[分享]土地整治项目管理难点资料下载

发表于2019-12-05    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

筑龙币+0

匿名

土地整治项目管理难点专题为您提供土地整治项目管理难点的相关资料与视频课程,您可以下载土地整治项目管理难点资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社岩土工程热点推荐

土地整治项目管理 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:615.50KB

关键词: 土地整治工程 施工项目管理

土地整治项目管理
该资料为土地整治项目管理 2007年,随着新增费分配方式的变化,国土资源部不再安排国家级投资项目,转由省级统筹安排。为此,我省参考国土资源部制定的相关项目管理制度,结合我省实际工作,制定了一系列的项目管理制度。 这一系列文件逐步建立和完善了我省土地整治项目的管理制度,既包括总量平衡项目也包括占补平衡项目。 ······ 一、土地整治的内涵 二、土地整治项目管理制度变迁 三、现行的项目管理制度 ······ 共53页  按项目类型分 
立即下载

土地整治工程资料来袭,不要错过~ 查看详情

浏览数:3823

土地整治工程资料来袭,不要错过~
   想任意下载‍全网100万好资料? 立即10元购买E会员年卡! (点击下方蓝色标题进入下载页面) 土地整治(E会员均可下载)1、土地整理及田间道路工程施工组织设计 2、郫县土地整治规划说明 3、[江西]基本农田土地整理工程施工组织设计 4、土地整治研究论文 5、土地整治(占补平衡)施工组织设计 6、农业综合开发土地治理田间工程施工管理报告 7、土地整治工程施工管理要求及注意事项 8、国土整治项目管理ppt(71页) 9、土地整治项目管理 其他
查看详情

土地整治工程项目实施管理(质量控制、施工监理) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:18.77MB

关键词: 土地整治项目 工程质量检验 项目验收规程 施工监理规范 项目实施管理

土地整治工程项目实施管理(质量控制、施工监理)
土地整治工程项目实施管理,讲解详细,图文并茂,主要内容包括: 一、项目与项目管理 二、土地整治项目实施管理 三、土地整治工程施工管理 四、土地整治工程质量检验与评定规程 五、土地整治工程施工监理规范 六、土地整治项目验收规程 ...... PEF格式,工程109页,编制于2016年。  土地整治项目工作程序  工序检验项目  项目划分  质量控制 
立即下载

土地整治项目工程施工组织设计(60页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:291.50KB

关键词: 土地整治项目 施工组织设计 施工进度计划

土地整治项目工程施工组织设计(60页)
土地整治项目工程施工组织设计,主要内容包括: 一、综合说明 二、施工总体布置 三、各分部分项工程施工安排 四、各分项工程的施工顺序 五、主要分部分项工程的施工方案及施工方法 六、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 七、质量保证措施 八、安全文明施工措施 ...... Word格式,共60页。  土地整治项目  土地平整施工程序  
立即下载

土地整治工程项目综合策划 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:196.50KB

关键词: 土地整治工程 工程项目综合策划

土地整治工程项目综合策划,Word格式,共12页,可供参考。  
立即下载

宿州市埇桥区大营镇镇东等村整体推进农村土地整治重大工程监理大纲 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:281.00KB

关键词: 土地开发整理 监理项目管理

宿州市埇桥区大营镇镇东等村整体推进农村土地整治重大工程监理大纲
【简介】: 宿州市埇桥区大营镇镇东等村整体推进农村土地整治重大工程监理大纲,word格式,共52页 【目录】: 第一节 工程概况 第二节 监理编制依据 第三节 监理范围、内容和目标 第四节 监理机构的组织形式、人员配备及岗位职责 第五节 进度控制的工作任务及方法 第六节 质量控制的工作任务及方法 第七节 投资控制的工作任务及方法 第八节 工程质量控制监理措施 第九节 信息管理工作任务与方法 第十节 合同管理工作任务与方法 第十一节 组织协调的工作任务 第十
立即下载

土地整治项目可行性研究省级培训资料 vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.02MB

关键词: 水利培训讲义 可行性研究报告

土地整治项目可行性研究省级培训资料
资料目录 1目的作用 2工作原则 3目标任务 4工作流程 5报告内容 6论证与报批内容简介 主要从管理者的角度来讲解土地整治项目可行性研究工作需要注意的事项及工作流程。是省级研究专家为全省政府部门业务骨干的培训资料。   57张ppt,培训于2013年。   审查要点 可行性研究 申报材料 重点内容 土地整治项目管理流程图 
立即下载

国土整治项目管理ppt(71页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:4.11MB

国土整治项目管理ppt(71页)
该资料为国土整治项目管理 项目规划设计与预算报省厅备案后,各县(市、区)人民政府应成立土地整治项目领导小组。领导小组由当地政府、农业、林业、水利、环保、财政、交通、电力等部门组成,领导小组下设项目管理办公室,项目管理办公室应设在县(市、区)国土资源管理部门 。 ······ 第四章、国土整治项目实施准备管理 第五章、国土整治项目施工管理 第六章、国土整治项目竣工验收 ······ 共71页  计划过程  
立即下载

[江苏]土地整治工程施工组织设计 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:164.00KB

关键词: 水利水电施组 土地开发整理 土方开挖施工

[江苏]土地整治工程施工组织设计
资料目录 (一)总体概述,施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分; (二)施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置图; (三)施工进度计划和各阶段进度的保证措施; (四)各分部分项工程的施工方案及质量保证措施; (五)安全文明施工及环境保护措施; (六)项目管理班子的人员配备、素质及管理经验; (七)劳动力、机械设备和材料投入计划; (八)关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点及其解决方案; (九)季节性施工和已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施;内容简介 一、土地平整工程   1、田间土地平整    此部分土方量由于过大拟采用机械施工,挖掘机挖土,推土
立即下载

我国工程项目管理中BIM技术应用的价值_难点与发展模式 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:332.65KB

我国工程项目管理中BIM技术应用的价值_难点与发展模式
【本资料为我国工程项目管理中BIM技术应用的价值、 难点与发展模式,pdf格式,共4页】 通过分析 BIM 技术在工程建设领域技术应用层面的价值, 进一步阐明了 BIM 核心价值在多系统数据的汇集、海量数据的提取和分析以及数据经验的重用。 对我国 BIM 技术应用的难点做出分析,体现在 BIM 软件集成环境的部署有难度、项目管理水平不适用和标准规范尚未建立。 最后,提出了 BIM 技术在我国可能的三种发展模式,包括科研转化为竞争力模式、全生命周期应用模式和工程管理全面融合模式。 重点内容: 1:工程建设领域 BIM 技术应用的核心价值 2:我国工程建设领
立即下载

工程项目管理的重点和难点 查看详情

浏览数:1479

关键词: 工程项目管理 项目风险管理 项目质量管理

工程项目管理的重点和难点
 工程项目管理的重点 现在是市场经济,市场经济的所有要素都在变。项目管理要坚持按合同办事,无论做什么事,都需要依靠一种客观的标准,不能依靠主观的判断。所以项目管理预测意识要建立,养成习惯。这将要求项目管理人才是一个复合型人才,不能单懂技术而不懂成本控制,要质量、进度、成本三者兼顾,按合同办事。懂法规、专技术、会管理、善经营,这样才能在项目管理时不断调整策略,有效地控制好质量、进度、成本三者关系,从而亦有效地促使甲方按合同办事,有效地促进甲方准时付款。 工程项目成本是在保证满足工程质量、最佳工期的前提下,对工程项目实施过程中所发生的费用。通过有效的计划、组织、控制和
查看详情

工程项目管理中的难点分析,提高管理水平就靠它了! 查看详情

浏览数:2127

关键词: 工程项目管理 工程质量管理

工程项目管理中的难点分析,提高管理水平就靠它了!
 工程项目是建筑施工企业成本管理的重点,也是建筑施工企业经济效益的主要来源。随着建筑施工的企业不断发展,项目管理制度随应而出,来提高项目管理的水平。但从目前的工程项目管理来看,还存在一些难点,这就需要采取相应的措施。   一:企业的资金周转存在问题,这是制约工程项目管理的关键项目资金的主要来源是工程款,目前工程款的支付普遍落后于工程进度;也落后于合同所约定的付款时间。这导致了施工企业在实施工程时需要预付资金,导致了资金周转很困难。工程项目所购买的材料不能及时付款,而逾期付款的材料购买价格要高于当时付款材料价格的10%以上,逾期付款的方式让施工企业削弱了对
查看详情

创业公司在项目管理中的难点和解决方案 查看详情

浏览数:568

创业公司在项目管理中的难点和解决方案
 说起创业公司,在创业初期面临的一个比较大的痛点,莫过于如何实现高效低成本的项目管理模式 – 小步快跑、快速迭代? 如何将研发团队有效组织起来,在可控、可视化的范围类进行产品版本迭代更新? 现如今,大多数互联网创业公司都追崇者敏捷开发的思路,甚至很多成熟型大公司都沿用这种开发管理模式。 敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。“ Fix time, Flex Scope”是敏捷迭代的核心理念。 在创业公司,很多创业者初期在项目管理上都使用任务看板、每日站会、计划纸牌等手段进行项目管理,这也是比较常见的项目管理手段。 因为这
查看详情

5步解决房地产开发项目管理6大难点 查看详情

浏览数:507

5步解决房地产开发项目管理6大难点
  5步解决房地产开发项目管理6大难点  结合在房地产开发项目管理方面的工作经历,尤其是近三年来经过约70万平方米高层建筑的房地产项目工程建设准备、建设实施、工程验收、项目交付等过程的项目管理实践,通过对开发商项目建设管理的考察和调研,发现有一定开发规模、多个项目同时实施的开发商,其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工,工程建设项目管理目标总不能自如实现。本文作者根据项目管理实际操作的感受,站在开发商工程管理人员角度就开发商整体运作方面影响工程建设项目进展的主要因素,即从开发商的房地产项目开发流程的操作层面针对项目管理的关键难点进行探讨
查看详情

分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

 回帖后跳转到最后一页


此时有人在和您一起浏览 筑龙热词库

相关资料相关课程相关专题行业热点

    分享