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[标杆房企]成本管控及合约规划解读及编制讲义(图文精讲114页)
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关键词: 成本管理文件
成本核算控制
房地产成本管控
房地产成本控制
资料目录 一、成本管控核心及模式 二、合约规划的概念解读 三、合约规划的特点 四、合约规划编制的重内容简介 [标杆房企]成本管控及合约规划解读及编制讲义(图文精讲114页),本讲义主要对成本管控的核心、模式、合约规划的编制等内容进行了全面详细的讲解,内容精要,可供参考: 一、成本管控核心及模式 二、合约规划的概念解读 三、合约规划的特点 四、合约规划编制的重 成本管控模式 合约规划编制过程 合约规划概念解
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[标杆房企]设计阶段成本管理规划及成本管控通病深度剖析(含案例图表144页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
动态成本控制
内容简介 [标杆房企]设计阶段成本管理规划及成本管控通病深度剖析(含案例图表144页),本讲义主要对房地产企业的成本管理格局规划与有效管理进行了深度剖析,主要对规范化设计管理体系下的成本管理(房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段、各阶段的成本管理成果标准、设计过程中成本优化的主要手段和方法)、项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析(项目成本控制的理念、项目论证拿地阶段的成本管控、概念规划阶段(项目策划阶段)的成本规划、项目设计管理阶段的成本优化)、设计中的成本管控通病与案例分析进行了全面详实的讲解,实用性强,很有参考价值 。
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房企成本精细化控制和BIM应用
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简介: 标杆房企成本精细化管理体系构建与核心关键点控制及bim的运用 封面 问题讲解 成本管控 投资控制
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[机密]顶级房企组织管控模式“三三五”框架分析
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关键词: 房产企业管理
流程体系规划
资料目录 目录 第一部分 一、三种管控模式 二、三种管理线条 三、五个管理层次 第二部分 一. 流程体系规划的理论框架 二. 流程环境判别 三. 流程体系规划 四. 流程实施保障体系 五. 流程管理重点工作内容简介 该资料为顶级房企内部文件——组织管控模式“三三五”框架(即三种管控模式,三种管理线条,五个管理层次)分析,分两大部分。 第一部分是详细对“三三五”框架解析,并列举分析当下几个龙头地产企业组织架构。 第二部分是房地产企业流程体系规划,包含: 一. 流程体系规划的理论框架 二. 流程环境判别 三. 流程体系规划
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【万科集团】万科成本六维管控流程精解与案例分析(共84页)
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关键词: 工程合同管理
签证变更管理
工程档案管理
招标采购管理
【知名地产集团】知名地产成本六维管控流程精解与案例分析 (共84页),PPT格式。 主要内容: 1.工程合同管理 2.签证变更管理 3.预结算管理 4.工程档案管理 5.招标采购管理 6.全成本管理 标杆房企签证变更管理核心详解 标杆房企制度流程 工程档案管理关键控制点 合同计价原则
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新手必看!一文了解地产成本管控的基本逻辑
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关键词: 地产成本管控的基本逻辑
目标成本测算
前言:本文针对地产成本管控的新手,有些可能并非刚刚参加工作,而是在施工单位和咨询公司工作的优秀同行,想进入地产成本管控领域,但是确不知道地产成本管控的基本逻辑,本文将对房地产成本管控的基本逻辑给大家进行阐述,希望能给大家带来一些帮助; 地产全成本管控的基本逻辑 1 上图描述了整个房地块开发成本管控的基本逻辑,有助于新手了解地产成本管控的总体思路; 拿地前的成本踏勘 2 拿地前的成本踏勘主要目的
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[标杆房企]项目计划运营体系管控要点解析(大量附图)
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关键词: 建设实施阶段
计划运营体系管控
计划管理体系
会议管理体系
运营会议体系
内容简介 本资料是知名房企编制的关于项目计划运营体系管控要点解析的资料,内容详细,大量图片,主要包括:运营体系,各管理体系管理要点,阶段成果/会议管理体系,CRM系统(销售管理体系),指标管理当内容。 14个关键节点: (1)取得国土使用权证(2)交地(3)完成方案设计(4)完成初步设计(5)完成施工图设计(6)取得施工许可证(7)项目开工(8)售楼处、样板区开放(9)取得预售许可证(10)开盘(11)景观施工进场(12)竣工备案(13)交房(14)交房完成率95%。不影响集团管控的14个关键节点,地区公司可自行调整计划,只需将结果抄送集团运营中心;影响上述14个节点中5个
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[标杆房企]景观营造施工管理及效果管控全程解析(大量附图)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
景观营造施工管理
景观效果管控
景观设计策略
内容简介 本资料是标杆房企编制的关于景观营造施工管理及效果管控全程解析的资料,内容详细,大量附图,主要包括:景观营造施工管理,景观效果管控,景观设计策略,景观体验选址规划,景观体验动线设计等内容。 景观设计策略: 要求项目90%采用标准化产品,10%自行创新。全集团售楼处(未来的会所)只有几种标准,在风格、立面等方面不允许随意改变。不同标准间风格统一,延续性好,保证整体风格的实现,可实现快速复制。体验区景观模块化强,不同项目间借鉴;严格的标准化动作:不同项目、不同城市之间在标准化的同时,在景观、装修标准、客户定位、营销推广力度等方面,要求新项目比之前的项目深度更深,品质更高。
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[知名房企]体验区景观营造施工管理及效果管控全程解码(附图丰富)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
景观设计策略
景观施工管理
体验区选址规划
内容简介 本文为著名房企编制的关于体验区景观营造施工管理及效果管控全程解码的资料,内容详细,主要包括:景观设计策略,景观施工管理,景观设计策略,体验区选址规划,体验动线设置等内容。 景观体验点的选择: 体验点选择应体验多样性,综合反映项目的品质和产品类型,可分为以下几点:景观价值点:滨水、依山、远眺、幽静、古树、名胜等能体现项目景观资源稀缺性价值的景点。典型景观类型:密林、草坪、溪谷、花林、果园、湿地。生活动线节点生活场景:主入口、售场、主道路景观、别墅(洋房)街景、入户、公区景观、私家花园(前场花园、后场花园、下沉花园、露台、滨水花园、台地花园)典型产品类型的周边环境:独栋
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[标杆房企]房地产项目管控典型案例分析(157页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 一、成功标尺 二、产品研发 三、工程管控点 四、景观管控点 五、体验区 六、成本管控点 七、营销策略 八、税筹内容简介 [标杆房企]房地产项目管控典型案例分析(157页),针对某知名房企成功地产案例产品研发、工程管控、景观管控、成本管控、营销策略及税筹业务等内容进行了全面分析,内容详尽,值得参考。 总图中的溢价点 售楼处方案 项目开发成本测算 竞争格局 样板房策略
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恒大、万科这样做精装修成本管控,难怪房子好看又省钱!
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精装修工程是房地产开发的趋势,其成本管控是管理的核心,从设计、招标、到施工环节,开发商只有利用各种手段合理管控成本,才能达成自已的竞争优势。本文也从这三个环节入手分析,并筛选恒大、万科案例来做具体分析。 1、恒大精装修成本管控 严格按照各项标准化执行 恒大早在2004年开始全面实施“精品”战略,并根据市场的需求不断优化精装修标准,提出9A精装体系为标准。恒大精装修项目具备下面三个特点。 恒大精装修项目三大特色 ➤特点1:档次高端化 最早的装修标准停留在基础装修,橱房不提供橱柜。仅对地面、墙面、门窗以及管道和卫生间进行了处理,满足“可以
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[标杆地产]商业地产开发利用BIM实现精确的成本管控(17页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 [标杆地产]商业地产开发利用BIM实现精确的成本管控,BIM(Building Information Modeling)作为一种提升工程效率,降低建筑成本的有效手段,逐步走进主流视野。住总知名地产广场率先引进BIM技术,搭建BIM管理平台,通过整合业主方、设计方、施工方资源,有效的提升工程品质,缩短建造工期,以下对某标杆房企BIM技术应用实现精确的成本管控措施、办法进行了全面讲解,可供参考。 地下二层重点难点分析
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[标杆]房地产企业成本六维管控流程精讲与案列分析报告(84页)
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关键词: 房地产企业成本控制
房地产企业管理制度
房地产企业工程管理
资料目录 第一部分 工程合同管理 第二部分 签证变更管理 第三部分 预结算管理 第四部分 工程档案管理 第五部分 招标采购管理 第六部分 全成本管理内容简介 [标杆]房地产企业成本六维管控流程精讲与案列分析报告(84页), 共84页,本报告由在标杆房企从事成本管理工作多年的专业课程讲授专家主 讲,在详细介绍标杆房企的具体操作流程的同时,结合标杆房企的典型案例 ,重点阐述流程的关键控制点,解读这些流程制定的原因和目的,深刻揭示 标杆房企流程制度背后的管理精髓和本质,从而真正掌握标杆房企的流程制 度并融会贯通,避免生搬硬套。让您
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[标杆房企]房地产成本控制十大控制点分析精讲
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关键词: 造价培训讲义
房地产成本控制
房地产成本管理
内容简介 [标杆房企]房地产成本控制十大控制点分析精讲,包括造价管控、规则设计、结构设计、装饰设计、景观设计、电气设计及标准设计篇成本控制点进行了讲解,内容详实,可供参考。
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龙头地产成本六维管控流程精解与案例分析(知名专家解读 84页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本控制
内容简介 龙头地产成本六维管控流程精解与案例分析(84页),本讲义由在标杆房企从事成本管理工作多年的专业课程讲授专家主讲。在详细介绍标杆房企的具体操作流程的同时,结合标杆房企的典型案例,重点阐述流程的关键控制点,解读这些流程制定的原因和目的,深刻揭示标杆房企流程制度背后的管理精髓和本质,从而真正掌握标杆房企的流程制度并融会贯通,避免生搬硬套。通过本讲义的学习能全面了解标杆房企成本管理流程制度、深刻理解标杆房企成本管理核心关键控制点、标杆房企二十多年沉淀的典型案例,内容生动具体,很有指导借鉴意义,值得参考学习: 1工程合同管理 2签证变更管理 3预结算管理 4工程档案管
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[知名房企]房地产项目成本管理制度
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本管理
房地产成本控制
房地产工程管理
资料目录 第一部分 成本管理总纲 第二部分 成本管理实施细则 附件一 工程成本管理办法 附件二 项目及营销流程图集 附件三 财务、物业及行政管理成本控制流程图集内容简介 [知名房企]房地产项目成本管理制度,共87页,本制度主要分为成本管理总纲及成本管理实施细则两大部分,并附有工程成本管理办法、项目及营销流程图集、财务、物业及行政管理成本控制流程图集; 一、成本管理总纲: 1、总则; 2、组织体系及管理流程; 3、成本管理内容及责任部站; 4、成本管理工作要求; 5、考核与奖惩; 二、成本管理实施细则: 1、工程成本控制及流程; 2、营销成
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碧桂园、万科这样做装配式项目管控,减工期又降了成本!
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来源:明源云采购、黄埔筑梦、预制建筑网等 近些年来,装配式建设工程在政府的大力支持下,开始迅猛地发展起来。由于其节约工时优势,受到许多诸如知名地产、万科等一线标杆房企的宠爱。 但采用装配式建筑,其造价成本究竟会增加几何? 要缩短工期以覆盖掉一定成本,应该如何做好装配式建筑的项目管控? 我们结合知名地产和万科在装配式建筑实践上的丰富经验,给大家带去一些经验启发。 知名地产SSGF体系带来多少成本上扬? 此前,知名地产为了更好地让装配式为其快周转服务,专门研发出一套新型的SSGF工业化建造体系,将装配式与现有的建筑工艺融合,受到整个房地产
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[龙头房企]房地产集团成本管理规划(成本前置与优化)144页
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产工程管理
房地产成本管理
房地产成本规划
资料目录 第一部分……规范化设计管理体系下的成本管理 第二部分……项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析 第三部分……设计中的成本管控通病与案例分析内容简介 [龙头房企]房地产集团成本管理规划(成本前置与优化)144页,本资料包括三个大本分,分别为:规范化设计管理体系下的成本管理、项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析 、设计中的成本管控通病与案例分析; 一、规范化设计管理体系下的成本管理: 1、房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段 ; 2、各阶段的成本管理成果标准; 3、设计过程中成本优化的主要手段
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[知名房企]住宅小区项目启动会经验分享(附图丰富)
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关键词: 体验区规划研究
成本管控分析
景观规划研究
营销策略详解
内容简介 本文为知名房企编制的关于住宅小区项目启动会经验分享的资料,内容详细,主要包括:体验区规划研究,成本管控分析,景观规划研究,营销策略详解等。 交房风险点管控: 首层卧室退1.3m做成开敞阳台,规划验收后统一封闭,业主收房之前应预留安装外窗,外立面收口的时间;提前测绘并管控,确保阳台计入一半面积;管理业主,合同附图按开敞阳台签,并附签代封阳台补充协议。规划验收后统一封闭,留出安装外窗,外立面收口的时间; 提前测绘,确保阳台计入一半面积;管理业主,合同附图按开敞阳台签,并附签代封阳台补充协议。按照我们的进度要求,通过与国土和天行雅坤的接触和做工作,提出我们需要的市政完
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