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“建设项目工程总承包管理” 公益课堂
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好评率 100.00%
关键词: 总承包项目管理
工程总承包项目管理
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新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对
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关键词: 国际工程承包合同,不可抗力条款,海外工程项目,不可抗力证明
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建设工程项目后评价研究
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内容简介 投资项目后评价是项目管理的重要内容。项目后评价与前评价是项目生命周期的不同阶段,在评价方法和内容上有所不同。目前在项目后评价中还存在一些问题。需要建立和健全项目后评价的制度和信息反馈机制、转变对后评价的认识、建立项目后评价专业组织及专项资金、投资项目资料的收集保管等。
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工程项目管理-12工程项目的后评价
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关键词: 工程项目管理
其他管理资料
本资料为工程项目管理-12工程项目的后评价,PPT格式,共3页。 目录: 概念及作用 后评价的范围和内容 后评价方法 组织与实施 相关图片: 概念及作用 后评价的范围和内容 组织与实施
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工程建设项目后评价及其管理-58页
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简介:工程建设项目后评价及其管理-58页,doc格式; 主要内容: 项目考核评价工作是项目管理活动中很重要的一个环节,它是对项目管理行为、项目管理效果以及项目管理目标实现程度检验和评定,是公平、公正地反映项目管理的基础,通过考核评价工作,使得项目管理人员能够正确地认识自己的工作水平和业绩,并且能够进一步地总结经验,找出差距,吸取教 ,从而提高企业的项目管理水平和管理人员的素质。 成功度评价法 对比分析法 逻辑框架法 评价1 因素分
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德国和法国的水利工程项目后评价分析
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关键词: 造价培训讲义
水利工程项目后评价分析
内容简介 德国和法国的水利工程项目后评价分析,内容如下: 一、德国和法国水利工程项目后评价的特点和原则 二、德国和法国水利项目后评价的内容、方法和程序 三、德国和法国水利工程项目后评价的经费来源和管理机构 四、对开展我国水利工程项目后评价的建议
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[上海]别墅项目工程项目后评价(图文并茂)
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关键词: 建设实施阶段
财务管理后评价
营销管理后评价
规划设计管理后评价
资料目录 摘 要 I 目 录 III 1 项目及项目管理概况 5 1.1 工程概况 5 1.2 组织结构 6 1.3 项目管理单位 6 2 财务管理后评价 7 2.1 基本概况 7 2.2 数据整理的前提条件 7 2.3 财务指标与盈利分析 7 2.4 结论 8 2.5 建议 8 3 营销管理后评价 9 3.1 营销工作概况 9 3.2 推盘节奏及销售回顾 9 3.3 销售业绩 10 3.4 营销工作中不足之处 10 3.5 客户反馈意见及销售建议 10 3.6 附部分图片 12 4 规划设计管理后评价 20 4.1 设计工作回顾 20 4.2 暴露的问题 20 4.3 建议 25
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项目管理学之项目后评价课件
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资料目录 项目后评价概述 项目后评价的程序和方法 世界银行项目后评价模式简介 项目后评价的成果——后评价报告内容简介 项目管理学之项目后评价课件,内容包括项目后评价概述、项目后评价的程序和方法、世界银行项目后评价模式简介及项目后评价的成果——后评价报告。 2
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