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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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资料员必备技能之七种武器
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从技术向管理人员的转变
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关键词: 其他地产资料
人力资源管理
内容简介 定义 技术人员 管理人员 领导者: 是指在正式的社会组织中经过合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人和集体。领导者的职务、权力、责任和利益的统一,是领导者实现有效领导的必要条件。 管理者的分类 初级管理者: 它们的主要职责是,给下属作业人员分派具体工作任务,直接指挥和监督现场作业活动,保证各项任务的有效完成 中级管理者: 它们的主要职责是,贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策,监督和协调基层管理人员的工作.与高层管理人员相比,中层管理人员特别注意日常的管理工作. 高级管理者
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项目管理人员考核标准
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关键词: 项目管理人员考核标准
项目考核标准
项目考核管理
项目管理人员考核标准,Word格式,共9页,包含了执行经理考核标准、生产经理考核标准、项目总工考核标准、工程部考核标准、技术部考核标准、材料部考核标准、安全部考核标准,可供学习参考。 执行经理考核标准
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