[分享]工程进度节点PPT资料下载

发表于2024-05-08    

工程进度节点PPT专题为您提供工程进度节点PPT的相关资料与视频课程,您可以下载工程进度节点PPT资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

一级建造师精讲课堂《项目管理》 立即试听

学员数 4331 好评率 100.00%

工程进度节点PPT资料下载-一级建造师精讲课堂《项目管理》 立即试听

项目进度管理之工程进度管理(PPT) 立即下载

等级:工程进度节点PPT资料下载_1      文件 6.75MB 格式 ppt

关键词: 工程项目管理 项目进度管理 项目进度控制 工程项目流程 工程进度计划

工程进度节点PPT资料下载-项目进度管理之工程进度管理(PPT)
本资料为工程进度管理,PPT格式,共39页。 简介: 工程进度控制的基本方法是规划、纠偏和协调。所谓规划,就是确定进度管理的总目标和分项目标,编制总进度计划和个单项工程进度计划;所谓纠偏,就是指在工程施工的过程中,进行计划进度与实际进度比较,发现偏差及时采取措施加以纠正,保证工程进度目标的实现;所谓协调,就是调整各参加工程建设的各单位之间,单位与环境之间的关系,使其和谐,统一于工程建设的系统之中。 目录: 一、进度监理及施工组织概述 二、关键线路法 三、网络计划的优化 四、进度计划的编审及范例 相关图片:
立即下载

项目进度管理之工程进度汇报汇编(PPT) 立即下载

等级:工程进度节点PPT资料下载_2     文件 247.50KB 格式 ppt

关键词: 工程进度计划 工程项目流程 项目进度控制 项目进度管理 工程项目管理

工程进度节点PPT资料下载-项目进度管理之工程进度汇报汇编(PPT)
本资料为项目进度管理之工程进度汇报汇编,PPT格式,共13页。 简介: 施工项目进度控制:是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查实际进度是否按要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划直至竣工、交付使用。 目录: 一、项目工程开发工作进展情况 二、项目设计工作进展情况 三、项目招标工作进展情况 四、项目成本工作进展情况 五、项目资金计划及预算使用情况 六、资金预算 相关图片:  项
立即下载

建设工程进度管理之进度控制案例(PPT) 立即下载

等级:工程进度节点PPT资料下载_3      文件 1.68MB 格式 ppt

关键词: 工程项目管理 项目进度管理 项目进度控制 工程项目流程 工程进度计划

工程进度节点PPT资料下载-建设工程进度管理之进度控制案例(PPT)
本资料为建设工程进度控制,PPT格式,共50页。 简介: 工程的施工进度和质量、成本这三方面的问题是对立又统一的。例如较快的施工进度会造成质量的合格率下降,但快的效率能够使成本总体的降低。质量要求过高又会造成进度缓慢,但好的质量不会造成返工的现象,从另一方面又达到了降低成本的效果。所以为什么要进行施工进度计划?实际上就是要集合进度、质量和成本找一条路线,能够使工程在降低成本、提高效率、提高质量情况下进行的最优路线。 目录: 1.网络计划的编制 2.关键线路和关键工作的确定  3.在网络计划中时差的分析和利用  相关图片:
立即下载

项目进度管理之建设工程进度控制(PPT) 立即下载

等级:工程进度节点PPT资料下载_4      文件 892.50KB 格式 ppt

关键词: 工程进度计划 工程项目流程 项目进度控制 项目进度管理 工程项目管理

工程进度节点PPT资料下载-项目进度管理之建设工程进度控制(PPT)
本资料为建设工程进度控制,PPT格式,共24页。 简介: 工程的施工进度和质量、成本这三方面的问题是对立又统一的。例如较快的施工进度会造成质量的合格率下降,但快的效率能够使成本总体的降低。质量要求过高又会造成进度缓慢,但好的质量不会造成返工的现象,从另一方面又达到了降低成本的效果。所以为什么要进行施工进度计划?实际上就是要集合进度、质量和成本找一条路线,能够使工程在降低成本、提高效率、提高质量情况下进行的最优路线。 目录: 1.进度控制的概念 2.进度控制监理的基本工作  2.关键线路和关键工作的确定  3.在网络计划分析和
立即下载

工程项目进度管理之工程进度讲义(PPT) 立即下载

等级:工程进度节点PPT资料下载_5      文件 2.35MB 格式 ppt

关键词: 工程进度计划 工程项目流程 项目进度控制 项目进度管理 工程项目管理

工程进度节点PPT资料下载-工程项目进度管理之工程进度讲义(PPT)
本资料为建设项目进度控制,PPT格式,共48页。 简介: 工程进度控制的基本方法是规划、纠偏和协调。所谓规划,就是确定进度管理的总目标和分项目标,编制总进度计划和个单项工程进度计划;所谓纠偏,就是指在工程施工的过程中,进行计划进度与实际进度比较,发现偏差及时采取措施加以纠正,保证工程进度目标的实现;所谓协调,就是调整各参加工程建设的各单位之间,单位与环境之间的关系,使其和谐,统一于工程建设的系统之中。 目录: 一、进度控制工作流程图 二、建设项目进度计划体系 三、进度计划的表示方法 四、实际进度与计划进度的比较方法
立即下载

项目进度管理工程进度控制计划(PPT) 立即下载

等级:工程进度节点PPT资料下载_6      文件 353.84KB 格式 ppt

关键词: 工程进度计划 工程项目流程 项目进度控制 项目进度管理 工程项目管理

工程进度节点PPT资料下载-项目进度管理工程进度控制计划(PPT)
本资料为工程进度计划,PPT格式,共16页。 简介: 工程的施工进度和质量、成本这三方面的问题是对立又统一的。例如较快的施工进度会造成质量的合格率下降,但快的效率能够使成本总体的降低。质量要求过高又会造成进度缓慢,但好的质量不会造成返工的现象,从另一方面又达到了降低成本的效果。所以为什么要进行施工进度计划?实际上就是要集合进度、质量和成本找一条路线,能够使工程在降低成本、提高效率、提高质量情况下进行的最优路线。 目录: 一、概念、作用和原则 二、方法和类型 三、施工进度计划的编制 四、施工进度计划的重要性 相关图片
立即下载

项目进度管理之建筑工程进度控制(PPT) 立即下载

等级:工程进度节点PPT资料下载_7      文件 1.58MB 格式 ppt

关键词: 工程进度计划 工程项目流程 项目进度控制 项目进度管理 工程项目管理

工程进度节点PPT资料下载-项目进度管理之建筑工程进度控制(PPT)
本资料为建设工程进度控制,PPT格式,共44页。 简介: 建设工程进度控制:对工程项目各个阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划,并实施计划,在计划实 施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差进行分析,采取补救措施,或修改、调整原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程交付使用。 目录: 一、进度控制的概念 二、影响进度的因素 三、项目实施阶段进度控制的主要任务  四、建设工程监理进度控制的程序 五、进度控制的方法、措施 六、建设
立即下载

建设项目进度管理之工程进度控制(PPT) 立即下载

等级:工程进度节点PPT资料下载_8      文件 652.50KB 格式 ppt

关键词: 工程项目管理 项目进度管理 项目进度控制 工程项目流程 工程进度计划

工程进度节点PPT资料下载-建设项目进度管理之工程进度控制(PPT)
本资料为工程项目进度控制,PPT格式,共37页。 简介: 施工项目进度控制:是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查实际进度是否按要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划直至竣工、交付使用。 目录: 1.进度控制概述 2.进度控制方法 3.进度计划调整 4.工程延期的处理 相关图片:  工程项目进度控制  系统  动态原理  基本环节
立即下载

某建筑装饰工程进度汇报(演示)PPT 立即下载

等级:工程进度节点PPT资料下载_9     文件 2.40MB 格式 ppt

关键词: 房建项目管理 项目进度管理 装饰工程进度

工程进度节点PPT资料下载-某建筑装饰工程进度汇报(演示)PPT
内容简介 报告编制依据:    ● 1、会所土建、装饰施工图纸;    ● 2、某工程一期工程总进度计划;    ● 3、工程现场实际施工情况;    ● 4、工程部对会所施工进度情况介绍;    ● 5、本次报告不包括会所左右两端穿梭电梯的工程进度;      编制日期:2009年5月,共计15页PPT
立即下载

工程项目管理之工程进度管理(PPT) 立即下载

等级:工程进度节点PPT资料下载_10      文件 170.50KB 格式 ppt

关键词: 工程项目管理 项目进度管理 项目进度控制 工程项目流程 工程进度计划

工程进度节点PPT资料下载-工程项目管理之工程进度管理(PPT)
本资料为工程项目进度管理,PPT格式,共38页。 简介: 工程项目进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有工作过程。包括:工作定义、工作顺序安排、时间估计、进度计划制定和进度控制。所谓工作(Activity)定义,就是对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作(活动、作业或工序)进行定义,并形成相应的文件。 目录: 一、概述 二、工程项目工作定义与工作顺序安排 三、工程项目工作时间估计 相关图片:  工程项目进度管理  单代号绘图法
立即下载

工程资料与工程进度同步管理方案PPT 立即下载

等级:工程进度节点PPT资料下载_11      文件 422.00KB 格式 ppt

关键词: 工程进度计划 工程项目流程 项目进度控制 项目进度管理 工程项目管理

工程进度节点PPT资料下载-工程资料与工程进度同步管理方案PPT
本资料为工程资料与工程进度同步归档管理控制流程,PPT格式,共14页。 简介: 工程进度控制的基本方法是规划、纠偏和协调。所谓规划,就是确定进度管理的总目标和分项目标,编制总进度计划和个单项工程进度计划;所谓纠偏,就是指在工程施工的过程中,进行计划进度与实际进度比较,发现偏差及时采取措施加以纠正,保证工程进度目标的实现;所谓协调,就是调整各参加工程建设的各单位之间,单位与环境之间的关系,使其和谐,统一于工程建设的系统之中。 目录: 一、流程设制目的  二、流程设制思路 三、管理控制流程 四、工程资料审核标准  五、
立即下载

建设工程进度控制PPT讲解(116页) 立即下载

等级:工程进度节点PPT资料下载_12      文件 1.69MB 格式 ppt

关键词: 建设工程进度控制 工程项目进度计划 项目实施阶段进度控制 进度控制概念 项目进度管理

工程进度节点PPT资料下载-建设工程进度控制PPT讲解(116页)
本资料为建设工程进度控制PPT讲解,PPT格式,共116页。 进度控制的概念: 指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。 内容包括: 一、进度控制的概念 二、影响进度的因素分析 三、项目实施阶段进度控制的主要任务 四、工期及工作持续时间的确定 五、工程项目进度计划的确定 ......  建设工程进度控制PPT讲解  分析进度偏差的影响  工程项目进度计划过程
立即下载

工程监理建设工程进度控制培训讲义(PPT) 立即下载

等级:工程进度节点PPT资料下载_13     文件 1.52MB 格式 ppt

关键词: 监理进度管理 建设工程进度控制 横道图比较法 单代号网络计划

工程进度节点PPT资料下载-工程监理建设工程进度控制培训讲义(PPT)
资料目录 第一节 建设项目进度控制概述 第二节 建设工程进度计划实施中的监测与调整 第三节 建设施工阶段工程进度的控制内容简介 四、建设工程监理进度控制的程序    1、建立监理进度控制体系,明确监理进度组织与协调机制    2、监理进度控制目标与控制性计划的确定    3、施工单位的进度计划与进度控制措施的审查与批准    4、进度计划实施中的监测与调整    5、工期索赔的处理   ......   五、进度控制的方法、措施   方法:   规划   控制   协调——对进度控制影响最直接   措施:   组织措施   技术措施   经济措施   合同措施   信息管理
立即下载

公路工程进度控制课件PPT(56页) 立即下载

等级:工程进度节点PPT资料下载_14     文件 2.35MB 格式 ppt

关键词: 公路工程进度控制 工程进度监理

工程进度监理是监理工程师在工程合同实施过程中,运用各种监理手段和方法,依据合同文件所赋予的权力,监督工程项目承包单位,采用先进合理的施工方案和组织管理措施,在确保工程质量、安全和投资费用的前提下,按照合同规定的工程建设工期,加上监理工程师批准的工程延期时间,以预定的计划目标完成项目建设。 【目录】  第一节 概述 第二节 工程进度计划内容和审批 第三节 工程进度的控制方法 第四节 工程进度延误与处理
立即下载

建设项目管理之建设工程进度控制ppt  立即下载

等级:工程进度节点PPT资料下载_15      文件 2.15MB 格式 ppt

关键词: 工程进度计划 工程项目流程 项目进度控制 项目进度管理 工程项目管理

工程进度节点PPT资料下载-建设项目管理之建设工程进度控制ppt 
本资料为建设工程进度控制,PPT格式,共49页。 简介: 如果有多项紧前工作,且在其紧前工作中存在一项仅作为本工作紧前工作的工作(即在紧前工作栏目中,该工作只出现一次),则应将本工作箭线直接画在该紧前工作箭线之后,然后用虚箭线将其他紧前工作的箭头节点与本工作的箭尾节点相连。 目录: 第一节 建设工程进度控制概述 第二节 进度计划的编制与控制 第三节 监理施工进度控制工作 相关图片:  建设工程进度控制  单代号网络图  横道图进度计划  绘图方法
立即下载

基于BIM的工程进度管理 立即下载

等级:工程进度节点PPT资料下载_16     文件 966.00KB 格式 ppt

关键词: BIM应用案例 BIM进度管理 BIM应用分析 BIM技术应用

工程进度节点PPT资料下载-基于BIM的工程进度管理
本资料为基于BIM的工程进度管理,16页。  工程概况: BIM能直观高效地表达多维空间数据,避免了用二维图纸作为信息传递媒介带来的信息损失,从而使项目参与人员在最短时间内领会复杂的勘察设计信息,减少沟通障碍和信息丢失。基于BIM的施工进度管理,支持管理者实现各工作阶段所需的人员、材料和机械用量的精确计算,从而提高工作时间估计的精确度,保障资源分配的合理化  目录: 01 BIM与施工进度管理 02 基于BIM的进度管理方法 03 基于BIM的施工进度跟踪分析  相关图片:
立即下载

此时有人在和您一起浏览 建筑热点

猜你爱看

相关资料 相关课程 相关专题 行业热点
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
2/20