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“建设项目工程总承包管理” 公益课堂
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关键词: 总承包项目管理
工程总承包项目管理
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浅析工程总承包与项目管理承包
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格式 rar
内容简介 建设项目的实施是一个复杂的系统工程,有其内在的客观规律,必须采用与之相适应的管理模式和管理方法去实现。这是因为:科学技术和建设事业的不断发展;建设项目的规模越来越大、技术性、系统性越来越强;项目的复杂程度越来越高;对工程建设的专业化、科学化、市场化管理的要求越来越迫切。为了适应这种客观规律的需要,国际上一般将一个建设项目分为四个阶段来进行。第一个阶段叫概念阶段,即项目的机会研究、可行性研究、评估、决策、立项阶段。第二阶段叫项目定义阶段即从项目实施策划至签订承包合同的阶段。第三阶段叫项目执行阶段,即执行承包合同到项目建成交付使用的阶段。第四阶段叫收尾阶段,即项目的完善和终结阶
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EPC工程总承包项目管理
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文件 312.50KB
格式 ppt
简介:EPC工程总承包项目管理,PPT格式(75页) 主要内容: 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 工程项目两类项目的对应内容 两类项目过程 项目管理概述 项目管理主要内容 项目基本特征
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工程总承包项目合同管理规定
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格式 doc
关键词: 工程总承包项目
项目合同管理
合同管理规定
【简介】工程总承包项目合同管理规定 doc格式 8页 【目录】 1范围 2 规范性引用文件 3职责 工程总承包项目合同管理规定 1、范围 2、职责 3、管理内容和方法
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工程总承包项目管理方案(word)
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格式 doc
关键词: 项目管理方案
总承包项目管理
工程总承包项目管理方案,内容包括: 1 总承包项目管理的基本原则 2 总承包项目管理的内容与程序 3、总承包项目管理的组织 4、项目策划 5、项目设计管理 6、项目采购管理 7、项目施工管理 8、项目试运行管理 9、工程总承包项目验收 10、项目进度管理 ...... word格式,共12页。 工程总承包项目管理方案 施工总承包管理的原则
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EPC工程总承包项目管理讲义
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格式 ppt
关键词: 项目管理概述
总承包项目管理
EPC工程总承包项目管理讲义,内容包括: 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 ...... PPT格式,共75页。 工程项目两类项目过程的对应关系 设计程序和设计阶段的划分 设计的矩阵管理 设计与施工的衔接 项目初始阶段的工作程序 项目费用估算过程 项目各阶段施工管理主要任务
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工程总承包项目管理指导意见
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格式 pdf
关键词: 工程总承包项目管理
项目风险管理
工程总承包业务战略定位
总承包项目管理
本资料为工程总承包项目管理指导意见,PDF格式,共11页,编制于2018年。 工程总承包是国际上一种重要的承发包模式,正在我国建筑市场中快速发展。工程总承包模式一般采取设计加施工(Design and Build,D&B)、设计--采购--施工(EPC)或者交钥匙(Turn Key)的具体形式,总承包商要承担部分甚至是全部设计任务。总承包商实施工程总承包项目关键是站在“总包”的角度,以集成商加服务商的角色,通过集成管理来实现各个业务的协同,降低项目建设费用,缩短项目建 设周期,并增加建设周期和费用方面的确定性,为业主创造价值,从而共享价值。 目录:
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