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涂饰工程施工技术管理要点
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学员数 1336
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关键词: 涂饰施工管理
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某集团工程管理月报
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 工程及工程管理重点和难点 (1)整个小区土方的平衡,因该小区设置地下二层车库,开挖量大,如何运筹土方不要反复进出。 (2)室内外土方回填质量的控制 (3)塔吊、电梯的就位与车库施工的矛盾解决。 (4)墙、地面抹灰的开裂与控制 (5)屋面、厨房卫生、地下室防渗漏控制。 (6)外墙、门窗周边、飘窗防渗漏控制 (7)售楼部及周围配套景观的工期保证措施落实。 (8)甲供材料及甲方分包工程与总包单位的协调。 (9)与行业垄断部门间的沟通 工程管理四月月报 1.工程进度控制 1.1 5月计划 描述本月工地进度要求:详见报送工程
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标杆地产集团工程管理手册
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关键词: 房产企业管理
房地产工程管理
施工过程管理
工程管理制度
资料目录 目录 第一部分 工程部设置 第一章 工程部工作职责、范围 第二章 工程部管理流程及执行表格 第二部分 工程施工过程管理 第三部分 工程阶段、竣工验收管理内容简介 该资料为某标杆地产集团工程管理手册,word格式。资料内容十分详细,涵盖项目部设置、各部门工作职责范围设定、管理流程及相关表格,还有工程施工过程管理、竣工验收管理等涉及到工程管理全过程各个方面十分详细具体,值得学习参考!
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地产集团工程管理与题汇报
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资料目录 一、工程管理概述 二、工程管理存在的问题、案例及分析、建议 三、总结内容简介 (二)质量控制 质量控制是为保证工程质量满足工程合同、规范标准所采叏的一系列措施、方法和手段。即要利用科学的方法和负责的工作态度对工程进行事前、事中和事后管理。实际的工程质量管理中以下问题。 现场项目存在管理人员不足,使项目存在较大的管理风险。 项目部对工程管理规划不重视,现场管理不到位。 较多的施工单位的质量管理体系的不完善。 工程设计上有缺陷,应加强设计标准化管理。 对销售展示区的形象及收楼进项目的整体战果不够重视。 销售区域和交楼后物业的后期
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绿地集团工程管理手册(500强)
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关键词: 房地产公司管理手册
工程管理标准化
工程项目管理
简介:知名地产集团工程管理手册PDF格式(194页) 主要内容:知名地产集团作为500强企业,对于集团项目的各种规章制度、各个职位的职责等介绍;该资料主要内容包括了“六项”工程管理基本制度、“8+22”工程管理标准化、相关技术标准和要求,内容详尽,可供学习参考。 材料设备选样与封样管理 城市组织架构 工程总监考核 施工措施 样板管理
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