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发表于2023-03-02    

工程项目投资风险管理专题为您提供工程项目投资风险管理的相关资料与视频课程,您可以下载工程项目投资风险管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对 立即试听

学员数 536 好评率 97.00%

关键词: 国际工程承包合同,不可抗力条款,海外工程项目,不可抗力证明

工程项目投资风险管理资料下载-新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对 立即试听

项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人 立即试听

学员数 1117 好评率 100.00%

关键词: 国际项目管理 工程项目管理 国际项目经理培训

工程项目投资风险管理资料下载-项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人 立即试听

工程项目投资风险管理(85页) 立即下载

等级:工程项目投资风险管理资料下载_1     文件 1.34MB 格式 ppt

关键词: 项目投资风险管理 项目投资风险因素分析 项目风险管理

工程项目投资风险管理资料下载-工程项目投资风险管理(85页)
本资料为工程项目投资风险管理,PPT格式,共85页。 目录: 一、概述 二、项目投资风险因素分析 三、风险分析 四、投资风险的处理、防范和评价 五、工程保险 ......  工程项目投资风险管理  案例  风险状态图  建筑工程一切险
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工程项目投资风险管理(共85页) 立即下载

等级:工程项目投资风险管理资料下载_2      文件 684.00KB 格式 ppt

关键词: 项目风险管理 项目投资风险因素分析 投资风险的处理

工程项目投资风险管理资料下载-工程项目投资风险管理(共85页)
工程项目投资风险管理(共85页),PPT格式 主要内容: 1.概述 2.项目投资风险因素分析 3.风险分析 4.投资风险的处理、防范和评价 5.工程保险  风险的特征  风险管理  工程项目投资风险
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工程项目风险管理之工程项目风险与管理 立即下载

等级:工程项目投资风险管理资料下载_3     文件 723.50KB 格式 ppt

关键词: 工程项目管理 项目风险管理 项目风险识别 工程项目风险 项目风险规避

工程项目投资风险管理资料下载-工程项目风险管理之工程项目风险与管理
本资料为工程项目风险与管理,PPT格式,共43页。 简介: 风险因素是指促使风险事件发生的事件,以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因,是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指增加某一目标的风险事故发生机会或扩大损失严重程度的物质条件。它是有形的,并能直接导致某种风险的因素。 目录: 一、为什么要研究风险和进行风险管理 二、什么是风险和风险管理 三、如何进行风险管理 相关图片:  工程项目风险与管理  手段的采用  主要特
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工程项目管理-工程项目管理的风险透析 立即下载

等级:工程项目投资风险管理资料下载_4     文件 55.50KB 格式 doc

工程项目投资风险管理资料下载-工程项目管理-工程项目管理的风险透析
本资料为工程项目管理-工程项目管理的风险透析,共3页。 内容简介: 工程项目管理从项目建议书开始,历经可行性研究、设计招标、施工招标、项目建设、竣工验收、项目后评估等各个阶段,内容多、涉及知识面广,包括各类工程专业知识、企业管理知识、法律知识等。与其他类的项目比较,除了具有一般项目管理的特点和内容外,又具有其特殊性。它管理的对象是建筑工程,一般具有投资大、工期长、技术含量高、责任重大,事关人们财产及生命安全的特点,因此,工程项目管理具有一定的风险。 目录: 工程项目的风险来源 工程项目管理风险规避对策 总结 相关图片:
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项目风险管理之工程项目风险管理(PPT) 立即下载

等级:工程项目投资风险管理资料下载_5      文件 717.00KB 格式 ppt

关键词: 工程项目管理 项目风险管理 项目风险识别 工程项目风险 项目风险规避

工程项目投资风险管理资料下载-项目风险管理之工程项目风险管理(PPT)
本资料为工程项目风险管理,PPT格式,共27页。 简介: 风险因素是指促使风险事件发生的事件,以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因,是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指增加某一目标的风险事故发生机会或扩大损失严重程度的物质条件。它是有形的,并能直接导致某种风险的因素。 目录: 第一节 风险管理概述 第二节 工程项目风险识别 第三节 工程项目风险评价 第四节 工程项目风险对策及选择 相关图片:  工程项目风险管理  风险管理的概
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[硕士]建筑工程项目投资风险管理研究[2007] 立即下载

等级:工程项目投资风险管理资料下载_6     文件 2.41MB 格式 pdf

内容简介 学科专业: 建筑与土木工程   授予学位: 硕士   学位年度: 2007   【中文摘要】由于投资大、工期长,建设工程项目,在建设过程中不可预见的因素也较多,这也更以各种方式增加项目的风险。因此,建设工程项目投资方不可避免地面临着各种风险,因此,投资方要加强投资风险防范,保证建设工程建设的顺利进行。 本文应用国内外风险、风险管理理论研究成果,从企业投资者的角度论述了我国建设工程项目投资风险管理。提出了对建设工程项目投资风险进行识别、评估、分析的方法以及对风险应对措施。并以理论为指导,对具体的建设工程项目的投资风险管理进行了分析研究。 本文共分为六部分: 论文的第一章为建设
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工程项目全面风险管理 立即下载

等级:工程项目投资风险管理资料下载_7     文件 172.50KB 格式 ppt

工程项目投资风险管理资料下载-工程项目全面风险管理
本资料为工程项目全面风险管理,共13页。 内容简介: 工程项目风险是指工程项目在设计、施工准备、施工和竣工验收等实施过程中各个阶段可能遭到的风险,即在工程项目目标规定的条件下,该目标不能实现的可能性。风险:损失的不确定性。工程项目的各个阶段都存在风险;任何工程项目都存在风险。 目录: 工程项目中的风险 工程项目风险管理全面风险管理 工程项目风险管理的特点 相关图片:  风险识别的步骤  工程项目风险管理的特点  全面风险管理
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工程项目融资风险管理 立即下载

等级:工程项目投资风险管理资料下载_8     文件 1.84MB 格式 ppt

关键词: 项目融资风险管理 项目风险评估 项目风险管理

工程项目投资风险管理资料下载-工程项目融资风险管理
工程项目融资风险管理,PPT格式,共33页,内容包括: 一、风险识别 二、风险评估 三、风险的分担与控制 ......  工程项目融资风险管理  风险分类  信用风险等六项风险
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项目管理-10工程项目风险管理 立即下载

等级:工程项目投资风险管理资料下载_9      文件 389.50KB 格式 ppt

关键词: 风险应对控制 其他管理资料

工程项目投资风险管理资料下载-项目管理-10工程项目风险管理
本资料为项目管理-10工程项目风险管理,PPT格式,共43页。 目录: 1 风险与风险管理 2 风险识别 3 风险量化 4 风险应对计划制定 5 风险应对控制 6 十大风险事项跟踪 7 好的项目风险管理的结果 相关图片:  风险事件和风险症状  风险效用函数和风险偏好示意图  决策树分析例  麦克法兰的风险调查问卷  项目风险管理的主要过程  与各知识领域相关的风险识别检查表
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