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[分享]房地产公司项目策划书资料下载

发表于2022-06-29

标签：房地产公司项目策划书资料房地产公司项目策划书讨论房地产公司项目策划书视频

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关键词：全过程工程咨询国际项目经理

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关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询师

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某著名房地产公司营销策划书立即下载

等级：文件 567.00KB 格式 doc

本资料为某著名房地产公司营销策划书，共33页。内容简介：项目占地面积38000平方米，建筑面积105000平方米，坐拥新城CLD核心资源，周边配套设施完善，交通、医疗、金融、教育、旅游等尽囊其中。目录：第1部分概要提示第2部分环境分析第3部分机会分析第4部分产品分析第5部分战略及行动方案第6部分营销策略第7部分营销成本第8部分行动方案控制第9部分结束语相关图片：房地产开发现状

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房地产项目策划书立即下载

等级：文件 54.00KB 格式 doc

本资料为房地产项目策划书，共16页。内容简介：目前房地产市场开发商众多，房源储量过大，县城城中村改造，而且国家调控房价，造成大部分客户处于观望状态，市场形势不容乐观，但是政府整顿房地产市场，房地产市场日趋规范，随着市场的稳定，未来市场处于上升态势，本案位于新老区交接处，占据了地理优势。目录：宏观市场环境分析项目市场定位销售策略建议宣传策略结束语相关图片：定向市场分析客户需求的变化优势点分析

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天津某大型房地产公司工程管理策划书立即下载

等级：文件 2.48MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制

资料目录第一章：工程概况及项目总平面图 1.1项目概况 1 1.2项目总平面图 2 1.3项目工程管理的特点和难点 2 第二章：项目的组织架构与岗位职责 2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 4 2.2工程部组织架构及岗位职责 5 2.2.1工程部组织架构 5 2.2.2工程部工作职责及岗位职责 6 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 9 2.3.1 监理组织架构图 15 2.3.2总包组织架构 16 第三章：项目的范围划分 3.1项目总平面图 17 3.2总承包商施工范围划分 17 3.3总承包商、分包商的工作范围 18 3.4由甲方另行分包、甲供材料设备、指

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某房地产公司项目策划报告立即下载

等级：文件 119.00KB 格式 doc

资料目录一、商业部分市场定位思路概述 2 二、本项目商业属性具体分析 3 （一）郊区城市化进程中大型商业设施特征分析 3 （二）本地居民消费特征分析 18 （三）物流设施对本项目商业的影响作用 20 （四）会展业及相关配套设施需求对本项目商业的影响作用 24 （五）综合楼潜在人群对本项目商业需求分析 26 三、本项目商业设施定位 28 （一）目标客户群体确定 28 （二）商业主题思路研究 28 （三）商业面积初步确定 49 （四）商业建筑风格的初步确定 50 （五）地块周边用地性质分析 51 综合楼分析研究与初步定位 53 一、综合楼用地分析 53 二、区域市场竞争关系分析 54

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房地产项目工程管理策划书立即下载

等级：文件 91.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制

资料目录目录第一章：工程概况及项目总平面图 1 1.1项目概况 1 1.2项目总平面图 1 1.3项目工程管理的特点和难点 1 第二章：项目的组织架构与岗位职责 2 2.1项目部组织架构及岗位职责 2 2.1.1项目部组织架构 2 2.1.2项目部工程口工作职责及岗位职责 2 2.2 项目部对总包单位及监理单位的管理原则 2 第三章：项目的范围划分 7 3.1项目总平面图 7 3.2总承包商施工范围划分 7 3.2.1标段划分图及概况 7 3.2.2施工范围划分原则 8 3.2.3专业分包工程、甲购材料设备及甲定乙购材料设备清单 8 第四章：工程进度管理 10 4.1×××项

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房地产项目开发策划书立即下载

等级：文件 781.50KB 格式 doc

本资料为房地产项目开发策划书，共18页。内容简介：房贷政策有可能发生改变，但对首次置业产品影响较小，其产类别产品需要提高产品竞争力来争夺市场。房地产市场即将迎来较大调整，经过短暂的价升量跌之后进入量价齐跌阶段。目录：宏观市场环境分析区域市场分析产品定位销售推广建议案例评述相关图片：户型分析区域内个项目车位分析区域内各项目物业管理分析

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房地产开发项目策划书立即下载

等级：文件 4.10MB 格式 doc

本资料为房地产开发项目策划书，共69页。目录：房地产市场调查与分析影响本项目市场定位的因素分析项目规划、建筑方案策划项目营销策略项目经济可行性分析项目策划结论相关图片：竣工面积商品房成交情况新增供给情况

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房地产地产项目运营管理策划书（word）立即下载

等级：文件 173.00KB 格式 doc

关键词：房地产项目运营管理项目运营管理策划书运营管理基本思路

本资料为房地产项目运营管理策划书，word格式，共33页。运营管理的基本要点： (1)、执行项目经理负责制，项目经理对总部或股东负责； (2)、总部或股东与项目经理或项目经营班子签订责任状，明确责、权、利； (3)、项目经理或项目经营班子与项目部门经理签订责任状，明确部门职责，将利益与部分的权力和责任挂钩。目录：一、方案说明二、中国房地产开发企业运营管理趋势简判三、集团地产项目开发运营管理的目标四、运营管理的基本思路五、团队及管理 ...... 房地

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房地产项目开发策划书（共18页）立即下载

等级：文件 781.50KB 格式 doc

【简介】本资料为房地产项目开发策划书，word格式，共18页。目录一、宏观市场环境分析二、区域市场分析三、产品定位四、销售推广建议五、案例评述房地产项目开发产业政策对房地产市场的影响区域产品特征分析楼盘SWOT分析结果楼盘SWOT分析结果产品设计定位及建议

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房地产公司项目定位策划管理流程（word）立即下载

等级：文件 218.50KB 格式 doc

关键词：房地产公司项目定位项目定位策划管理流程

本资料为房地产公司项目定位策划管理流程，PPT格式，共6页。目录：一、流程图二、流程概况三、工作程序 ...... 房地产公司项目定位策划管理流程流程概况项目定位于策划流程

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房地产营销策划书立即下载

等级：文件 103.85KB 格式 docx

本资料为房地产营销策划书，共12页。内容简介：规划有7栋高层住宅，其中2栋公寓为28层，5栋住宅为18层，并设置1-2层骑楼商业街，是一个集居住、商业、文化等为一体的高尚住区。目录：市场状况分析 SWOT分析目标市场选择与定位营销策略与战术营销组合计划具体实施广告分配与预算结语相关图片：房屋价格购房主要意图消费者对广告喜好分析

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房地产公司项目销售营销策划方案立即下载

等级：文件 16.44MB 格式 ppt

本资料为房地产公司项目销售营销策划方案，共105页。内容简介：单纯从加息对楼市的影响来看，主要是通过调节开发商的资金成本，来促进供应、降低需求，从而使供求关系发生改变、降低房价；但从加息的实质影响来看，其初期影响较小，主要是通过连续加息、作用累加后房价开始明显下降。目录：卖什么卖给谁怎么卖相关图片： WHY之市场现状分析 WHY之项目目标分析报告整体思路与3W策略路径公寓产品户型

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房地产公司品牌营销策划立即下载

等级：文件 18.10MB 格式 ppt

关键词：房地产市场分析房地产前期策划房地产营销策划

内容简介房地产公司品牌营销策划，2012年编制，PPT格式，共88页，公司业务范围是各类土地、资金统筹；规划、环境设计；项目招商、选址建议；市场研判、定位、营销推广策划、销售执行。公司简介，核心竞争力，服务范围，市场布局，核心价值观等等。宣传页1 宣传页2 宣传页3

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