794

[分享]项目风险管控要点资料下载

发表于2022-03-09

标签：项目风险管控要点资料项目风险管控要点讨论项目风险管控要点视频

项目风险管控要点专题为您提供项目风险管控要点的相关资料与视频课程，您可以下载项目风险管控要点资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人立即试听

学员数 1117 好评率 100.00%

关键词：国际项目管理工程项目管理国际项目经理培训

立即试听

EPC项目风险管控方案（PPT）立即下载

等级：文件 2.45MB 格式 pptx

关键词： EPC项目风险管控方案 EPC项目实施项目竣工验收总承包项目管理

EPC项目风险管控方案，主要内容包括：一、EPC合同的特点二、EPC项目实施阶段三、项目竣工、结算、移交阶段 ...... PPT格式，共50页，编制于2018年。 EPC项目风险管控方案 EPC项目实施阶段——管控成本管控工程部负责人竣工验收

立即下载

项目风险管理之项目风险管理规划PPT 立即下载

等级：文件 721.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为项目风险管理规划，PPT格式，共24页。简介：风险管理规划定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式，选择合适的风险管理方法，确定风险判断的依据等，用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策。风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控，选择最佳风险管理措施对风险予以处理，以保证以较低的成本投入，最大限度的减少风险损失，获得较高安全保障的过程。目录： 1.目标的研究与分解 2.内容的完备性和系统性 3.风险管理规划过程 4.针对某项风险管理工作的思考相关图片：

立即下载

项目风险管理之工程项目风险管理(PPT) 立即下载

等级：文件 717.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为工程项目风险管理，PPT格式，共27页。简介：风险因素是指促使风险事件发生的事件，以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指增加某一目标的风险事故发生机会或扩大损失严重程度的物质条件。它是有形的，并能直接导致某种风险的因素。目录：第一节风险管理概述第二节工程项目风险识别第三节工程项目风险评价第四节工程项目风险对策及选择相关图片：工程项目风险管理风险管理的概

立即下载

项目风险管理立即下载

等级：文件 760.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理工程项目风险管理

简介：第六章-项目风险管理；PPT格式（46页）；主要内容：主要从项目风险管理的定义、概念分析、具体讲解项目风险管理； 1 “风险”的由来风险管理的定义风险管理的目的沪起火问题分析交流互动

立即下载

工程项目风险管理之工程项目风险与管理立即下载

等级：文件 723.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为工程项目风险与管理，PPT格式，共43页。简介：风险因素是指促使风险事件发生的事件，以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指增加某一目标的风险事故发生机会或扩大损失严重程度的物质条件。它是有形的，并能直接导致某种风险的因素。目录：一、为什么要研究风险和进行风险管理二、什么是风险和风险管理三、如何进行风险管理相关图片：工程项目风险与管理手段的采用主要特

立即下载

项目销售前风险预控评估要点立即下载

等级：文件 120.00KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介采用表格式将房地产项目销售控制内容列出按专业、类别、内容、常见表征、关注重点、评估方法、主导部门、配合部门列出。

立即下载

项目风险管理矩阵立即下载

等级：文件 14.47KB 格式 xlsx

关键词：项目风险管理矩阵项目风险管理

项目风险管理矩阵以精致表格进行管理，并分别对每项作出详细解释说明，方便每位使用方便。表格精致

立即下载

项目风险评估表立即下载

等级：文件 21.00KB 格式 doc

关键词：管理表格范例项目管理表格工程项目管理

内容简介中建系统的管理表格，编制规范，推荐参考使用。

立即下载

项目风险管理(最新) 立即下载

等级：文件 509.50KB 格式 ppt

简介：项目风险管理(最新)；PPT格式（28页）主要内容：第1节项目风险管理概述第2节项目风险识别第3节项目风险评估第4节项目风险应对第5节项目风险控制项目风险的定义及特点项目风险的特点项目风险管理项目管理的特点项目管理和策划过程的风险

立即下载

国际工程项目风险管控(ppt ,61p) 立即下载

等级：文件 2.01MB 格式 pptx

国际工程项目风险管控,ppt,61p。编制于2015年。 i.项目风险概念 ii.项目规划国际工程合同的法律背景项目风险管理-范围与过程项目风险管理过程项目宏观风险一览表

立即下载

体育中心项目风险识别及防控工作方案立即下载

等级：文件 328.50KB 格式 doc

简介：体育中心项目风险识别及防控工作方案，doc格式；22页；主要内容：目录一、项目概况二、方案编制及实施机构、人员组成及职责三、项目风险识别及防范措施四、项目风险管理流程图、技术路线图五、项目风险评估表、风险事件分析和评估统计表六、结语工程概况：工程分为体育场、游泳馆、全民健身中心、体育学校4部分。总用地面积566202.09平方米，总建筑面积147400.47平方米。其中体育场建筑面积为74504.72平方米，游泳馆建筑面积为16076.49平方米，全民健身馆建筑面积为

立即下载

项目风险管理之工程风险管理(PPT) 立即下载

等级：文件 972.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为项目风险管理，PPT格式，共52页。简介：在风险估计的基础上，通过相应的指标体系和评价标准，对风险程度进行划分，以揭示影响项目成败的关键风险因素。根据风险因素对建设项目影响程度的大小，将风险程度划分为较小风险、一般风险、较大风险、严重风险。目录：一、风险的定义二、风险的属性三、风险的分类四、项目风险的特点和来源五、项目风险管理相关图片：项目风险管理三步走特点和来源

立即下载

项目风险管理之安全风险管理(PPT) 立即下载

等级：文件 344.22KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为安全风险管理办法，PPT格式，共29页。简介：在项目的全生命周期内，风险是无处不在的，无时没有的，只能降低风险发生的概率和减少风险造成的损失，或是分散转移风险，而不能从根本上完全消除风险。对影响企业目标实现的各种不确定性事件进行识别和评估并采取应对措施，将其影响控制在可接受范围内的过程。目录：一、安全风险管理概念二、安全风险管理识别和研判三、安全风险评价四、安全风险控制五、安全风险应急处置相关图片：安全风险管理办法基

立即下载

项目风险管理--培训课件立即下载

等级：文件 219.00KB 格式 ppt

简介：项目风险管理 --培训课件PPT格式（61页）主要内容： 1.项目风险概论 2.项目风险识别 3.项目风险估计 4.项目风险评价 5.项目风险应对措施 6.项目风险监控方案的选择风险的定义风险的特征风险事件项目变数和不确定性

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]项目风险管控要点资料下载

猜你爱看