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[分享]工程建设项目绩效考核办法资料下载

发表于2023-02-22

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“建设项目工程总承包管理” 公益课堂立即试听

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关键词：总承包项目管理工程总承包项目管理

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跟丁教授学项目思维（第三季）立即试听

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关键词：项目管理能力项目思维与管理关键项目管理基本原则基础管理思维项目管理的内容项目管理的含义项目管理主要做什么

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项目员工绩效考核办法立即下载

等级：文件 74.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目考核管理员工绩效考核考核实施程序

内容简介三、绩效考核基本规定四、考核周期五、工作绩效考核的主要内容六、考核实施程序八、绩效考核结果的运用附表（1）强制正态公布表附表（2）强制正态分布记录表附表（3）考核权数表考核表（1）适用总部业务主管以上员工考核表（2）适用总部业务主办员工考核表（3）适用总部业务员（办事员）及操作岗位员工岗位职责权限表员工绩效面谈记录表绩效考核申诉表项目员工绩效考核表 …… 五、工作绩效考核的主要内容对项目部员工的考核主要包括工作态度、工作能力、工作绩效三部分内容，由于个岗位工作性质的不同，各部门

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项目绩效考核办法（实用）立即下载

等级：文件 43.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目考核管理绩效考核办法绩效考核制度

内容简介一、考核的定义、目的和用途 1. 绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现，发展组织，发展员工。 2. 考核是绩效管理的重要内容。考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理，评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 3.考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。 4.考核的结果主要用于压力传递、报酬管理、职务调整、工作反馈、工作改进、组织发展和员工发展。 [b][color=blue]筑龙建筑施工网[/color][/b]网友投稿精品[b]绩效考核绩效考核办法绩效考核制度绩效考核方案绩效考

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某公司绩效考核办法立即下载

等级：文件 10.00KB 格式 doc

关键词：其他施工资料其他建筑施工资料公司绩效考核办法员工绩效考核

内容简介一、对项目员工的考核（一）考核内容根据不同岗位类别（项目/经理（含）以上管理人员除外）使用相应的考核表对员工进行考核。（二）考核方式方法 1、组成绩效考核小组，成员包括固定成员（原则上为项目主管级[含]以上人员）和非固定成员（视考核对象，吸收与其工作有关人员参加），并由项目经理担任小组组长。

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知名企业工程项目管理绩效考核办法(内部资料) 立即下载

等级：文件 222.00KB 格式 ppt

简介：知名企业工程项目管理绩效考核办法，PPT格式；33页；主要内容：完善工程项目管理绩效考核体系，规范项目经营管理行为，建立科学有效的激励和约束机制，激发项目部员工积极性的需要。仅供参考；工程项目管理绩效考核办法(知名企业内部资料) 考核指标利润奖励年度绩效

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工程项目部全套管理制度和绩效考核办法立即下载

等级：文件 38.50KB 格式 doc

简介：工程项目部全套管理制度和绩效考核办法，doc格式；13页；主要内容：工程项目部管理制度和绩效考核办法提要：任何人不准以任何方式接受承包商和个人（包括民工）的礼金、礼品、宴请，坚决杜绝吃、拿、卡、要等有损公司形象行为，仅供参考；工程项目部全套管理制度和绩效考核办法规章绩效考核进度管理临电制度

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施工单位项目部管理人员绩效考核办法立即下载

等级：文件 459.50KB 格式 doc

关键词：工程项目管理工程项目管理办法施工项目绩效考核

简介：施工单位项目部管理人员绩效考核办法；DOC文档（34页）主要内容：施工单位项目部管理人员绩效考核办法（2014）项目经理绩效考核项目经理绩效考核表项目总工程师（技术负责人）生产副经理绩效考核表项目综合工长绩效考核项目材料主管绩效考核项目质量员绩效考核项目安全员绩效考核项目技术员绩效考核项目试验员绩效考核项目材料采购员绩效考核表项目材料库管员绩效考核项目经理考核绩效

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工程管理考核办法立即下载

等级：文件 15.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目考核管理工程管理考核办法

内容简介为了加强对酒店工程施工单位及监理单位的管理，保证本工程的顺利开展，根据国家、地方相关的规范、标准及酒店工程的合同、协议，特制定以下管理办法。本工程考核项目分为安全文明施工、工程质量、工程进度共三项内容…… 考核奖惩措施：根据考核评分，计算出评价总得分，评价总得分取整数。评价总得分90分以上给予奖励1万元，评价总得分80—89分不予奖励也不予罚款，评价总得分60—79分罚款1万元，评价总得分60以下罚款2万元。 3页。 [b][color=blue]筑龙建筑施工网[/color][/b]网友投稿精品[b]管理奖惩规定奖惩制度奖惩措施[/b]

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