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园林景观施工项目管理全流程讲解
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关键词: 园林景观施工
项目管理培训
景观项目管理课程
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项目时间管理
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内容简介 项目时间管理 “按时、保质地完成项目”大概是每一位项目经理最希望做到的。但工期托延的情况却时常发生。因而合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容,它的目的是保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率。它的主要工作包括定义项目活动、任务、活动排序、每项活动的合理工期估算、制定项目完整的进度计划、资源共享分配、监控项目进度等内容。
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项目管理-5工程项目时间管理
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格式 ppt
关键词: 项目进度计划
其他管理资料
本资料为项目管理-5工程项目时间管理,PPT格式,共39页。 目录: 1 项目进度计划的重要性 2 活动定义 3 活动排序 4 活动历时估计 5 制定进度计划 6 控制项目进度计划变更 相关图片: 甘特图 活动定义 项目进度计划的重要性 项目网络图 依赖关系类型 制定进度计划
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房地产建设项目时间管理与进度计划控制精讲(58页)
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文件 711.00KB
格式 ppt
关键词: 造价培训讲义
工程成本管理
工程风险管理
内容简介 房地产建设项目时间管理与进度计划控制精讲,PPT格式,共58页,项目管理是现代企业管理理论的重要组成部分,具有很强的实践性和应用性。通过本讲义的学习,可掌握现代项目管理的基本知识、基本原理和基本方法,具备从事现代项目管理的基本能力,具备现代项目管理的意识,具体内容如下: (1) 理解并掌握项目时间管理的相关概念 (2) 掌握使用箭线图法和前导图法绘制活动网络图 (3) 掌握使用关键路径法确认关键路径 (4) 掌握用甘特图等工具进行进度计划的编制 (5) 了解项目进度计划的控制过程 项目进度计划书
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建筑工程项目时间管理讲义(214页)
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文件 3.45MB
格式 ppt
关键词: 项目时间管理
项目时间管理过
项目进度管理
项目管理讲义
建筑工程项目时间管理讲义,PPT格式,共214页,项目时间管理是在项目的执行和实施过程中,经常检查实际进度是否按计划要求进行,若出现偏差,便要及时找出原因,采取必要的补救措施或调整、修改原计划,直至项目完成的过程,该资料内容讲解了项目时间管理的基本概念、项目经理的时间管理、项目时间管理的主要过程......,可供学习参考。 项目计划的类型 项目进度偏差的原因分析 项目时间管理的主要过程 某工作出现进度偏差 例题
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项目管理中的时间进度管理-127页
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关键词: 项目进度计划的编制
项目的变更和控制
项目进度管理
简介:项目管理中的时间进度管理-127页,PPT格式; 主要内容:项目建设周期总进度目标的分析、论证编制项目总进度规划,在项目实施过程中控制其执行,必要时调整总进度规划,仅供参考; 项目进度管理 步骤 单位 含义 网络计划 系统项目
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[硕士]时间管理在铁路覆盖优化项目中的应用[2010]
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关键词: 造价毕业论文
关键路径管理
内容简介 【学位授予单位】 北京邮电大学; 【学科专业名称】 项目管理 【学位年度】 2010 【论文级别】 硕士 现代意义下的项目管理是为实现项目的既定目标而对项目各方面所进行的计划、组织、领导、协调和控制等管理活动,是技术与经济仰仗管理来实现的真正结合,是生产力中的软件。它说明了开展项目管理的根本目的是满足或超越项目各方对项目的期望。本文作者就是通过对项目管理知识体系和项目时间管理理论的引入,特别是关键路径管理方法的应用,成功地完成了北京移动京通铁路覆盖优化项目。论文详细介绍了在通信优化项目关键路径管理中,如何确定项目范围、项目工作分解结构、项目工期进度和关键路
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