[分享]技术负责人管理手册资料下载

发表于2023-02-15    

技术负责人管理手册专题为您提供技术负责人管理手册的相关资料与视频课程,您可以下载技术负责人管理手册资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

涂饰工程施工技术管理要点 立即试听

学员数 1336 好评率 100.00%

关键词: 涂饰施工管理

技术负责人管理手册资料下载-涂饰工程施工技术管理要点 立即试听

项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人 立即试听

学员数 1117 好评率 100.00%

关键词: 国际项目管理 工程项目管理 国际项目经理培训

技术负责人管理手册资料下载-项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人 立即试听

某建筑企业技术负责人手册 立即下载

等级:技术负责人管理手册资料下载_1     文件 619.00KB 格式 rar

关键词: 房建项目管理 其他管理资料

资料目录 一、 项目技术负责人职责 二、 建设工程项目实施流程 三、技术管理网络 四、施工组织设计的编制 五、专项施工方案的编制 (一)桩基工程施工方案 (二)基坑围护(包括土方开挖)工程施工方案 (三)塔吊装拆及使用方案 (四)施工临时用电系统方案 (五)地下室施工方案 (六)模板工程施工方案 (七)脚手架搭拆施工方案 (八)物料提升机(施工电梯)搭拆施工方案 (九)屋面工程施工方案 (十)装配式结构及大型构件吊装施工方案 (十一)新技术、新工艺应用施工方案 六、专项施工方案的计算 (一) 施工临时用电计算 (二) 塔吊基础计算 (三) 悬挑脚手架计算 (四) 模板及支模架计算 (
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建设工程项目技术负责人手册 立即下载

等级:技术负责人管理手册资料下载_2      文件 15.35MB 格式 doc

关键词: 建设工程项目 专项施工方案 模板及支模架计算书 施工总平面图 分部分项工程

技术负责人管理手册资料下载-建设工程项目技术负责人手册
简介:建设工程项目技术负责人手册,word格式,132页。 目录: 一、项目技术负责人职责 二、建设工程项目实施流程 三、技术管理网络 四、施工组织设计的编制 五、专项施工方案的编制 (一)桩基工程施工方案 (二)基坑围护(包括土方开挖)工程施工方案 (三)塔吊装拆及使用方案 (四)施工临时用电系统方案 (五)地下室施工方案 (六)模板工程施工方案 (七)脚手架搭拆施工方案 ......    模板及支模架计算书
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项目总工(技术负责人)培训资料 立即下载

等级:技术负责人管理手册资料下载_3     文件 170.51KB 格式 pptx

关键词: 项目总工培训资料 技术负责人培训PPT 项目总工的基本素质 项目总工的主要工作 项目总工必备的技能

技术负责人管理手册资料下载-项目总工(技术负责人)培训资料
概述: 项目总工是一个行政管理岗位,是项目经理的“军师”,是项目部的“参谋长”,是项目工程技术、质量的主要责任人,是项目执行层的领头人。 对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务,对项目整体目标发挥着重要作用。 有较强的责任心、较宽泛的知识面、敢于开拓进取、创新管理和运用“四新”技术,在思想、业务能力、工作作风上是技术人员的楷模。 涵盖项目管理决策、项目实施和结束全过程的主要管理岗位。  目录: 一、项目总工的定义 二、项目总工的基本素质 三、项目总工的岗位职责
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名企编制施工负责人综合技术管理培训课件 立即下载

等级:技术负责人管理手册资料下载_4     文件 102.25KB 格式 docx

关键词: 施工负责人培训 施工管理培训 工程项目管理 施工技术方案管理 施工组织设计管理

技术负责人管理手册资料下载-名企编制施工负责人综合技术管理培训课件
项目基本制度主要包括:技术资料签字制度、施工组织设计/施工技术方案管理制度、技术数据复核及检算制度、技术资料保管制度、科技研发制度、测量复核制度、设计文件审核制度、技术交底制度、技术工作台帐及统计资料管理制度、定期检查考核制度、技术工作交接制度、重大问题请示报告制度、定期检查评比制度、每月技术例会制度等共14项。 …… 专业技术主管职责: ⑴了解熟悉项目总体实施性施工组织设计,掌握所分管专业工程的工程概况、设计标准、质量标准、规范以及施工方案。 ⑵审核分管专业工程设计图纸,根据施工方案对分部、分项工程进行详细的施工技术交底。 ⑶对作业人员进行施
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[湖南]最新项目负责人管理办法 立即下载

等级:技术负责人管理手册资料下载_5     文件 19.00KB 格式 doc

技术负责人管理手册资料下载-[湖南]最新项目负责人管理办法
资料目录 目录 一、总则 二、项目负责人的资格 三、经营模式 四、项目部的组成 五、项目负责人权利责任义务 六、材料设备 七、奖罚 八、项目部扫尾 九、工资与绩效(利润) 十、风险规避控制 十一、附则内容简介 本文为湖南某公司项目负责人管理办法,共计11章。涉及项目负责人的资格、经营模式、项目部的组成、项目负责人权利责任义务、材料设备、奖罚、项目部扫尾、工资与绩效(利润)、风险规避控制等内容。    项目负责人要求具有十年以上施工管理经历或项目承包经验,无不良行为记录,具有足够的经济实力足以承受经营风险;项目负责人必须提供现金或房产或有价证券或实力公司信誉等形式的担保,直营
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