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发表于2023-02-15    

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“建设项目工程总承包管理” 公益课堂 立即试听

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关键词: 总承包项目管理 工程总承包项目管理

建筑施工总承包项目管理资料下载-“建设项目工程总承包管理” 公益课堂 立即试听

项目管理总承包的探讨 立即下载

等级:建筑施工总承包项目管理资料下载_1     文件 181.00KB 格式 pdf

内容简介 项目管理总承包的探讨
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EPC工程总承包项目管理 立即下载

等级:建筑施工总承包项目管理资料下载_2     文件 312.50KB 格式 ppt

建筑施工总承包项目管理资料下载-EPC工程总承包项目管理
简介:EPC工程总承包项目管理,PPT格式(75页) 主要内容: 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它    工程项目两类项目的对应内容  两类项目过程  项目管理概述  项目管理主要内容  项目基本特征
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EPC工程总承包施工项目管理(ppt) 立即下载

等级:建筑施工总承包项目管理资料下载_3     文件 52.00KB 格式 ppt

关键词: 建筑施工培训 施工管理培训 项目总承包管理 EPC工程总承包项目管理 工程项目管理

建筑施工总承包项目管理资料下载-EPC工程总承包施工项目管理(ppt)
资料目录 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它内容简介 EPC工程总承包项目管理   1 项目管理概述   2 项目启动   3 项目策划(项目初始阶段的工作)   4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题   5 赢得值原理的应用及其它   ……   1.2 项目的基本特性   (1)项目的相对性。项目相对于确定的主体而存在。同一个工程,不同的管理主体构成不同的项目;业主的工作构成业主的一个项目,承包商的工作构成承包商的一个项目等。   (2)项目的临时性。项目完成,项目不复存
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工程项目总承包施工管理纲要 立即下载

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建筑施工总承包项目管理资料下载-工程项目总承包施工管理纲要
本资料为工程项目总承包施工管理纲要,共11页。 目录: 一、项目经理部的组建、性质和职责 二、开工准备阶段项目部管理要点 三、开工准备阶段公司各职能部门管理要点 四、施工阶段中项目部的管理要点 五、施工阶段中公司各职能部门的管理要点 六、竣工验收阶段 七、交工(交付使用) 八、竣工报告编制 九、内外部合同履行评审 十、内外部合同决算 十一、内部绩效考核和奖惩 十二、项目部解散和保修 十三、质量保证金的内外估算 十四、实施 相关图片:
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建筑工程总承包项目(EPC)管理与审计 立即下载

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建筑施工总承包项目管理资料下载-建筑工程总承包项目(EPC)管理与审计
本资料为:建筑工程总承包项目(EPC)管理与审计,编制于2016年,共计32页; 主要内容: 1.工程总承包(EPC)介绍 2.工程总承包与传统施工总承包的区别 3.工程总承包中业主和总承包商责任分工 4.工程总承包项目优缺点 5.有关工程总承包的文件 6.工程总承包的主要做法 项目总承包的特点在于发挥设计的主导作用,强化设计与施工的一体化和深度融合,通过整体优化项目的实施方案,实现设计、采购、施工各阶段的合理交叉与密切协调,特别是利用工程总承包企业的项目管理和技术创新优势达到节省投资、缩短工期和提高质量的建设目标
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