[分享]房地产设计总控资料下载

发表于2019-05-31    

房地产设计总控专题为您提供房地产设计总控的相关资料与视频课程,您可以下载房地产设计总控资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社园林景观热点推荐

干货!房地产景观成本如何把控? 查看详情

浏览数:646 房地产设计总控资料下载-干货!房地产景观成本如何把控?

产品定位决定了景观形象,更直接地说是房屋售价决定了景观成本。根据笔者的经验,一个10万方的楼盘景观面积约3万方,20万方的楼盘的景观面积约7万方。景观面积占楼盘可售面积的30%左右,长三角地区大城市的楼盘普遍已达万元,而景观造价根据不同的品质,基本在300-700元间浮动,核算到楼面售价中,景观成本占0.9%-2.1%。    根据苏州万科金域蓝湾样板区实践来看,每平米投入700元已经达到流水淙淙、绿树成荫的效果,环境非常宜人。而在一些县级市或经济状况不是很优越的大城市,房价达5千左右,景观投入300元,重点景观区的品质也能得到保证。 &nbs
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房地产区域成本管理三级管控讲解 立即下载

等级:房地产设计总控资料下载_1     文件 4MB 格式 ppt

关键词: 房地产区域成本管理 三级管控组织架构 区域台账管理 房地产成本管理

房地产设计总控资料下载-房地产区域成本管理三级管控讲解
本资料为房地产区域成本管理三级管控讲解,PPT格式,共54页。 目录: 一、三级管控组织架构 二、三级管控权责体系及流程 三、对区域的工作检查与考核 四、相关职能梳理及分工 五、区域台账管理 ......  房地产区域成本管理三级管控讲解  成本管理  合同标准化、成本标准化  总承包工程结算流程  总承包预算、结算(项目及区域的职责划分)  
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景观设计|房地产景观成本如何把控? 查看详情

浏览数:607 房地产设计总控资料下载-景观设计|房地产景观成本如何把控?

产品定位决定了景观形象,更直接地说是房屋售价决定了景观成本。根据笔者的经验,一个10万方的楼盘景观面积约3万方,20万方的楼盘的景观面积约7万方。景观面积占楼盘可售面积的30%左右,长三角地区大城市的楼盘普遍已达万元,而景观造价根据不同的品质,基本在300-700元间浮动,核算到楼面售价中,景观成本占0.9%-2.1%。  根据苏州万科金域蓝湾样板区实践来看,每平米投入700元已经达到流水淙淙、绿树成荫的效果,环境非常宜人。而在一些县级市或经济状况不是很优越的大城市,房价达5千左右,景观投入300元,重点景观区的品质也能得到保证。  因此,在目前的市场行
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房地产企业对施工总承包单位质量控制文件 立即下载

浏览数:441

本文主要是针对房地产专业工程师在建筑工程施工过程中,应该关注的重点内容,进行重点质量控制,通过大量的样板图片,配以文字说明,形成质量控制的标准要求。主要内容有一下部分: 一、 总承包土建部分品控要求</?xml:namespace> 1、 防水工程品控要求 2、 钢筋工程品控要求 3、 模板工程品控要求 4、 混凝土工程品控要求 5、 钢结构工程品控要求 6、 砌筑工程品控要求 7、 抹灰工程品控要求 8、 屋面工程品控要求 9、 成品保护品控要求 二、 总承包制机电部分的品控要求&n
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《房地产工程质量与施工现场管理》 立即下载

等级:房地产设计总控资料下载_2      文件 1MB 格式 ppt

房地产设计总控资料下载-《房地产工程质量与施工现场管理》
【简介】: 《房地产工程质量与施工现场管理》,PPT格式,34页 【目录】: 第一章 产品质量 第二章 质量管理核心分项指标 第三章 质量管理的评估指标 第四章 项目总控 第五章 质量控制关键点  《房地产工程质量与施工现场管理》  产品质量  从产品质量角度谈看图发现问题  房地产工程管理行业现状分析  工程合同数量与现场人员配置结构  项目总控  
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房地产营销推广策略方案(94页) 立即下载

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房地产设计总控资料下载-房地产营销推广策略方案(94页)
【简介】 本资料为房地产营销推广策略方案,PPT格式,共94页 目录 第一章 《营销难点梳理》 第二章 《项目核心策略》 第三章 《阶段执行策略》  房地产营销推广策略方案  区域市场  区域市场  区域市场  公寓分类  客群定位  营销总控  
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[贵州]房地产销售策划案研究(106页) 立即下载

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房地产设计总控资料下载-[贵州]房地产销售策划案研究(106页)
【简介】 本资料为[贵州]房地产销售策划案研究,PPT格式,共106页 目录 目标解析 本体分析 市场分析 核心问题梳理 解决问题的方向及策略 营销执行   [贵州]房地产销售策划案研究   商品房供应情况  商品房市场  贵阳商品房成交情况  区域市场  市场容量问题——贵阳房地产供应情况  竞争项目供应成交比分析  价格策略 
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房地产工程质量与施工现场管理(34页) 立即下载

等级:房地产设计总控资料下载_5     文件 1MB 格式 ppt

关键词: 质量控制关键点 工程质量与施工现场管理

房地产设计总控资料下载-房地产工程质量与施工现场管理(34页)
【简介】: 《房地产工程质量与施工现场管理》,PPT格式,34页 【目录】: 第一章 产品质量 第二章 质量管理核心分项指标 第三章 质量管理的评估指标 第四章 项目总控 第五章 质量控制关键点   《房地产工程质量与施工现场管理》  产品质量  工程合同数量与现场人员配置结构  工程质量管理与评估核心分项指标  衡量产品质量的标准  监理费标准   
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景观的未来|2019CLA年会 立即试听

学员数 1701 好评率 98%

关键词: 景观规划设计 园林规划设计 城市科学研究 美丽中国建设 规划与生态修复

房地产设计总控资料下载-景观的未来|2019CLA年会 立即试听

留学or工作?坚持or转行?景观设计沙龙 立即试听

学员数 3428 好评率 98%

关键词: 留学 工作 转行 景观设计未来

房地产设计总控资料下载-留学or工作?坚持or转行?景观设计沙龙 立即试听

房地产营销策略、手段-经典实用(共60页) 立即下载

等级:房地产设计总控资料下载_6     文件 4MB 格式 doc

房地产设计总控资料下载-房地产营销策略、手段-经典实用(共60页)
主要内容: 【房地产销售相关政策】 2 12月份房地产相关政策汇总 2 2012年地方限购或明紧暗松 3 【房企营销动态与重点分析】 10 12月各地楼盘促销策略监控 10 12月各地楼盘营销推广活动 14 长实香港楼盘深圳营销开打“持久战” 16 深圳地产商频出花招为拉客 16 深圳楼市增值“回购”力度加码 16 青岛中南世纪城——保值协议能否保值? 17 东营一楼盘“无理由退房”促销 17 上海知名地产写字楼项目溢价回购、可借鉴 17 珠海开发商主动差价补偿老业
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[金地]房地产集团内部控制手册(共149页) 立即下载

等级:房地产设计总控资料下载_7      文件 2MB 格式 ppt

关键词: 组织机构及岗位设置 法律法规与风险管理 战略制定与管理控制 财务管理控制 集团固定资产管理 子公司固定资产管理 项目开发与总控 工程建设管理

房地产设计总控资料下载-[金地]房地产集团内部控制手册(共149页)
【金地】房地产集团内部控制手册(共149页),PPT格式。 主要内容: 第一章 组织机构及岗位设置 第二章 内控运行机制 第三章 法律法规与风险管理 第四章 战略制定与管理控制 第五章 财务管理控制 第六章 集团固定资产管理 第七章 子公司固定资产管理 第八章 集团费用支出控制 第九章 子公司费用支出控制 第十章 销售和应收账款
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房地产销售管理细则(共16页) 立即下载

等级:房地产设计总控资料下载_8     文件 114KB 格式 doc

房地产设计总控资料下载-房地产销售管理细则(共16页)
主要内容: 一、销售管理流程 项目前准备 项目小组的建立 项目小组架构:在项目签定销售代理协议后,成立项目小组。   包括公司高层销售管理人员、项目经理或项目   负责人一名,销售人员若干,负责该项目的策   划人员、行政、财务人员和主要外协单位如广  告公司等。 项目小组工作内容:建立项目档案;  制定销售策划方案;  销售策划方案的具体实施与监控;  销售工作的组织和安排;&nb
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某房地产公司建设项目施工管理方案(共20页) 立即下载

等级:房地产设计总控资料下载_9     文件 173KB 格式 doc

房地产设计总控资料下载-某房地产公司建设项目施工管理方案(共20页)
主要内容: 二、工程监理控制程序 为适用于对公司工程项目监理的控制,通过对工程监理的控制,确保工程监理工作的顺利进行,保证工程投资、进度、质量、安全目标的顺利实现,采取授权的方式和明确其职责范围来具体实施。 1.职责 1.1工程部组织项目部确定监理单位,协调监理工作中的重要事项。 1.2项目部是工程部的派出机构,代表工程部实施对工程监理的监督协调等工作。 2.控制程序 2.1 工程部组织项目部依据相关规定,由总工带队考察、拟定监理单位,在公司研究确定监理单位后,协助合同部签定“工程建设监理合同”, 明确工程监理的任务,监理单
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房地产项目公司运营管理(共13页) 立即下载

等级:房地产设计总控资料下载_10     文件 33KB 格式 docx

房地产设计总控资料下载-房地产项目公司运营管理(共13页)
主要内容: 一、领导力五要素 在项目公司的运营管理方面,我认为应该参考领导力五要素(激励人心、共启愿景、使众人行、挑战现状、以身作则)。 1) 激励人心。 建立项目公司的战略目标体系。将该战略体系细化成考核项目公司的长中短期目标(年度关键业绩指标,即KPI),再分解为各部门的年度关键业绩指标(KPI),各部门分解为每个员工的KPI。同样,还要分解成公司的、部门的、个人的季度绩效目标(KQA),以及公司的、部门的、个人的月度绩效目标(KMA)。在KMA基础上设定周工作计划和上周工作总结,以周例会、月例会、季度例会的形式进行事中控制。KPIKQAKMA都是由
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房地产企业价值链项目管控及控制要点(附图丰富 589页) 立即下载

等级:房地产设计总控资料下载_11     文件 12MB 格式 pdf

关键词: 房产企业管理 企业管理模式 投资管理目标设置 项目运营管理

房地产设计总控资料下载-房地产企业价值链项目管控及控制要点(附图丰富 589页)
内容简介 本文为知名专家编制的关于房地产企业价值链项目管控及控制要点的资料,内容详细,主要包括:企业管理模式,投资管理目标设置,项目运营管理,项目经营计划,项目总控计划等。   企业管理和项目管理:   房地产企业的主营业务是房地产项目的经营和开发。而房地产项目管理需要:在预定目标的指导下平衡项目范围、时间、成本、风险和质量等多种相互矛盾的要求;满足参与项目的各个部门、专业、干系人的各种需要和期望;在限定资源的约束下通过有效的管理方法和手段   由于房地产行业的特点和项目经营开发的特点,相当一部分房地产企业都采取项目管理模式进行企业管理。   项目交付入伙计划需要关注的环节:   总
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房地产企业价值链项目管控及控制要点(案例解析 589页) 立即下载

等级:房地产设计总控资料下载_12      文件 12MB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产企业运营管理 房地产项目经营目标 项目经营计划

房地产设计总控资料下载-房地产企业价值链项目管控及控制要点(案例解析 589页)
内容简介 房地产企业价值链项目管控及控制要点(案例解析 589页),本讲义主要对房地产项目开发管理的另类理解及案例分析、价值链管控的角色理解(企业所有者和项目管理者的三大难点、企业管理易出现的问题、)、企业管理和项目管理的联系与区别、房地产企业项目管理的目标、不同视角的企业管理和项目管理目标、房地产企业的投资及管理、房地产企业的项目运营管理等内容进行了全面细致的讲解,内容丰富,很有参考价值:   一、房地产企业项目管理概述   二、通过项目经营目标倒推项目经营计划、   三、将项目经营计划转为可执行的业务操作计划   四、将项目经营计划转为业务操作计划的方法和要点   五、从管理者角
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[标杆地产]房地产项目操盘方法应用及典型案例分析精讲(含流程图166页) 立即下载

等级:房地产设计总控资料下载_13      文件 9MB 格式 pdf

关键词: 房地产成本控制 房地产前期策划

房地产设计总控资料下载-[标杆地产]房地产项目操盘方法应用及典型案例分析精讲(含流程图166页)
内容简介 [标杆地产]房地产项目操盘方法及典型案例分析精讲(含流程图166页),本讲义主要针对国内标杆房企5+2+6操盘方法应用进行了全面详实的分析,包括两项核心策略,三项策划应用(推广策略,现场策略,管理策略)等内容进行了实质性的讲解,图文并茂,可供参考学习。  推盘策略  住宅产品营销阶段推广总控图  项目推广策略渠道选择  
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[佛山]房地产住宅项目工程管理策划讲解(实际案例分享) 立即下载

等级:房地产设计总控资料下载_14     文件 17MB 格式 ppt

关键词: 房地产工程管理 建设实施阶段 房地产质量管理 房地产进度管理 工程管理控制

房地产设计总控资料下载-[佛山]房地产住宅项目工程管理策划讲解(实际案例分享)
[佛山]房地产住宅项目工程管理策划讲解,该资料讲解的内容包括了项目基本信息及管理目标、施工组织管理总平面、工程进度计划、工程质量管理、招标采购管理、安全文明管理、工程过程成本控制、项目风险管理,讲解详细,图文并茂,很有参考学习价值。 工程进度计划:1、项目总控目标 2、项目一级计划 3、项目二级计划 4、项目全景计划 5、项目专项计划 6、工程进度管理保障措施 工程质量管理:1、质量管理目标和内容 2、设计图纸管理 3、工程进场交底 4、重要技术方案评审 5、样板引路规划 6、材料设备验收管理 7、关键点质量控制 8、成品保护标准及管理要求 9、标准单元及公共部位处交付标准
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房地产企业工程管理出现的问题及破解措施 查看详情

浏览数:1564 房地产设计总控资料下载-房地产企业工程管理出现的问题及破解措施

 房地产企业工程管理出现的问题 1、项目工程质量管理问题 (1)安全性质量问题 桩基工程质量问题;钢筋、混凝土工程质量问题;外墙砖空鼓、开裂、脱落等工程质量问题;基坑、边坡支护工程质量问题;栏杆、护栏、人车行通道质量问题 (2)功能性质量问题 铝合金门窗渗漏工程问题;外墙渗漏工程质量问题;屋面渗漏工程质量问题;卫生间渗漏工程质量问题 (3)观感性质量问题 内墙空鼓、开裂工程质量问题;内部空间尺寸方正、净高、垂直度、平整度等;门窗、设备、管线污染、划痕等质量问题;外墙平整、褪色、泛碱等观感类质量问题 2、项
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