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发表于2022-06-01    

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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人 立即试听

学员数 1117 好评率 100.00%

关键词: 国际项目管理 工程项目管理 国际项目经理培训

工程项目经理培训ppt资料下载-项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人 立即试听

IPMP国际项目经理认证及定制培训 C级 立即试听

学员数 2358 好评率 100.00%

关键词: 国际项目经理资质认证 ipmp项目管理资格证书报名

工程项目经理培训ppt资料下载-IPMP国际项目经理认证及定制培训 C级 立即试听

工程项目管理讲稿(PPT 项目经理培训) 立即下载

等级:工程项目经理培训ppt资料下载_1     文件 171.00KB 格式 ppt

关键词: 建筑施工培训 施工管理培训

资料目录 第一讲 概述 第一节 工程项目 一、项目的定义 二、项目的广义性 三、工程项目 四、工程项目的生命期和相关者 第二节 工程项目管理 一、成功的项目 二、项目取得成功的前提 三、工程项目管理的基本目标 四、工程项目管理的工作内容 五、工程项目管理系统 第三节 工程项目管理的历史发展 一、我国古代的项目管理 二、现代项目管理的历史发展 三、 现代项目管理的特点 第二讲 项目系统分析 第一节 项目的系统过程 第二节 工程项目计划与控制系统 一、概述 二、计划前的准备工作 三、工程项目计划的内容 四、工程项目计划系统 第三讲 项目组织学 一、项目组织的特点 二、项目组织行为 三、项
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建设工程项目总承包讲座项目经理培训PPT 立即下载

等级:工程项目经理培训ppt资料下载_2      文件 431.00KB 格式 ppt

关键词: 工程项目管理 项目总承包管理 总承包管理目标 工程组织方案 项目组织管理

工程项目经理培训ppt资料下载-建设工程项目总承包讲座项目经理培训PPT
本资料为工程总承包讲座(PPT项目经理培训资料),PPT格式,共147页。 简介: 工程总承包是工程技术水平、项目管理水平以及企业融资能力的充分体现。一些国际上通行的建设项目组织实施方式在我国逐渐推广,包括工程总承包方式(EPC)、工程项目管理承包方式(PMC),已经不完全是设计、施工分别招标、工程分阶段承包的概念。  目录: 一、工程总承包的概念  二、中国工程总承包事业的发展历程 三、工程总承包管理 相关图片:  项目  必然趋势  方法体系
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地质勘查工程项目经理培训指南(ppt,含图) 立即下载

等级:工程项目经理培训ppt资料下载_3      文件 585.00KB 格式 ppt

关键词: 地质勘查工程 项目经理培训 地质项目管理流程 地质项目管理控制 项目管理讲义

工程项目经理培训ppt资料下载-地质勘查工程项目经理培训指南(ppt,含图)
本资料为地质勘查工程项目经理培训指南,PPT格式,共94页。 目录: 一、地质项目经理工作概述 二、地质项目分类 三、地质项目管理流程及控制 ......  地质勘查工程项目经理培训指南  安全生产目标管理控制  地质项目管理有哪些职能  地质项目管理职能  风险事件示例表  勘查项目管理的基本方法  更多项目管理资料分享、学习交流 加微信成为好友:zhulongxmgl 第一时间获取最
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项目经理职责及项目组织结构培训(PPT) 立即下载

等级:工程项目经理培训ppt资料下载_4     文件 1.33MB 格式 ppt

关键词: 项目经理职责 项目组织结构 项目组织管理

工程项目经理培训ppt资料下载-项目经理职责及项目组织结构培训(PPT)
本资料为项目经理职责及项目组织结构培训,PPT格式,共53页。 目录: 一、项目经理 二、项目的组织结构 ......  项目经理职责及项目组织结构培训  弱矩阵式组织形式  项目管理的各个过程  职能式组织形式  更多项目管理资料分享、学习交流 加微信成为好友:zhulongxmgl 第一时间获取最新E会员精品资料
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建设工程项目经理培训讲稿(72页) 立即下载

等级:工程项目经理培训ppt资料下载_5     文件 65.00KB 格式 ppt

关键词: 房建项目管理 人力资源管理 施工进度管理 施工质量控制 施工安全管理

工程项目经理培训ppt资料下载-建设工程项目经理培训讲稿(72页)
内容简介 第一章 施工项目管理概述   第二章 施工管理的组织机构和职责与相关单位的工作接口关系   2.3 工程公司施工部主要职责   ①制定施工部的工作程序,并贯彻执行;   ②编制施工管理标准、手册等基础文件;   ③组织培训工程施工管理人员;   ④提供施工分包、施工进度、工时等资料;   ⑤组建项目施工管理部,并派出有关人员;   ……   第三章施工招标、投标   3.1 施工招标方式   ①公开招标——公开发布招标通告,进行无限竞争性招标。   ②邀请招标——邀请3个以上有投标资格的施工公司,进行竞争性招标。   ③邀请议标——邀请1-2家施工公司直接进行合同谈判,称指
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工程项目管理项目经理培训讲义(60页) 立即下载

等级:工程项目经理培训ppt资料下载_6     文件 824.00KB 格式 ppt

关键词: 工程项目管理 项目经理培训 施工安全管理 工程进度管理 项目管理讲义

工程项目经理培训ppt资料下载-工程项目管理项目经理培训讲义(60页)
本资料为工程建设项目经理培训讲义,PPT格式,共80页。 目录: 第一章 工程项目经理基本知识概述 第二章 关于合同的基本知识 第三章 项目施工准备 第四章 施工安全管理 第五章 关于质量控制 第六章 成本管理 第七章 工程进度管理 第八章 关于工程施工中的其他问题 第九章 关于工程的验收 ......  工程项目管理项目经理培训讲义  进度管理的操作程序  项目验收阶段的工作流程  更多项目管理资料分享、
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EPC工程项目经理培训讲义(含图) 立即下载

等级:工程项目经理培训ppt资料下载_7      文件 265.00KB 格式 ppt

关键词: EPC工程项目经理 项目经理培训讲义 项目管理概念 项目经理主要工作 项目管理讲义

工程项目经理培训ppt资料下载-EPC工程项目经理培训讲义(含图)
本资料为EPC工程项目经理培训讲义,PPT格式,共68页。 目录: 一、项目管理概念 二、项目经理 三、项目经理的主要工作 四、项目经理的素质要求 ......  EPC工程项目经理培训讲义  工程项目寿命周期和项目阶段  工艺设计阶段项目经理的主要工作  审查批准各次估算  项目财务管理的主要工作  项目过程  项目经理综合项目各阶段的管理  项目质量管理的主要工作
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通信建设工程项目经理培训讲义(242页) 立即下载

等级:工程项目经理培训ppt资料下载_8      文件 4.14MB 格式 ppt

关键词: 通信建设工程 通信建设工程价款结算 项目经理培训 建设项目管理 项目管理讲义

工程项目经理培训ppt资料下载-通信建设工程项目经理培训讲义(242页)
本资料为通信建设工程项目经理培训讲义,PPT格式,共242页。 目录: 一、建设项目管理和工程造价 二、建设工程定额 三、通信建设工程概、预算的编制与管理 四、通信建设工程价款结算 五、通信建设工程概算、预算编制示例  ......  通信建设工程项目经理培训讲义  工程建设程序与造价关系  建设程序  建设工程定额的分类  通信建设单项工程项目划分表  通信建设单项工程总费用具体内容
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项目管理—建设工程项目经理 立即下载

等级:工程项目经理培训ppt资料下载_9     文件 1.55MB 格式 ppt

关键词: 建设工程项目经理 建设工程项目管理

工程项目经理培训ppt资料下载-项目管理—建设工程项目经理
【简介】项目管理—建设工程项目经理 PPT格式 31页 【内容预览】   项目管理—建设工程项目经理   1、封面  2、资质  3、概念  4、能力要求  5、职责  6、任命  7、技术技能  8、法律依据
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工程项目经理与项目管理组织 立即下载

等级:工程项目经理培训ppt资料下载_10     文件 1.29MB 格式 ppt

工程项目经理培训ppt资料下载-工程项目经理与项目管理组织
简介:工程项目经理与项目管理组织,PPT格式;29页; 主要内容: 目录: 1.工程项目管理组织概述 2工程项目管理组织的形式 3项目经理与项目团队 项目管理组织:实施或参与项目管理工作,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合,仅供参考;  工程项目经理与项目管理组织  流程组织  职能式  组织结构
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工程总承包讲座(PPT项目经理培训资料) 立即下载

等级:工程项目经理培训ppt资料下载_11     文件 431.00KB 格式 ppt

关键词: 总承包项目管理 项目管理务实 总承包质量控制 总承包项目培训 总承包进度控制

工程项目经理培训ppt资料下载-工程总承包讲座(PPT项目经理培训资料)
本资料为工程总承包讲座(PPT项目经理培训资料),编制2018,PPT格式,共147页。 简介: 工程总承包是工程技术水平、项目管理水平以及企业融资能力的充分体现。一些国际上通行的建设项目组织实施方式在我国逐渐推广,包括工程总承包方式(EPC)、工程项目管理承包方式(PMC),已经不完全是设计、施工分别招标、工程分阶段承包的概念。  目录: 一、工程总承包的概念  二、中国工程总承包事业的发展历程...... 相关图片:  项目  必然趋势  方法体系
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项目经理培训--费用估算和控制(PPT107) 立即下载

等级:工程项目经理培训ppt资料下载_12     文件 267.00KB 格式 ppt

工程项目经理培训ppt资料下载-项目经理培训--费用估算和控制(PPT107)
内容简介 工程建设项目经理培训教材--费用估算和控制,PPT格式,共107页。   工程建设项目经理培训教材--费用估算和控制   目 录   工程项目费用估算的组织和职责   工程项目费用构成   工程项目费用估算方法   工程项目费用估算的编制   风险分析和未可预见费   工程项目费用控制的职责和程序   定价款   变更   实施 >项目实施费用报告      第一章 工程项目费用估算的组织和职责   估算工作的作用   可行性研究阶段是项目经济评价的重要基础数据, 对项目   总造价起控制作用   招、投标过程估算力争工程公司在项目投标竞争中取胜并   获得利润 >利润
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建筑工程项目经理手册 立即下载

等级:工程项目经理培训ppt资料下载_13     文件 15.87MB 格式 pdf

关键词: 项目经理手册 计划管理与进度管理

工程项目经理培训ppt资料下载-建筑工程项目经理手册
本资料为建筑工程项目经理手册(共5部分),PDF格式 内容摘要:    工期计划是工程项目计划体系中最重要的组成部分,是其他计划的基础。目前许多项目管理软件包都以工期计划为主体。工期计划过程旨在确定工程活动的相关性及持续时间,确保及时完成项目。 它包括如下工作: (1)安排并确定项目活动间的逻辑关系; (2)根据所需的资源、具体的条件,估计各项活动的持续时间; (3)按总的进度目标编制详细的进度计划,将项目的时间目标、活动的相互关系和持 续时间联系起来形成网络并进行网络分析 ...... 目录:
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