地产公司项目考核方案专题为您提供地产公司项目考核方案的相关资料与视频课程,您可以下载地产公司项目考核方案资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。
全过程工程咨询小白突破挑战
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学员数 3074
好评率 100.00%
关键词: 全过程工程咨询
全过程工程咨询师
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钢筋创优加工的准备工作与保证措施
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学员数 504
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关键词: 钢筋施工现场布置
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知名地产公司项目业绩考核与激励方案
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文件 187.00KB
格式 doc
简介:知名地产公司项目业绩考核与激励方案,doc格式;12页; 主要内容:项目公司员工的薪酬包括工资、补贴、项目奖金及福利。对项目公司员工根据项目考核结果发放项目奖金进行奖励,以充分调动项目团队工作的积极性,使其努力推动项目按计划顺利实施。 知名地产公司项目业绩考核与激励方案 发放时间 奖金计算 控制指标 满意度 业绩考核
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公司整体考核方案
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文件 148.00KB
格式 rar
内容简介 长期以来,绩效考核一直是困扰企业尤其是成长企业的难题。如何做到使绩效考核与薪酬系统挂钩,最大限度的发挥各部门的积极性和创造性,及时解决工作中的问题,提高工作效率,并吸引到高层次的人才,是决策者首先需要考虑解决的。 本方案是在实际运行基础上,结合现代企业激励机制的原理设计而成。旨在打破旱涝保收的心理惯性,解决工作积极性不高,推委扯皮,责任心不强等问题。 一、 公司整体方案的说明 二、 公司整体考核规定 三、 公司整体考核办法 四、 公司整体考核管理流程图 五、 公司整体考核管理标准 六、 公司整体考核依据和细则
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各地产公司项目规划方案
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文件 24.79MB
格式 jpg
内容简介 收集各地产公司项目规划方案,包括总平规划、建筑方案、户型、立面风格等资料。
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公司对项目质量考核及奖罚制度
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文件 19.00KB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
项目质量管理
项目质量考核
质量奖罚制度
内容简介 质量考核及奖罚制度 质量奖励:……第一次“质量月”活动(公司内部)一等奖奖励金额为30000元(一名);二等奖奖励金额为15000元(二名);三等奖奖励金额为8000元(三名)。第二次“质量月”活动(全国)一等奖奖励金额为40000元(一名)…… 质量处罚: …… 2.15重要、关键过程未通过执法部门检查认可即进行隐蔽或进行下道工序施工的,对项目经理(项目机电经理)处以500元罚款,生产经理300元罚款。 2.16在季度质量检查考核中实得分数低于75分的项目,对项目处以2000元罚款(项目经理不得少于处罚额的30%)。 2.17“质量月”活动中北京片
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房地产项目考核节点表
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文件 60.72KB
格式 xlsx
关键词: 房地产项目考核节点表
一级土地开发
房地产业表格
本资料为房地产项目考核节点表,Excel格式,可供参考。 房地产项目考核.png 房地产项目考核节点表.png
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地产公司《地产项目强排方案文本标准模版》
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文件 12.38MB
格式 pptx
地产公司《地产项目强排方案文本标准模版》 内容包含: 一、户型因子 二、产品定位表格 三、前置条件梳理 四、营销产品定位 产品定位表格.jpg 方案三维模型图.jpg 户型配比要求.jpg 户型因子.jpg 建筑限高要求.jpg 前置条件梳理.jpg 设计指标审核.jpg 用地红线面积.jpg
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房地产开发公司项目管理及考核办法
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格式 docx
关键词: 项目考核管理
项目质量管理
简介:房地产开发公司项目管理及考核办法,doc格式;11页; 主要内容:为了项目管理达到科学化、规范化,理顺项目输入、计划编制、实施、考核、总结评价过程中的项目管理归口单位与职能部门,以及各归口管理单位之间的关系,提高项目运行效率,提升项目管理水平;仅供参考; 房地产开发公司项目管理及考核办法 风险管理 关键节点 目的 项目策划 项目激励
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房地产公司各岗位绩效考核方法及考核表格
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文件 530.99KB
格式 doc
【简介】 本资料为房地产公司各岗位绩效考核方法及考核表格,Word格式,共40页 目录 表一:人力资源部 部长 KPI表 表二:人力资源部 专员 KPI表 表三:人力资源部 经理KPI表 表四:综合部 车辆主管 KPI表 表五:综合部 前台公关 KPI表 表六:综合部 档案管理员 KPI表 表七:综合部 文员 KPI表 表八:综合部 清洁员 KPI表 表九:综合部 绿化员 KPI表 表十:综合部 纠纷管理员 KPI表 房地产
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