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[分享]主体结构验收哪些资料资料下载

发表于2019-07-12

标签：主体结构验收哪些资料资料主体结构验收哪些资料讨论主体结构验收哪些资料视频

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基础及主体结构验收，监理需要提前准备哪些？查看详情

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关键词：质量验收规范施工质量验收规范隐蔽工程验收记录

基础验收时要准备的东西 1、质监站会查的：基础验收时，当地监督部门要查验该工程的规划许可文件、施工许可文件及红线验线证明等。（划线的是要甲方准备的）以及施工单位资质，上级主管检查整改记录，出现过重大事故的要有报告。项目经理要到场。 2.现场验收一定要有的：基础的检验批验收记录、分项工程验收记录、分部验收记录、材料检测检验报告、各种方案、基础验收报告、监理的基础评定报告、基础验收通知书、验收签到表。一、地基验槽记录二、预检工程记录三、工程定位测量及复测记录四

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竣工图怎么画？竣工验收资料怎么整理、编写？读完文章就明白查看详情

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竣工图是建筑工程完工后，反映建筑工程竣工实貌的工程图纸，是真实记录各种地上、地下建筑物、构筑物等情况的技术文件。竣工验收资料是工程竣工验收活动中形成的资料，包括工程验收总结、竣工验收记录、财务文件、声像、缩微、电子档案等。壹竣工图的编制一、竣工图编制要求施工过程中没有变动的，由编制单位在施工图图签附近空白处加盖竣工图章，并签字；有一般性图纸变更的，在施工图上直接改绘，加盖竣工图章，并签字；结构形式、工艺、平面布置等有重大改变或变更部分超过图面1/3的，应重新绘制竣工图，在重新

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竣工图怎么画？竣工验收资料怎么整理、编写？查看详情

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关键词：竣工验收资料整理工程竣工验收

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项目从立项到竣工验收，需要形成哪些记录和文件？查看详情

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项目从立项到竣工验收，需要形成的文件有有监理工作文件，有施工阶段形成文件，以及验收阶段有关文件。业主需要提供资料包括立项文件、建设用地、征地、拆迁文件、勘察、测绘、设计文件、招投标文件及合同、开工审批文件等工程准备阶段文件。工程准备阶段文件一、立项文件 1、项目建议书； 2、项目建议书审批意见及前期工作通知书； 3、可行性研究报告及附件； 4、可行性研究报告审批意见； 5、关于立项有关的会议纪要、领导讲话； 6、专家建议文件； 7、调查资料及项目评估研究资料；二、建设用地、征

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申请创优工程要准备哪些资料？这份超详细的现场检查清单请收好查看详情

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地基及桩基工程抽查内容：工程地质勘察资料，地基与基础处理、桩基资料，回填土密实度检测记录；地基与基础施工及处理方案、原材料试验报告、基础桩验收报告、隐蔽工程记录、基坑与周边回填土的密实度检测报告；整体基础质量验收记录及检测单位的相应资质等。重点抽查地基强度、压实系数、注浆体强度和地基承载力；复合地基桩体强度、桩体干密度以及复合地基承载力；桩基单桩承载力和桩身完整性主体结构抽查内容：主体工程所使用的材料和构件是否均有出厂合格证和进场复验证；主体工程的分项分部工程的质量验收资料是否齐全；混凝土和砌筑砂浆的强度检测报告；混凝土同

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土建工程各类别、各阶段的资料都有哪些？查看详情

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一、不同类别的资料（一）施工管理资料（建筑与结构） 1、开始组织施工前，要有施工组织设计：主有工程概况及特点，工程项目施工安排的指导思想及施工阶段划分；施工布置，施工顺序和工程总进度（网络计划）；主要施工方法和质量保证措施；劳动力用量；施工机械、材料、半成品及予制构件需用量计划和运输计划；大型临时设施规划；施工准备工作计划；安全措施；施工平面布置图；质量体系；安全体系等。 2、工程开工前，建设单位要组织施工单位，设计单位，勘察单位，监理单位熟悉图纸，进行图纸会审，形成《图纸会审记录》。 3、技术交底：分三级交底。一级交底为施工单

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市政工程竣工验收及资料归档！真的不能再齐全啦！查看详情

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一资料整理及归档的重要性 1、市政工程施工技术资料是施工过程中施工单位依据有关规定所做的文字记录、图纸、表格、音像等应当归档的资料，它是评定工程质量、竣工交付使用的必要条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据。因此，工程施工技术资料应随施工进度及时整理，认真进行填写，做到字迹清楚，项目齐全、准确、真实，而且必须由各级施工技术负责人审核，竣工后资料成果应由企业技术负责人和法人代表签字并加盖单位公章。2、建设单位与施工企业在签订施工合同时，应对施工技术资料的编制责任和移交期限做出明确规定。3、市政工程施工技术资料的管理工作由施工企业

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基坑、边坡支护设计入门训练营立即试听

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关键词：基坑支护方式深基坑支护选型基坑降水计算锚杆支护计算挡土墙计算

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市政工程资料整理内容包括哪些？你都知道么？查看详情

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关键词：市政道路工程施工组织市政工程施工记录市政工程资料范围

市政工程包括道路、桥梁、排水、雨、污水厂站及防洪等工程。单位工程竣工的施工技术资料规定项目如下：（一）施工组织设计（或施工方案）施工组织设计（或施工方案）应在组织施工前编制。规模大、施工工期长的工程可根据施工组织总设计分部位、分单位工程等分阶段进行编制。　 1、施工组织设计必须经上一级技术负责人或建设单位（监理单位）进行审批方为有效。（填写施工组织设计审批表）如有工艺变动和有施工措施较大变动时，应有变动审批手续。　2、施工组织设计应包括下列主要内容：　　① 文字说明：工程概况，工程造价，工程特点，工期要求，施工部署，质量要求，主要技术措施等须说明的情况。　　② 施工平面布

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GB50300-2013《建筑工程施工质量验收统一标准》完整解读查看详情

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通过标准修订，《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）（以下称《统一标准》）对2001版标准进行了补充和完善，编制组调查了我国近年来建筑工程施工质量验收的现状，顺应建设行业的发展要求，加强对施工质量的控制，提升了验收抽样的理论水平，并解决了验收环节存在的一些问题。《统一标准》修订过程中，与《混凝土结构工程施工质量验收规范》等主要的专业验收规范主编单位保持密切沟通，相互协调，保证了标准条文的有效性。《统一标准》修订的主要内容如下： 1 增加符合条件时，可适当调整抽样复验、试验数量的规定； 2 增加制定专项验收要求的规定；

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工程中影像资料如何保留？查看详情

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关键词：基坑支护方案梁柱节点钢筋

一、什么阶段需要影像记录？从进场调查项目初始状况开始，到召开深基坑支护方案专家讨论会，召开第一次工地会议，项目开工，及工程项目各施工工序的开展，以时间先后顺序，分别进行拍摄，并进行编辑、整理、归档等。（照片应包含专家正面肖像、项目名称等信息）二、影像资料应该拍摄哪些内容？现场测量 1、工程进度 1) 进场时的工程现场情况 2) 各单位工程、分部、子分部工程开工形象进度记录 3) 现场主要施工机械、设备配备情况 4) 工程基础、主体结构和竣工验收情况记录

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混凝土专业知识60问，据说懂80%以上才算行家！（下）查看详情

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关键词：混凝土配合比混凝土塌落度

主体结构验收哪些资料资料下载-混凝土专业知识60问，据说懂80%以上才算行家！（下）

上集讲了《混凝土专业知识60问，据说懂80%以上才算行家！（上） 31、只有细砂怎么办？如砂源有问题，可用细砂加部分机制砂配制泵送混凝土，如可用细度模数小于2.0的细砂掺细度模数3.0—3.2的机制砂，约以6：4左右的比例，观察其流动性、可泵性，具体可通过试验确定配比。 32、砂含量大会带来什么后果？砂含泥量大，混凝土需水量大，保塑性差，收缩加大，混凝土强度下降，结构易开裂，结构易开裂，因此要控制砂含泥量≤3%（C30-C50），高强混凝土含泥量要求更高。 33、砂石中有泥块会对混凝土有何影响

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国务院|建筑业巨大调整！读懂此文便读懂了建筑业的未查看详情

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简介：“鼓励具备相应能力的行业协会、产业联盟、企业，根据行业发展和市场需求，制定新技术、新工艺的团体或企业标准。2019年，建筑企业将会更加重视建筑从业人员的培训，加强培养和吸收一定数量自有技术工人，现有劳务企业向专业化发展，成立木工、电工、砌筑、钢筋制作等以作业为主的专业企业；推行建筑劳务用工实名制管理，基本建立全国建筑工人管理服务信息平台。【工地资讯】国务院 | 建筑业巨大调整！读懂此文便读懂了建筑业的未来！今日话题[导读]建筑业作为传统行业，其改革的难度，也算是块“硬骨头”，“推进建筑业改革发展”，国务院主刀建筑业改革，这是对建筑业改革发出的最强音，这

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技术员与项目总工，你到底差点什么？查看详情

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项目经理的“军师”，是项目部的“参谋长”，是项目工程技术、质量的主要责任人，是项目执行层的领头人。（本图片来自网络）项目总工对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务，对项目整体目标发挥着重要作用。是一个涵盖项目管理决策、项目实施和结束全过程的主要管理岗位。建筑行业是我国举足轻重的行业，随着建筑规模的扩大各施工企业对项目总工人才需求加大。但进入总工岗位的同志们，或者即将进入总工岗位的同志们，再或者想要进入总工岗位是否已经做好了准备？是否就适合这个岗位？假如你是一个项目总工，你该如何当好项目总工呢？又该如何

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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全的一篇！查看详情

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关键词：质量验收规范隐蔽工程验收记录

主体结构验收哪些资料资料下载-工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全的一篇！

话说大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人，神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习： 01清楚一个项目的工作量有多少。 02了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 05一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的压力

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项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全！查看详情

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关键词：工程测量放线质量验收规范隐蔽工程验收记录工程复工通知书

主体结构验收哪些资料资料下载-项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全！

作为一个项目经理、项目技术负责人，各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容，供大家参考、学习：做什么？怎么做？ 1、清楚一个项目的工作量有多少。 2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 3、对项目中每一个组成部分、需要多少时间来完成，心中要有数。 4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 5、一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知道使

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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质查看详情

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大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人，神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习：01 清楚一个项目的工作量有多少。 02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 05 一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知

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分部、单位工程验收注意事项立即下载

等级：文件 12KB 格式 doc

资料目录第一、我们要提高对分部、单位工程验收的重视，确保验收的顺利进行。第二、我们要明确哪些分部工程要组织验收，除地基与基础、主体结构、单位工程要组织验收外，有的工程桩基要进行验收，有的带地下室的还要进行基础围护结构的验收，特别是现在增加了保温节能的验收，它是必须在单位工程验收前进行或同单位工程的验收分两部进行，不能同时进行。在单位工程验收后，还要进行消防验收。第三、要注意在分部及单位工程验收前应注意的事项内容简介共5页　　　　分部、单位工程是监理工作阶段成果的反映，我们必须提高对分部、单位工程验收的重视，确保工程能按时、顺利验收，本人结合多年分部、单位工程验收

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