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发表于2023-02-24

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关键词：建筑工程施工现场管理质量精细化管理什么是精细化管理工程质量常见问题

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建筑工程施工质量奖罚细则立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理工程施工质量施工质量管理施工处罚措施

内容简介一、基本要求 1、施工单位要严格履行施工合同、服从甲方和监理的正确管理，公司管理层要监督到位人员配备与标书一致。 2、项目部要配齐管理人员，施工员、质检员、安全员必须到岗缺一人罚款500元并补齐岗位。二、施工资料 1、所有钢材、水泥等原材料到现场均要有质量证明书，须复试的待见证取样复试合格后方可使用，缺一项罚200元/项。 1、图纸会审、设计变更、试验记录、验收记录等签字不全的罚20元每项，其他每缺一项视其重要性的酌情处理。 …… 八、楼地面 1、楼地面施工时不抄平，不设控制线，不进行基层清理，砂浆强度不够，面层起砂，养护时间掌握不准，基层

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公司对项目质量考核及奖罚制度立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理项目质量考核质量奖罚制度

内容简介质量考核及奖罚制度质量奖励：……第一次“质量月”活动（公司内部）一等奖奖励金额为30000元（一名）；二等奖奖励金额为15000元（二名）；三等奖奖励金额为8000元（三名）。第二次“质量月”活动（全国）一等奖奖励金额为40000元（一名）…… 质量处罚： …… 2.15重要、关键过程未通过执法部门检查认可即进行隐蔽或进行下道工序施工的，对项目经理（项目机电经理）处以500元罚款，生产经理300元罚款。 2.16在季度质量检查考核中实得分数低于75分的项目，对项目处以2000元罚款（项目经理不得少于处罚额的30%）。 2.17“质量月”活动中北京片

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