[分享]项目劳务管理奖罚资料下载

发表于2023-02-03

标签：项目劳务管理奖罚资料项目劳务管理奖罚讨论项目劳务管理奖罚视频

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关键词： IPMP认证国际个人项目管理能力标准

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关键词：国际项目管理工程项目管理国际项目经理培训

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项目部施工质量奖罚制度（对劳务班组）立即下载

等级：文件 51.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目质量管理工程质量奖罚制度施工质量奖惩制度

内容简介【投稿网友介绍】总包项目部对劳务队组制定的详细分部分项质量奖罚制度。希望对各位筑龙好友有帮助。共计200余条处罚细则。 …… 第八条工程开工后，劳务队（组）不按照项目部要求配备质检员的，给予2000元/次的罚款。第九条项目部、公司组织例行检查时，如劳务队（组）不积极配合，给予500~1000元/次的罚款。 …… 第二十九条土方开挖的顺序、方法必须与方案一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则，如违反该原则，每发现一次给予1000元的罚款。第三十条桩位放样时，其偏差值应符合规范要求，超出允许偏差，根据偏差值的严重

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国际工程项目劳务合作管理立即下载

等级：文件 1.39MB 格式 ppt

简介：国际工程项目劳务合作管理，PPT格式；61页；主要内容：国际劳务合作也称为劳务输出，指一国的各类技术和普通劳务，到另一国为另一国的政府机构、企业或个人提供各种生产性或服务性劳动服务，并获取应得报酬的活动。仅供参考；国际工程项目劳务合作管理案例成本和报价合作分类结构劳务合同特点

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项目劳务分包队伍管理规定立即下载

等级：文件 1.26MB 格式 pdf

关键词：人力资源管理安全施工管理

简介：项目劳务分包队伍管理规定，PDF格式，15页；主要内容：本工程商砼使用前，劳务必须将各施工部位的混凝土方量精确计算出来，项目部会根据放量需求审核各施工部位计划，仅供参考；项目劳务分包队伍管理规定工序报验程序规章制度管理十个说明文明施工制度资料入库管理

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[中天建设]工程管理奖罚办法立即下载

等级：文件 223.50KB 格式 doc

[中天建设]工程管理奖罚办法第一章总则第一条为了提升项目管理，加强客户履约，推动区域标准化建设，谋求可持续发展，全面提升中天建设集团有限公司（简称公司）的市场竞争力，从公司工程管理实际出发，特制订《中天建设集团工程管理奖罚办法》。第二条公司内部奖罚在提供依据后兑现。第三条本制度适用各区域公司、分公司、项目部的工程管理活动。相关图片展示：相关图片展示

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公司对项目质量考核及奖罚制度立即下载

等级：文件 19.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目质量管理项目质量考核质量奖罚制度

内容简介质量考核及奖罚制度质量奖励：……第一次“质量月”活动（公司内部）一等奖奖励金额为30000元（一名）；二等奖奖励金额为15000元（二名）；三等奖奖励金额为8000元（三名）。第二次“质量月”活动（全国）一等奖奖励金额为40000元（一名）…… 质量处罚： …… 2.15重要、关键过程未通过执法部门检查认可即进行隐蔽或进行下道工序施工的，对项目经理（项目机电经理）处以500元罚款，生产经理300元罚款。 2.16在季度质量检查考核中实得分数低于75分的项目，对项目处以2000元罚款（项目经理不得少于处罚额的30%）。 2.17“质量月”活动中北京片

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