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“建设项目工程总承包管理” 公益课堂
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关键词: 总承包项目管理
工程总承包项目管理
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EPC总承包工程组织协调与管理
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关键词: 组织结构管理
总承包项目管理
简介:EPC总承包工程组织协调与管理,PPT格式;46页; 主要内容: 目录: 一、范围、适用领域、十大控制及其相关程序 二、活动和文件 三、EPC总承包工程组织协作与管理(案例) EPC工程范围是为了解释和描述“工程公司项目工程管理”过程中按惯例要求的项目活动和文件,以及定义相关组织和职能的职责。仅供参考; EPC总承包工程组织协调与管理 程序 管理控制 组织结构
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EPC总承包工程组织协调与管理(共46页)
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格式 ppt
EPC总承包工程组织协调与管理(共46页),PPT格式 主要内容: 一、范围、适用领域、十大控制及其相关程序 二、活动和文件 三、EPC总承包工程组织协作与管理(案例) 十大控制 相关程序 项目组织结构图
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某总承包工程评标办法
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文件 9.00KB
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内容简介 此评标办法系香港造价咨询公司编写
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总承包工程评标报告
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关键词: 总承包工程评标报告
工程评标报告
评标报告模板
本资料为总承包工程评标报告,共24页,仅供参考。 概况: 本资料为总承包工程评标报告,该地块共4栋高层,其中2#、3#为地上34层,5#为地上14层,6#为地上33层,1#、4#为一层变配电室,一层地下室。本工程补板改造前总建筑面积124,378.00m2,其中地上建面95,957.60 m2,地下建面28,420.40 m2,其中地下室人防区域面积为6,699.91m2,占地下室面积比例为23.57%,主楼投影面积为4,487.00m2,占地下室面积比例为15.79%。 目录: 招标前述 投标单位名单 招标过程简介
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某项目施工总承包工程合同
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某项目施工总承包工程合同,word格式,共100页。 目录: 第一部分协议书 4 第一条 工程概况 5 第二条 工程承包方式 5 第三条 工程承包范围 6 第四条 合同工期 10 第五条 合同价款 12 第六条 计价方式 12 第七条 工程款支付 18 第八条 材料设备的采购、供应与款项支付及保管费: 20 第九条 组成合同的文件 21 第十条 工程质量 21 第十一条 工程履约保函 21 第十二条 权利义务 22 第十三条 其他 22
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EPC总承包工程招标文件(模板)
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【简介】: EPC总承包工程招标文件(模板),word格式,280页 【目录】: 第一章 招标公告 第二章 投标人须知 第三章 评标办法(综合评估法) 第四章 合同条款及格式 EPC总承包工程招标文件(模板) 项目经理及项目团队组成 施工辅助工程报价表 设备及安装工程报价表 建筑工程报价表 其他费用报价单
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医院施工总承包工程投标文件
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关键词: 医院施工总承包工程投标文件
BIM建设工程
建筑功能:医疗
钢筋混凝土结构:框架,框架剪力墙
地上层数:12层
地下层数:2层
建筑总面积:>30万
招标方式:公开招标
资料为医院施工总承包工程投标文件,共2008页,项目时间为2019年,仅供参考。 概况: 本工程总建筑面积约44万平方米,其中地上建筑面积约29万平方米,地下建筑面积约15万平方米,总床位数2000床。建设内容包括地下室、综合医疗区(门诊医技楼、内科中心大楼、外科中心大楼、妇儿中心大楼)、制剂中心及高压氧舱楼、行政科研楼、会议中心、教学宿舍大楼、锅炉房污水处理站、衰减池、室外配套工程等。 目录: 项目组织机构 施工组织设计技术咨询表 技术标书辅助资料 招标人清标评审项目 医院施工总承包工程投标文件
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[硕士]总承包工程建设供应链收益协调模型研究[2011]
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关键词: 造价毕业论文
工程建设供应链
内容简介 【学位授予单位】 中国科学技术大学 【学科专业名称】 管理科学与工程 【学位年度】 2011 【论文级别】 硕士 我国工程建设领域普遍存在着施工技术、管理水平低,项目建设费用超支、建设周期过长、质量差等问题,其重要原因在于工程项目实施各阶段相互分离、缺乏系统的管理思想和方法,目标各异的参与方之间又缺乏合作性的协调机制,因此在工程建设领域中引入“合作共赢”的供应链管理思想就显得很重要,且研究如何协调管理各参与方利益以促使各方相互合作,为实现供应链收益最大化具有重要的现实意义。 本文首先阐述了论文的研究背景,介绍了总承包工程交易模式、工程建设供应链、供应链协调等
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