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[分享]项目实施策划管理资料下载

发表于2023-03-01

标签：项目实施策划管理资料项目实施策划管理讨论项目实施策划管理视频

项目实施策划管理专题为您提供项目实施策划管理的相关资料与视频课程，您可以下载项目实施策划管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

项目管理名师讲堂立即试听

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关键词： IPMP认证国际个人项目管理能力标准

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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人立即试听

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关键词：国际项目管理工程项目管理国际项目经理培训

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项目策划管理规定(项目实施策划书) 立即下载

等级：文件 38.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目策划管理规定项目实施策划书

内容简介项目策划管理规定(项目实施策划书) 依据《建设工程施工项目管理规范》(GB/T50326-2001)、局《项目实施策划书》及有关要求，制定本规定。适用于新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理，适用于项目中标后施工前准备阶段、施工全过程。项目经理组织编制《项目实施策划书》，施工过程中进行动态管理。 …… 项目实施策划书为1套管理表格，没有填写内容，可参考。编制于2005年。 [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/

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项目实施策划管理流程图立即下载

等级：文件 182.00KB 格式 doc

内容简介项目实施策划管理流程图图片格式，不可复制。编制于2008年。 [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/

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浅谈项目管理策划体系的实施立即下载

等级：文件 12.00KB 格式 doc

内容简介项目管理体系所涉及的内容广泛复杂，主要思路在于在房地产开发项目管理中应重视“目标管理”和“过程管理”，即重视“客户需求”和“虚拟管理”，并以此为基础，通过信息型的信息管理体系和学习型组织，建立一套适合现行市场竞争体制的房地产开发过程项目管理体系。

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项目工程管理实施策划（模板）立即下载

等级：文件 2.16MB 格式 ppt

关键词：工程管理实施策划项目目标策划技术质量管理策划

项目工程管理实施策划，主要内容包括：一、工程概况二、项目目标策划三、项目组织策划四、进度管理策划五、安全文明施工管理策划六、技术质量管理策划七、成本与资金管理策划八、工程重难点分析及应对策略九、工地开放、工程交付 ...... PPT格式，共57页。木模板、木方竖向周转方案图木模板、木方水平向周转次数示意图施工劳务管理计划

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工程项目实施策划管理程序（word）立即下载

等级：文件 446.37KB 格式 doc

关键词：项目实施策划管理程序策划文件审批工程项目实施策划

本资料为工程项目实施策划管理程序，word格式，共33页。本程序适用于公司〔包括分（子）公司〕承建的各类建筑安装工程项目（压力管道、锅炉、起重机械、压力容器等特种设备安装、改造、维修工程项目另有规定除外）的实施策划。目录： 1、目的和范围 2、职责 3、策划的准备及规定 4、策划文件的一般规定 5、策划文件的审批 6、策划文件的发布、印刷、装订、标识和发放 7、策划文件的修订 8、策划文件的实施 ...... 工程项目实施策划管理程序

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EPC项目策划与实施（PPT）立即下载

等级：文件 28.46MB 格式 pptx

关键词： EPC项目策划与实施 EPC进度策划与实施 EPC设计策划与实施 EPC招采策划与实施

本资料为EPC项目策划与实施，PPT格式，共45页，编制于2018年。 EPC组织策划：组织策划是项目成功的根本保障。EPC项目组织策划包括组织架构确定，项目管理目标制定等内容。目录：一、LSCS总承包管理体系二、EPC组织策划与实施三、EPC进度策划与实施四、EPC设计策划与实施五、EPC招采策划与实施六、实施亮点与经验总结 ...... EPC项目策划与实施.png EPC项目设计过程控制策划.png EPC项目组织架构

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知名企业项目质量安全管理策划与实施（PPT）立即下载

等级：文件 2.79MB 格式 ppt

关键词：项目质量安全管理策划质量安全管理实施程序

本资料为知名企业项目质量安全管理策划与实施，PPT格式，共46页。目录：一、策划篇 1、信念 2、思路 3、定位思考 4、职责探讨 5、体系建设 6、质量安全管理策划二、实施篇 1、安全质量宣誓誓詞 2、质量安全管理三大实施对策 3、质量安全管理实施程序 ...... 知名企业项目质量安全管理策划与实施每日安全管理实施程序责任体系质量安全管理实施程序

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项目范围管理：工程项目前期策划和实施策划（共81页）立即下载

等级：文件 681.50KB 格式 ppt

主要内容：对“范围”的定义项目范围管理中所指的“范围”是产品范围和项目范围两个概念的总和。产品范围：一个产品（服务）应该具有的特性和功能；标志产品范围完成的对比依据是产品（需求）说明。项目范围：为提交上述具有该特性与功能的产品所必须完成的各项活动，包括管理工作和作业活动；项目范围的完成是以项目计划的完成为对比依据的。范围 Vs 需求项目范围有时就是一系列更加详细的需求说明文件的总和；组织业务必须反映客户需求的变化；通过不断进行范围审查，以核实所做的工作

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建筑工程项目综合管理实施策划（PPT）立即下载

等级：文件 8.86MB 格式 ppt

关键词：房建项目管理项目策划管理安全生产管理

内容简介项目经理领导力的关键是策划力；项目经理领导力的重点是运作力；项目经理领导力的衡量标准是最终效果。项目管理方面继续坚持以下方面：坚持工程开始之前的首次策划；能够坚持质量安全的周循环讲评会针对质量安全目标采用PDCA及时纠偏。；几大员能够坚持填写日记；对协力队伍的管理：加强与协力队伍沟通，达到步调一致。当今，仅凭单一的业务能力和从业经验，已经不能成为一个合格的管理者了。现代项目管理经理人必备的职业素质，由管理潜能、领导能力和影响和左右他人的能力、分析和判断能力、智商、情商（参阅情商网）等多种素质特点的综合构成的。 …… 当今职场盛行四种“才”：人裁，

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[浙江]群楼工程项目管理策划书（实施阶段）立即下载

等级：文件 1.37MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理策划书工程项目管理工程质量管理

内容简介 1.3项目工程管理的特点和难点：（3）建筑物业形态多样，联排别墅、花园洋房、小高层、高层、人防地下车库并存，外立面造型复杂、内部空间多变；西班牙风格的构件市场采购周期长、难度较大；以上因素导致施工管理难度的加大；（4）由于本项目需保证在开盘前完成会所及样板景观的施工，施工周期仅3个月（含建安、内外装饰、门窗、装修、软装及景观），施工周期短、分包及材料选购时间短、对售楼处的各类施工要求高，这些均带来了较大的施工管理难度，项目公司必须采用非常规的项目运作方法才能得以实现；（5）本项目为现状交地，需旅游公司负责住宅项目二期地块及商业地块的动拆迁，当前范围内拆迁难

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建筑施工项目管理策划立即下载

等级：文件 14.95MB 格式 pptx

关键词：施工进度策划安全文明施工项目组织管理

本资料为建筑施工项目管理策划，PPT格式，共39页。目录： 1、工程概况 2、施工重点、难点 3、总体施工部署 4、施工总平面布置策划 5、资源配置策划 6、施工进度策划 7、飞检策划 8、技术策划 9、安全文明施工、环境管理策划 10、人力资源管理 11、网上办公 12、工艺做法创新相关图片：施工部署—地上部分施工方案施工部署—拟投入大型施工机械设备施工困难、难点

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项目管理策划书立即下载

等级：文件 607.00KB 格式 doc

内容简介主要技术指标：总占地面积：147732M2 总建筑面积：约214690M2 地下室面积： 19658 M2 目录第一章：工程概况及项目总平面图 1.1项目概况 1.2项目总平面图 1.3项目工程管理的特点和难点第二章：项目的组织架构与岗位职责 2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 2.2工程部组织架构及岗位职责 2.2.1工程部组织架构 2.2.2工程部工作职责及岗位职责 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 2.3.1 监理组织架构图 2.3.2总包组织架构第三章：项目的

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