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发表于2021-11-26

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浅谈建筑施工企业经营及项目管理立即下载

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资料目录一、建筑施工企业的经营之道二、施工项目管理三、项目成本控制内容简介随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容。项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，必须在组织和控制措施上给于高度的重视，以期达到提高企业经济效益的目的。全文共计12页

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园林企业经营管理立即下载

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内容简介园林企业一般是指从事园林建设、生产、流通或服务等经济活动，以园林产品或劳务满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算、具有法人资格的基本经济单位。园林企业一般有如下特征。 ①园林企业的发展有明显的周期性 ②受宏观经济波动的影响很大 ③规模小 ④竞争激烈 ⑤园林企业产品具有多样性 ⑥从业人员文化水平较低图文并茂共300页。

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