[分享]工地现场管理经验资料下载

发表于2021-11-15

标签：工地现场管理经验资料工地现场管理经验讨论工地现场管理经验视频

工地现场管理经验专题为您提供工地现场管理经验的相关资料与视频课程，您可以下载工地现场管理经验资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

现场布置原则与标化管理要求立即试听

学员数 1798 好评率 99.00%

关键词：施工现场布置原则

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暖通空调现场专业管理经验立即下载

等级：文件 73.00KB 格式 doc

内容简介主要记述了在现场我们应该如何分析图纸，如何控制材料等等，以及怎样通过我们手上的资源去在工程当中占有主动；主要观点是：工程就是小社会，技术和斗争比起来在此要地位。现在工程当中很少有明目张胆的斗争了，都是海下暗涌。

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陕西某住宅小区工程现场材料管理经验立即下载

等级：文件 2.50MB 格式 doc

关键词：房建项目管理物资采购管理

内容简介本稿是某住宅小区工程现场材料管理经验交流汇报，编制于2009年，内容完整，穿插有饼图、柱状图、表格、材料控制流程图等。主要内容目录：一、策划先行，把握管理理念，使材料管理统分兼顾二、加强与各方沟通，提前介入，赢得商机三、深入市场调研，把握材料走势，做到心中有数四、建立健全材料管理制度，充分发挥分包单位主观能动性，在体制上要效益五、精打细算，变废为宝，提高材料利用六、着重培养新人，为公司储备材料管理人才

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房地产工程现场管理经验（共11页）立即下载

等级：文件 30.89KB 格式 docx

关键词：工程现场管理现场管理经验房地产工程管理

主要内容：房地产工程管理人员，如何在自身专业知识、经验丰富的基础上增强自身管理知识，打造自己的核心竞争力？如何从执行层到管理层的逐步迈进？如何成为一名优秀的房地产职业工程师？在此本人借助国内规模性、盈利性十强房地产企业阳光壹佰置业集团公司工程管理成功经验及本人多年来从事建设行业的浅薄经验和现场实例，与大家共同探讨、进步。企业的竞争，最终是学习型忠诚人才的竞争。如何建设有高效执行力的职业化团队，是挡在高层管理人员面前的紧要课题之一。个人的发展需要舞台，企业有什么样的舞台就有什么样的演员。搭建学习型企业文化的大舞台，拥有高效执行力的职业化团队，有谁相信这样的企业不健康持续快速发展？企业

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暖通空调工程现场专业管理经验总结立即下载

等级：文件 682.97KB 格式 pdf

【简介】本资料为暖通空调工程现场专业管理经验总结，专业管理是工程中的重要东西，它是控制成本，管理工程质量，以及工程进度的关键性元素，PDF格式，共71页。【相关内容】一个建筑工程从无到有这一过程相关的人之多 , 有时候是难以想象的, 由形成意向决策、融资、组建工程部、形成图纸施工招标、施工、进行验收、评级、交业主等等一系列的过程中 , 每个过程对不同的人来说份量都不同。建筑物暖通空调工程现场专业管理经验总结1 暖通空调工程现场专业管理经验总结2

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工程项目成本管理经验立即下载

等级：文件 7.96MB 格式 pptx

关键词：工程项目成本成本管理经验

工程项目成本管理经验，PPT格式，共64页。主要内容：1.项目成本控制的重要性 2.项目成本的定义 3.项目成本控制的方法和技巧 4.项目案例分析 5.挣值、预测技术练习题

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项目质量管理经验分享立即下载

等级：文件 2.98MB 格式 pdf

关键词：项目质量管理经验项目质量管理项目质量总结项目质量展望

本资料为项目质量管理经验分享，编制于2015年6月，共19页。目录：第一部分对质量的认识第二部分项目2014年质量总结第三部分项目2015年质量展望相关图片：质量管理措施

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新体系下精装总包现场管理经验分享（含图）立即下载

等级：文件 6.99MB 格式 pptx

关键词：精装总包现场管理 SSGF精装穿插施工施工过程管控项目技术管理

本资料为新体系下精装总包现场管理经验分享，PPT格式，共25页。目录：一、SSGF 精装穿插施工与传统施工区别二、SSGF 精装穿插施工的理念三、SSGF精装穿插施工必备的前提条件四、SSGF 精装穿插施工过程的精确管控五、SSGF精装全面施工的重难点协调处理六、SSGF 精装穿插施工的系统化总结 ...... 新体系下精装总包现场管理经验分享石膏线施工质量油漆质量标准

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住宅产业化及施工现场管理经验分享PPT 立即下载

等级：文件 35.50MB 格式 pptx

关键词：施工现场管理经验装配式施工阶段施工现场管理

本资料为住宅产业化及施工现场管理经验分享PPT，共74页，可供参考概况：横向划分流水及标段，单拼住宅一般2栋楼为一个流水组合，双拼单栋自成流水，按拟分判单位施工能力及流水施工便利合理划分标段。在场地考虑一次性投入的成本情况下，部分附属结构及次属建筑可参考关键线路的进度进行延后施工。纵向须规划施工顺序，先地下后地上，结构与装修的穿插，土建与机电的穿插，室外工程的穿插顺序。目录：施工策划各施工阶段重点解读质安综合管理住宅产业化及施工现场管理经验分享PPT 大型机械管理

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调差材料使用的管理经验和改进意见立即下载

等级：文件 18.00KB 格式 doc

内容简介调差材料使用的管理经验和改进意见，本文介绍了沪宁高速公路江苏段在工程建设和合同执行期间，按照FIDIC条款，并结合国内和工程建设的实际情况，在材料价格调差方面的管理经验、体会和建议。

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