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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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项目管理名师讲堂
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关键词: IPMP认证
国际个人项目管理能力标准
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项目技术管理制度
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内容简介 项目技术管理制度 第一条 施工技术管理是企业管理的重要组成部分,做好施工技术管理工作对于确保安全、质量、工期和施工生产的顺利进行,提高经济效益,增强企业的竞争能力和整体素质具有重要的意义。 第二条 根据国家和上级颁布的有关政策、法令、制度、施工规范、技术标准和规定,结合集团公司目前的施工技术管理现状、模式特点和经验,结合项目部所建工程特点制定本制度。 第三条 编制本办法旨在使广大施工技术管理人员有章可 循,促进施工技术管理工作制度化、规范化、标准化,提高我部施工技术管理水平,以保证优质、高效、安全、按期地完成各项施工任务。
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项目管理制度
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关键词: 其他施工资料
其他建筑施工资料
项目管理制度
资料目录 第一章 项目管理制度 第二章 施工管理制度 第三章 材料采购制度 第四章 设备管理制度 第五章 劳动力、工资管理制度 第六章 工程资料管理制度 第七章 治安消防管理制度 第八章 后勤管理制度内容简介 为了加强项目经理部的内部管理,规范各部门、员工的管理行为,优质、高效地实现项目经理部质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标,为企业创造良好的社会效益和经济效益,根据项目经理部的具体情况和特点,制定本制度,项目部有关部门及人员应严格遵照执行。
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住宅项目技术交底管理制度
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关键词: 住宅项目技术交底
项目技术交底管理制度
住宅项目技术交底管理制度,Word格式,共12页,内容包括管理流程、技术交底的内容要求、技术交底的实施及管理、主要分项工程施工技术交底的重点,可供参考。 住宅项目 项目部技术交底管理工作流程图
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项目技术管理制度-13页
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简介:项目技术管理制度-13页。doc格式; 主要内容:项目部配置适用的技术规范、规程,建立项目部技术规范配置清单。作废的标准、规范及时回收销毁或加盖作废标记。项目规范、标准、图集由技术部统一购买及管理。仅供参考; 技术管理 机构设置 技术交底 技术师范 四新技术 注册
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