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分包商登记表
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内容简介 分包商登记表 空白表格,pdf格式。 编制于2009年 [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/
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分包商年度评审记分表
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内容简介 分包商年度评审记分表空白表格,pdf格式。 编制于2009年 [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/
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分包商选择综合分析表
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关键词: 管理表格范例
选择综合分析
内容简介 分包商选择综合分析表 空白表格,pdf格式。 编制于2009年 [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/
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[硕士]当前我国施工项目中总包商与分包商合作机制的研究[2006]
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内容简介 学科专业: 管理科学与工程 授予学位: 硕士 学位授予单位: 山东建筑大学 学位年度: 2006 下载PDF阅读器 为适应社会主义市场经济和世界经济一体化对我国建筑业的要求,必须完善国内现行的工程建设管理体制,积极提倡并引导工程总承包模式的健康发展。分包商作为总承包组织结构中最基础的单元,也是建筑领域中从业人数最多的一个群体,保护其的合法利益、规范其发展,使其在建设管理体制变革中发挥基础性作用,应引起主管部门和业界人士的重视。 建立一个总包商和分包商都积极遵守的合作机制是一个现实的课题。合作机制的研究应从规范总包分包双方的交易行为与合作过程,促进各自竞争
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EPC总承包工程分包商管理知识讲义
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关键词: 成本管理文件
成本核算控制
设计施工一体化
资料目录 第一节 专业分包商管理的现状 一、工程分包及分包模式 二、我国工程项目总分包体系下专业分包的现状 三、我国建筑专业分包体系存在的问题 四、专业分包体系的改进措施 第二节 EPC工程总承包项目下分包商的选择 一、分包商采购管理模式 二、总承包商与分包商的关系 三、分包商的选择 第三节 EPC项目实施过程中对分包商的控制与管理 一、工程项目控制 二、总包对分包商工程质量的管理内容简介 EPC(设计、采购、施工一体化)总承包工程分包商管理知识讲义,在EPC(设计、采购、施工一体化)整个项目的实施过程中,往往会有多家分包商、设备制造商、材料供应商和其他专业商共同协作,分包
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国企编制建筑项目劳务管理流程(72页)
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关键词: 房建项目管理
项目资金管理
项目分包商招投标
资料目录 1、劳务分包商考察引进流程 2、劳务分包招投标流程 3、劳务分包合同评审、签订流程 4、劳务费支付管理流程 5、劳务分包月度考核流程 6、劳务分包信用评价及分级管理考核流程 7、联营分包商准入流程内容简介 1、劳务分包商考察引进流程: 一、劳务分包商考察引进流程图 二、劳务分包商考察引进流程释义 年度分包商考察引进计划表 分包商考察引进申请表 分包考察引进评审表 …… 2、劳务分包招投标流程: 一、劳务分包招投标流程图 二、劳务分包招投标流程释义 项目分包商招投标计划 分包商招标申请表 分包商招标邀请书 ……
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面对营改增,面对建筑央企独步天下:分包商们如何在夹缝中生存?
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我国的《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》都明文规定建筑工程主体部分不能分包,分包的其他部分要经过业主的同意。 但是,能够参与大型工程项目投标的特级资质、一级资质企业虽然在技术管理方面具有优势,劳务及机械设备资源却是薄弱环节。 资质级别较低的企业却往往拥有机械设备和劳务资源,因此主体工程乃至全部工程分包(俗称“大包”)长期都是很普遍的现象,只不过通过各种方法包装成合法的形式,作为幕后英雄的分包商为祖国的基础设施建设立下了汗马功劳,却被嘲讽为“二奶”。 实际上在实践中只要控制好安全和质量,大包仍是工程施工效率最高的方式。2016年5月1日建
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面对建筑央企独步天下:分包商们如何在夹缝中生存?
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我国的《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》都明文规定建筑工程主体部分不能分包,分包的其他部分要经过业主的同意。 但是,能够参与大型工程项目投标的特级资质、一级资质企业虽然在技术管理方面具有优势,劳务及机械设备资源却是薄弱环节。 资质级别较低的企业却往往拥有机械设备和劳务资源,因此主体工程乃至全部工程分包(俗称“大包”)长期都是很普遍的现象,只不过通过各种方法包装成合法的形式,作为幕后英雄的分包商为祖国的基础设施建设立下了汗马功劳,却被嘲讽为“二奶”。 实际上在实践中只要控制好安全和质量,大包仍是工程施工效率最高的方式。&nbs
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《施工分包合同条件》之二——主合同、承包商、分包商以及包..
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第2条主合同(The Main Contract) 一、只要内容 [2.1] 分包商对主合同的了解(Subcontractor’s Knowledge of Main Contract) 承包商应提供主合同的所有文件供分包商查阅,但主合同金额及其附件A的A部分列出的保密信息除外。如果分包商要求,承包商应向分包商提供一份主合同的真实副本(上述主合同金额和保密信息除外),而分包商应被视为已经全面了解了主合同的相关规定。分包商应及时将其审阅分包合同和主合同或实施分包工程时发现的歧义或不一致通知承包商。 [2.2] 遵守主合同(Compl
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分包商项目部瘫痪怎么办?
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关键词: 铁路工程投标技术标
公路项目部制度
分包商违约金
问: 【实务咨询】我公司总承包某工程后将其中部分装修工作分包给某公司。在施工过程中,该分包人项目经理部瘫痪,施工现场无人指挥管理,劳务队伍无法施工。我公司应该怎么办? 答: 【评估】总包合同往往约定总包商应承担严格工期和质量责任,总包合同中往往有类似于工期每拖延一天,总包商应向甲方支付3万元违约金的条款。分包合同金额尽管不高,但分包人如果不按施工进度计划完成分包工程,就会导致整个工程无法在合同规定的工期内完成,那么按照合同的约定,总包商就需要向甲方支付巨额违约金。 【支招】 首先,贵公司应该书面通知分包商解除分包合同,自己全面接管
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分包商拖欠工资,农民工能否越级讨薪?
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拖欠农民工工资,一直是建筑行业的敏感话题。 在建筑市场中常常并非一手转包,而是多手转包,所以更容易出现越级讨薪的事情。 那么农民工能否越级讨薪?除了越级讨薪,农民工还有更好的维权方式吗? 案例如下:“杭州中粮方圆府项目已交付,但分包商仍拖欠农名工92万工资。” 部分网友评论如下: 农民工工资的拖欠,不仅对农民工本人带来了伤害,也对行业、社会、经济等方面带来了负面影响,究其主要原因是在于层层转包的用工制度。 来讲讲分包分包是指从事工程总承包的单位将所承包
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分包商拖欠工资,农民工能否越级讨薪?还有更好的维权方式吗?
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拖欠农民工工资,一直是建筑行业的敏感话题。 在建筑市场中常常并非一手转包,而是多手转包,所以更容易出现越级讨薪的事情。 那么农民工能否越级讨薪?除了越级讨薪,农民工还有更好的维权方式吗? 案例如下:“杭州中粮方圆府项目已交付,但分包商仍拖欠农名工92万工资。” 部分网友评论如下: 农民工工资的拖欠,不仅对农民工本人带来了伤害,也对行业、社会、经济等方面带来了负面影响,究其主要原因是在于层层转包的用工制度。 来讲讲分包分包是指从事工程总承包的单位将所承包
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