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发表于2023-02-22    

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怎样做全面发展的合格项目经理? 立即试听

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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人 立即试听

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项目计划与管理项目计划 立即下载

等级:项目全面计划管理资料下载_1     文件 17.00KB 格式 doc

内容简介 项目计划与管理项目计划是项目管理的第一步,它可以让思想成为产品。一个项目的管理是否混乱的判断首先应该从项目计划开始。以一个项目为例,我们可以将从混乱到清晰的状态分成几种情况:      全文共计7页
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工程项目全面风险管理 立即下载

等级:项目全面计划管理资料下载_2     文件 172.50KB 格式 ppt

项目全面计划管理资料下载-工程项目全面风险管理
本资料为工程项目全面风险管理,共13页。 内容简介: 工程项目风险是指工程项目在设计、施工准备、施工和竣工验收等实施过程中各个阶段可能遭到的风险,即在工程项目目标规定的条件下,该目标不能实现的可能性。风险:损失的不确定性。工程项目的各个阶段都存在风险;任何工程项目都存在风险。 目录: 工程项目中的风险 工程项目风险管理全面风险管理 工程项目风险管理的特点 相关图片:  风险识别的步骤  工程项目风险管理的特点  全面风险管理
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房地产全程全面计划管理培训(115页) 立即下载

等级:项目全面计划管理资料下载_3      文件 14.84MB 格式 ppt

关键词: 房地产全程计划管理 项目计划编制流程 项目计划原则 项目实施计划

项目全面计划管理资料下载-房地产全程全面计划管理培训(115页)
房地产全程全面计划管理培训,讲解详细,内容包括: 1、项目计划的目的 2、计划的框架和概念 3、项目计划的原则 4、项目计划的体系 5、计划编制流程 6、计划操作指引 7、计划执行与评估 8、计划管理发展 ...... PPT格式,共115页。  项目计划和控制的管理框架  项目计划制定流程  工程管理规划  某房地产企业主要流程节点  全过程成本控制
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