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》,自2021年3月15日起实施。《办法》根据工程规模规模提出了关键岗位人员的最低配备标准,并且总结了各岗位人员的任职条件及主要职责,这对于组建施工项目部和现场监理部并进行人员配备、考核和管理很有帮助,值得大家参考! 关键岗位人员配备标准 施工项目部: 现场监理部: 关键岗位人员任职条件及主要职责 施工项目部
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省建工航天城项目部考核汇报材料
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文件 2MB
格式 ppt
关键词: 项目考核管理
项目质量管理
项目安全管理
简介:省建工航天城项目部考核汇报材料,PPT格式;45页; 主要内容:在工程结算方面,根据当月工程报量及时结算分包人工费、专业工程分包费用、机械租赁及设施料租赁等费用,坚持管理公司结算部门的审核,项目负责人审批的程序。核算中采购、机械、设施料租赁等发票合法并能及时、准确的确认。仅供参考; 省建工航天城项目部考核汇报材料 安全教育 安装工程 材料管理 结算管理 临时用电 绿色施工 施工情况
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项目部全部门绩效考核管理细则
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文件 3MB
格式 pdf
关键词: 项目考核管理
组织措施管理
简介:项目部全部门绩效考核管理细则,PDF格式,40页; 主要内容:项目部全部门绩效考核管理细则,主要包括:项目经理、绩效考核小组,安装项目考核细则,表格,仅供参考; 某项目部全部门绩效考核管理细则 风管 管道 基本年薪 技术生产 季度综合考核 绩效考核 奖金分配 奖励措施 空调 卫生器具
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项目部全过程考核管理办法
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文件 254KB
格式 doc
关键词: 项目考核管理
项目管理办法
简介:项目部全过程考核管理办法,doc格式,22页; 主要内容:允许偏差实测值符合规范要求(按实测的点数100%测点实测值符合规范要求为满分,一次检测实测值90%以上符合规范要求扣1.5分,一次检测实测值合格率小于90%的,双倍实测值合格率符合要求扣3分)仅供参考; 项目部全过程考核管理办法 报表管理 不合格项目部 成本控制 结构工程 实体质量
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施工项目部:如何配置?如何分工?
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关键词: 岗位人员配备标准
岗位人员配备管理办法
竣工验收资料
建筑施工安全
本文摘自《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》,根据项目规模提出了岗位人员的配备标准,并且总结了各岗位人员的任职条件及主要职责,这对于我们组建施工项目部并进行人员考核、配备和管理很有帮助,值得大家参考借鉴! 关键岗位人员配备标准 注: 1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 3、对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程,在以上配备标准基础上应适当增加施工员
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建筑工程项目部施工管理达标考核评分标准
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文件 31KB
格式 xls
关键词: 房建项目管理
项目考核管理
项目管理手册
项目考核标准
内容简介 一、计划与组织 1、公司是否与项目签订项目管理目标责任书 企业与项目部签订《项目管理目标责任书》,责任书必须有成本、工期、质量、安全、节点或阶段考核内容、工程款回收、风险管理、考核及奖罚条款等主要内容。项目开工前经企业与项目部负责人签署后生效。 2、项目经理的职责与权限是否划分明确、清晰 项目经理的职责与权限有明确的规定或授权,且不得违背上级企业的相关规定。(可在项目管理目标责任书或项目岗位职责书中明确) 3、项目组织机构及岗位是否完善 1)项目部人员配备符合《项目管理手册》的规定: 10万平米以下或合同额2亿以下:5-20人; 10--
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项目部施工管理检查指导评分表
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文件 67KB
格式 xls
关键词: 施工管理检查
项目考核管理
项目部施工管理检查指导评分表,Excel格式,共8页,可供学习参考。 项目部施工管理检查指导评分表
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公司施工项目部标准化管理表格模板
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文件 2MB
格式 doc
关键词: 项目部标准化管理
项目管理表格
项目考核管理
本资料为公司施工项目部标准化管理表格模板,word格式,共137页,包含了多个表格,可直接套用,可供参考。 公司施工项目部标准化管理表格模板.jpg 单位(分部)工程开工报审表 分包计划申请表 工程安全、质量事件处理方案报审表 施工安全风险动态识别、评估及预控措施台账 输变电工程施工分包队伍考核评价表 一般施工方案(措施)报审表
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燃气监理项目部—服务及考核管理细则(共22页)
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文件 208KB
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关键词: 监理考核管理
监理进度控制
主要内容: 目 录 一 监理人员岗位职责 1 监理工程师职责 2 各专业监理工程师职责 3 安全监理工程师岗位职责 4 监理员职责 二 施工阶段工程监理工作方法和措施 1 质量控制 1.1质量事前控制 1.2质量事中控制 1.3质量事后控制 2.进度的控制方法和措施 2.1进度的事前控制 2.2进度事中控制 2.3进度的事后控制 3.投资控制方法和措施 4.信息管理 5.合同管理 6.组织协调 7
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