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发表于2023-03-03    

房建总承包公司管理制度专题为您提供房建总承包公司管理制度的相关资料与视频课程,您可以下载房建总承包公司管理制度资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

“建设项目工程总承包管理” 公益课堂 立即试听

学员数 21618 好评率 100.00%

关键词: 总承包项目管理 工程总承包项目管理

房建总承包公司管理制度资料下载-“建设项目工程总承包管理” 公益课堂 立即试听

工程总承包公司管理制度汇编(146页) 立即下载

等级:房建总承包公司管理制度资料下载_1      文件 1.28MB 格式 pdf

关键词: 工程总承包公司管理制度 工程质量管理 项目管理策划管理办法 工程收尾管理办法

房建总承包公司管理制度资料下载-工程总承包公司管理制度汇编(146页)
本资料为工程总承包公司管理制度汇编,PDF格式,共146页。 项目管理策划管理办法: 1、为了有预见性地识别项目需求和风险,合理部署公司和项目部的实施步骤,实现项目的各项预期目标,特制定本办法。 2、本办法适用于公司所有在建项目,包括项目从开工到竣工过程中所有的策划,项目必须按照要求报送策划书。 目录: 第一部分 生产管理 (一) 项目管理策划管理办法 (二) 进场启动管理办法 (三) 临建管理办法 (四) 项目管理检查与考核管理办法 (五) 工期履约管理办法 (六) 工程收尾管理办法
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[云南]建筑工程总承包公司质量监察管理制度 立即下载

等级:房建总承包公司管理制度资料下载_2     文件 2.07MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 项目质量监察管理制度 项目综合检查评分管理 工程部质量管理制度

内容简介 总则   本办法依据现行国家规范和云南省地方性规定,参考了建筑工程竣工验收统一表格,引入实测实量制度,通过工程综合检查评估工具,促进各项目部工程质量管理、安全管理的提升,从而逐步提高云南省工程总承包公司整体项目工程管理水平、安全文明施工和产品品质,打造云南省工程总承包公司品牌影响力。   ……   综合检查评分方法   4.1综合检查要求   4.1.1综合检查周期为1个月一次进行检查,每年因1、2月份因春节假期影响,合并进行一次检查评分。   4.1.2综合检查内容为该一个月度内所完成的实测实量、安全文明施工、资料管理三个方面。   4.2综合检查评分抽检办法   4.2
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建筑工程总承包公司管理制度汇编(146页 编制详细) 立即下载

等级:房建总承包公司管理制度资料下载_3     文件 572.00KB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目管理制度汇编 项目管理策划管理办法 进场启动管理办法

房建总承包公司管理制度资料下载-建筑工程总承包公司管理制度汇编(146页 编制详细)
资料目录 第一部分生产管理 (一) 项目管理策划管理办法 2 (二) 进场启动管理办法 8 (三) 临建管理办法 12 (四) 项目管理检查与考核管理办法 21 (五) 工期履约管理办法 27 (六) 工程收尾管理办法 35 (七) 工程投诉管理办法 54 (八) 项目后评价管理办法 60 第二部分质量管理 (九) 质量管理委员会工作章程 64 (十) 项目质量计划管理实施细则 68 (十一) 工程质量管理办法 73 (十二) 施工现场质量管理考核评价管理实施细则 100 (十三) 质量管理奖惩实施细则 105 (十四) 预拌混凝土质量管理规定 113 (十五) 售后服务管理办法 1
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总承包管理技术管理制度 立即下载

等级:房建总承包公司管理制度资料下载_4     文件 44.43KB 格式 docx

关键词: 总承包技术管理制度 现场技术质量管理 专项施工方案

房建总承包公司管理制度资料下载-总承包管理技术管理制度
本资料为总承包管理技术管理制度,word格式,共11页。强化总承包技术管理,规范作业行为,使施工技术管理工作标准化、规范化,确保建设项目达到甲方的要求,本制度适用于总承包部所承建的总包管理项目的各参建单位。 目录: 第一章 总 则 第二章 总包技术管理组织机构 第三章 设计文件审核 第四章 施工组织设计 第五章 技术交底 第六章 专项施工方案和作业指导书 第七章 现场技术质量管理 第八章 设计变更 第九章 竣工档案、技术文件管理 第十章 交工、竣工验收 ......
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EPC工程总承包管理之设计管理制度 立即下载

等级:房建总承包公司管理制度资料下载_5      文件 502.50KB 格式 ppt

房建总承包公司管理制度资料下载-EPC工程总承包管理之设计管理制度
本资料为:EPC工程总承包管理之设计管理制度,编制于2018年,共计100页; 主要内容: 目录: 1.设计管理概论 2.EPC合同下业主对承包商设计工作的控制 3.EPC承包商内部的设计控制 4.深化设计的管理体系建设 5.某大型房建项目深化设计管理实践 6.施工图深化设计的管理流程 工程建设项目的设计是指根据建设工程的要求,对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行全面与详细的安排。它是一个分析、论证、编制设计文件的综合活动。仅供参考;  EPC工程总承包管理之设计管理制度
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建筑公司总承包项目部总包管理制度 立即下载

等级:房建总承包公司管理制度资料下载_6     文件 16.72MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 总承包管理制度 安全文明施工管理办法

房建总承包公司管理制度资料下载-建筑公司总承包项目部总包管理制度
资料目录 一、甲指分包商进场程序2 1.1 报到登记2 1.2 见面交底会3 1.3 资料审核及进场手续办理3 二、物资进出场管理4 三、进度管理6 四、质量管理6 五、安全生产管理6 六、文明施工管理8 七、成品保护管理规定9 附件一:安全文明施工管理办法10 1、人员管理10 2、机具管理10 3、“三宝”管理11 4、“四口”、“五临边”管理11 5、基坑作业管理12 6、外架管理12 7、用电管理13 8、消防管理14 9、治安管理14 10、宿舍管理14 11、奖励15 附件二:安全生产、文明施工管理协议书16内容简介  本管理制度适用于所有进入项目施工现场承担施
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建筑工程总承包管理制度简介PPT 立即下载

等级:房建总承包公司管理制度资料下载_7     文件 4.23MB 格式 ppt

关键词: 工程总承包管理 工程总承包制度 工程总承包管理模式 施工管理培训

房建总承包公司管理制度资料下载-建筑工程总承包管理制度简介PPT
建筑工程总承包管理制度简介PPT 主要内容: 1 为什么要推行工程总承包制度 2 工程总承包的管理模式和作用 3 如何提升企业工程总承包能力 4 工程总承包面临的问题和对策 …… PPT格式,36页,编制于2017年。  工程总承包项目管理体系  目前几种常用的工程总承包组织管理模式
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总承包项目设计管理制度及管理流程(设计成本管理) 立即下载

等级:房建总承包公司管理制度资料下载_8     文件 199.00KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 项目设计管理 设计管理制度 设计管理流程

房建总承包公司管理制度资料下载-总承包项目设计管理制度及管理流程(设计成本管理)
内容简介 总承包项目设计管理制度及流程(设计成本管理),总承包项目设计管理是运用自身的知识、技能和专业技术等优势,以满足业主对项目的需求和期望,通过在成本、工期和质量之间寻求最佳平衡点,以使业主获得最大效益。由于目前我司设计部分为外委设计,故在设计管理中更需要为做好这项工作应注意以下要点。。。内容全面,值得参考学习:   一、设计成本、进度和质量控制   二、设计管理职责范围   三、设计组织机构设置的原则   四、设计工作的里程碑   五、总承包项目设计策划流程(附图)   六、总承包项目设计业务流程   七、总承包项目设计质量管理整体流程   八、总承包项目设计成本管理整体流程
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