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发表于2019-11-06    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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编制施工进度计划绝对是一门技术活! 查看详情

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编制施工进度计划绝对是一门技术活!
本文来自“筑龙岩土”微信公众号,搜索“筑龙岩土”或“zhulongyt”即可关注~  【点击学习】复杂条件下深基坑工程施工技术  在任何情况下,管理者都必须确保项目在计划的控制下运行。好比我们知道一个目标点,到达这个目标点有N条路径,我们要根据各种限制条件找出其中较为合理的路径,并根据各种各样的变化随时调整这个路径。      1.如何看待计划赶不上变化? 中国人有句俗话,叫“计划赶不上变化”,所以很多管理者认为计划没有用,或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分,计划要考虑到变
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编制施工进度计划也是一门技术活 查看详情

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编制施工进度计划也是一门技术活
    1.如何看待计划赶不上变化? 中国人有句俗话,叫“计划赶不上变化”,所以很多管理者认为计划没有用,或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分,计划要考虑到变化,变化后要重新编制计划,始终围绕着“目标”这个核心形成计划。计划是由起点通向目标点的优化路径,无论多少变化,我们都必须有这样一条被项目全体成员清晰知道的路径。永远不要期望一个项目只在开工的时候做一次计划就“万事大吉”,我们必须不断的调整计划(绝大多数情况下调整的是实现目标的路径,少数情况下会调整目标),但调整的过程中要始终“锁定”目标。  2.哪些人编不好施
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关于编制施工进度计划的这些诀窍,值得收藏! 查看详情

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关键词: 施工进度计划 项目计划编制

关于编制施工进度计划的这些诀窍,值得收藏!
 导语在任何情况下,管理者都必须确保项目在计划的控制下运行。好比我们知道一个目标点,到达这个目标点有N条路径,我们要根据各种限制条件找出其中较为合理的路径,并根据各种各样的变化随时调整这个路径。   1.如何看待计划赶不上变化?中国人有句俗话,叫“计划赶不上变化”,所以很多管理者认为计划没有用,或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分,计划要考虑到变化,变化后要重新编制计划,始终围绕着“目标”这个核心形成计划。计划是由起点通向目标点的优化路径,无论多少变化,我们都必须有这样一条被项目全体成员清晰知道的路径。永远不要期望一个项目只在开工的时候做一次计
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如何编制施工进度计划?答案在这里! 查看详情

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关键词: 施工进度计划 施工进度网络计划 编制施工进度计划 施工进度横道图 施工进度网络图

如何编制施工进度计划?答案在这里!
    工程建设是一个复杂的系统工程,必须协调好人、机、料、法、环等各个环节,才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下,合理制定施工方案,科学制定施工进度计划,是工程建设达成最初目标的关键。同时对于提高施工单位的管理水平,都具有十分重要的现实意义。       常用的进度计划编制方法有:     1、横道图     横道图示例   是最简单,也是最常用的表示方法。   横道计划图是按时间坐
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施工进度编制计划小窍门 查看详情

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施工进度编制计划小窍门
    导言  施工进度计划做好了的话,整个项目工程就会有条不紊的进行按期竣工,也会给公司节省很多成本,给顾客留下好印象。故进度计划的编制就显得尤为重要。此次就施工计划的编制给大家带来了秘藉,一定会对您编制计划有所帮助。 一、计划编制原则 施工计划将以实现施工约定合同的竣工日期为最终目标,编制工程施工进度计划时应遵循以下几点基本原则。 1控制点  以工程项目施工总控制计划网络图为龙头,里程碑节点计划为控制点,月、周、日计划为保证,实现计划控制目标。使总目标与分目标明确,长目标与短目标相结合,要做到各分部分项工程合理衔接,专业工种
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[陕西]2015年办公楼建筑工程量计算及施工组织设计(含施工进度图) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:320.00KB

关键词: 建筑工程预算 施工组织设计 办公楼建筑工程预算

[陕西]2015年办公楼建筑工程量计算及施工组织设计(含施工进度图)
内容简介 [陕西]办公楼建筑工程量计算及施工组织设计(含钢筋工程量计算 施工进度图),编制于2015年,本综合办公楼为框架结构,地上12层,包括建筑工程量计算书,WORD格式,共25页,含详细的土建、装饰及钢筋工程量计算,施工组织设计,WORD格式,共178页,施工进度图,DWG格式,含主体施工总平面布置图,施工进度计划表,劳动力动态图,内容具体,可供参考。  建筑工程土建预算表  工料分析表  工料分析表  钢筋表 主体结构施工工艺流程 
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如何科学的编制施工进度计划 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:24.00KB

关键词: 房建项目管理 项目进度管理 施工进度计划

资料目录 1. 施工进度计划的表现形式 2 1.1. 总进度计划 2 1.2. 外部进度计划 2 1.3. 内部进度计划 2 2. 工程项目编制施工计划工作的现状 2 3. 编制施工计划的科学方法 3 3.1. 是建立计划的框架-WBS。 4 3.2. 定义活动 4 3.3. 确定逻辑关系 5 3.4. 活动的工期估计 6 3.5. 估计资源需求 6 3.6. 制定和优化进度计划 7 3.7. 建立预算和基线计划 7 4. 施工进度计划的动态调整 8 4.1. 跟踪检查施工实际进度 8 4.2. 整理统计检查数据。 8 4.3. 对比实际进度与计划进度 8 5. 科学的编制进度计划价
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公路工程施工进度监理(90页) 立即下载

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关键词: 进度监理管理 监理任务及作用 进度影响因素

公路工程施工进度监理(90页)
简介:公路工程施工进度监理(90页),ppt格式; 主要内容: 目录: 一、进度监理的作用和任务 二、进度监理的形式及编制 三、进度计划的审批 四、施工进度控制 施工进度计划是将建设项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间编织成计划。施工进度计划是控制工程施工进度和工程竣工期限等活动的依据。仅供参考;  公路工程施工进度监理(90页)  案例  成本进度曲线  工期影响  计算过程  网络图 &n
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公路工程施工进度监理(56页 多图表) 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:10.48MB

公路工程施工进度监理(56页 多图表)
简介:公路工程施工进度监理(56页 多图表),PDF格式; 主要内容: 目录: 1、公路工程进度监理的概念、任务和作用; 2、进度监理的原则、依据; 3、进度计划的形式和内容; 4、进度计划的编制的方法; 5、进度计划审批的步骤、内容;  公路工程施工进度监理(56页 多图表)  S曲线  横道图  横道图比较法  进度管理曲线  斜条图  
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施工进度控制监理实施细则(共10页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:72.00KB

施工进度控制监理实施细则(共10页)
主要内容: 1.进度控制目标体系 本工程招标文件中的工期要求为:工程计划开工日期为2007年1月15日,2007年10月15日完工,总施工工期为9个月。工程实际开工日期已推后,但完工日期必须保证。 本工程进度控制关键点是倒虹吸、过颐和园围墙段工程和团城湖闸施工。 2.进度计划的表达方法 根据合同要求,本工程进度计划的表达使用网络图和横道图。其中本工程施工总进度计划应采用关键线路网络图编制。 3.施工进度计划申报 3.1施工总进度计划 (1) 承包人应在收到开工通知后的3天内,采用关键线路网络图编制本工程施工总进度计
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建筑工程项目施工进度管理 立即下载

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关键词: 建筑工程项目管理 施工总进度计划的编制 单位工程施工进度计划的编制

建筑工程项目施工进度管理
【简介】: 建筑工程项目施工进度管理, PPT格式,53页 【目录】: 11.2.1 施工项目进度计划的类型 11.2.2 施工项目进度计划编制依据 11.2.3 施工总进度计划的编制 11.2.4 单位工程施工进度计划的编制 11.2.5 施工进度计划的实施 11.2.6 施工项目进度计划的检查 11.2.7 施工项目进度计划的调整  建筑工程项目施工进度管理  练习5解析  S型曲线控制方法  匀速进展横道比较图 
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[毕业设计]办公楼建筑工程招标文件及投标文件(附图纸/施组/报价/施工进度图)170页 vip 立即下载

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关键词: 造价课程设计 工程造价毕业设计 办公楼招标文件

[毕业设计]办公楼建筑工程招标文件及投标文件(附图纸/施组/报价/施工进度图)170页
资料目录 1、投标人须知前附表及投标须知; 2、合同条款; 3、合同格式; 4、工程建设条件及技术规范; 5、评标办法; 6、投标函部分格式 标底主要包括以下内容: 1、标底编制说明; 2、标底汇总表; 3、分部分项工程量清单综合单价分析表; 4、项目措施费分析表; 5、其它项目清单报价表; 6、零星工作项目计价表; 7、主要材料价格表; 8、三材用量表; 9、标底需要的其他资料内容简介 [毕业设计]湖南某办公楼建筑工程招标文件及投标文件(附图纸/施组/报价/施工进度图),于2014年3月编制,WORD格式,共170页。本工程为框架结构,地上6层,建筑面积6100平方米,建
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[BIM技术科普系列]施工进度模拟 查看详情

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关键词: BIM技术科普系列 施工进度模拟 应用价值和目标 软件对比分析 土方开挖施工进度模拟

[BIM技术科普系列]施工进度模拟
    【BIM技术科普系列】——施工进度模拟    一、应用价值和目标 基于BIM虚拟建造,它将建筑业从业人员从复杂抽象的图形、表格和文字中解放出来,以形象的三维模型、视频动画作为项目的信息载体,方便了工程项目建设各阶段、各专业中,相关人员的沟通和交流,减少了建设项目因为信息过载或者信息流失而带来的损失,提高了从业者以及行业的工作效率。    施工进度计划是项目建设和指导工程施工的重要技术经济文件,进度管理是质量、进度、投资三个建设
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教你如何编写施工进度监理实施细则 查看详情

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关键词: 施工进度监理细则 有关文件报审 施工进度控制 安全生产细则

教你如何编写施工进度监理实施细则
  一、总 则 1.1 本细则依据海西海水库防渗处理工程招标文件以及现行规范要求编制。 1.2 本细则适用于监理项目范围内所有工程项目的施工进度控制。 1.3 施工单位应按照合同规定的施工总进度及工程形象面貌控制工期,选择合适的施工程序和施工办法,合理安排进度计划,在保证质量的前提下,加快施工进度,节省工程投资,以保证工程各项目标得以最优实现。  二、有关文件的报审程序 2.1 施工单位应根据合同工期、设计文件、技术规范、现场自然条件及施工水平,完成各单位工程的施工组织设计。并于该项工程开工前7天将其施工组织设计报
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工程施工进度重点措施 查看详情

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关键词: 工程施工进度重点措施 施工组织设计

工程施工进度重点措施
 1、进度计划控制流程 总包进度计划控制流程:  进度控制流程图 2、进度控制计划 (1)计划管理体系的建立 项目工程部对工程进度进行总控制,负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构,并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。 计划体系主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等多种计划组成。 (2)计划分级管理 计划采用的分级管理形式如下: A、工程计划管理将采取总进度计划控制、工程各阶
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