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发表于2023-02-22

标签：施工进度控制与管控资料施工进度控制与管控讨论施工进度控制与管控视频

施工进度控制与管控专题为您提供施工进度控制与管控的相关资料与视频课程，您可以下载施工进度控制与管控资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

钢筋创优加工之保护层控制立即试听

学员数 742 好评率 100.00%

关键词：钢筋加工创优

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论施工项目管理和施工进度的控制立即下载

等级：文件 17.00KB 格式 rar

内容简介施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果，也就是建筑施工企业的生产对象，可能是一个建设项目的施工，也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征：一是建设项目或是其中的单项工程，或单位工程的施工任务；二是以企业建筑施工企业为管理主体的；三是任务的范围是由工程承包合同界定的。施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。主要有如下特征：一是施工项目管理者是建筑施工企业，他们对施工项目全权负责；二是施工项目管理的对象是项目，具有时间控制性，也就是施工项目的运作周期（自投标至竣工验收）；三是施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程中，根据阶

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施工进度控制-213页立即下载

等级：文件 1.85MB 格式 pptx

简介：施工进度控制-213页，PPT格式；主要内容：不是正常有序地施工，盲目赶工难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。仅供参考；进度管理概念绘图规则类型及作用目标和任务双代号网络计划主要作用

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[硕士]冶金项目施工进度控制优化及管控系统研究[2010] 立即下载

等级：文件 9.58MB 格式 pdf

施工进度控制与管控资料下载-[硕士]冶金项目施工进度控制优化及管控系统研究[2010]

内容简介【学位授予单位】上海交通大学; 【学科专业名称】项目管理【学位年度】 2010 【论文级别】硕士冶金项目施工具有高空作业多、交叉作业多、作业环境差、工期紧等特点,当前施工中最突出的问题在于资源有限,要在规定工期内完成项目,有很大的困难,同时冶金项目的管理还处于传统的管理模式,主要依靠现场跟踪、定期会议等方法和手段发现问题、协调解决问题。但这种管理方法往往由于跟踪不到位或由于信息传递延时,造成项目进度延期,甚至项目中出现安全事故、质量事故等不良结果。本文结合项目进度控制的相关理论知识,通过关键路径法、数学建模、LINGO软件求解模型等方法的研究,对

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风电厂施工进度控制管理立即下载

等级：文件 50.50KB 格式 doc

关键词：风电厂施工进度控制管理风电项目施工进度计划项目进度管理

风电厂施工进度控制管理，Word格式，共4页，讲解内容包括：一、风电项目施工进度计划二、进度控制工作内容与方法分析三、进度控制的主要措施 ...... 进度控制目标分析及对策

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工程项目施工进度控制立即下载

等级：文件 1,021.00KB 格式 ppt

关键词：施工进度控制进度控制措施进度计划调整方法

工程项目施工进度控制，PPT格式，共65页。主要内容： 1.施工进度控制的概念、目标、和影响因素 2.施工进度控制的原理 3.施工进度的控制措施 4.施工进度计划的检查与调整过程 5.实际进度与计划进度的比较方法 6.施工进度计划的调整方法 7.施工进度计划的应用横道图比较法进度检查的系统过程进度调整的系统过程某工程前锋线比较图

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项目进度管理之施工进度控制的方法与案例立即下载

等级：文件 793.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为施工进度控制的方法与案例，PPT格式，共63页。简介：施工项目进度控制：是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划直至竣工、交付使用。目录: 1.什么是施工项目进度控制？2.施工进度控制的一般工作程序3.施工进度计划的编制的编制方法4.施工项目进度计划的实施5.网络计划的优化6.案例--广州大学房建配套机电安装工程相关图片：施工进度控制的方法与案例

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工程施工进度控制的方法与案例立即下载

等级：文件 793.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为施工进度控制的方法与案例，PPT格式，共63页。简介：施工项目进度控制：是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划直至竣工、交付使用。目录: 1.什么是施工项目进度控制？ 2.施工进度控制的一般工作程序 3.施工进度计划的编制的编制方法 4.施工项目进度计划的实施 5.网络计划的优化 6.案例房建配套机电安装工程相关图片：

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监理如何控制好施工进度（共8页）立即下载

等级：文件 51.50KB 格式 doc

主要内容： 1 引言在工程项目的三大控制中，涉及范围最广、影响最大的是进度控制。它涉及到工程项目建设单位、设计单位、施工总包和分包单位、材料物资供应单位的人力、物力、财力的计划安排和使用，也涉及到这些单位最终利益的实现。进度控制的成功与否直接影响到其他两个目标，可以这样认为，如果进度管理好，那么整个项目管理就算成功了一半。目前在工程建设实践中，大多数监理的工作是在施工阶段，许多监理单位反映进度控制难，常常为此抱怨业主和施工单位不配合或干扰。究其原因，主要是没有完善的施工进度控制措施。要想对项目进行有效控制，可以采取以下几个方面措施： 2 项目监理部

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施工进度控制管理制度立即下载

等级：文件 162.00KB 格式 doc

关键词：施工进度控制管理制度施工进度报表制度项目进度管理

施工进度控制管理制度，Word格式，共12页，该资料内容包括项目部职责、项目分包单位职责、进度索赔处理、施工进度报表制度、施工进度的考核，可供参考。进度计划管理流程图项目各专业班组施工进度日志

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