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[分享]武汉房地产项目成本测算资料下载

发表于2018-08-17

标签：武汉房地产项目成本测算资料武汉房地产项目成本测算讨论武汉房地产项目成本测算视频

武汉房地产项目成本测算专题为您提供武汉房地产项目成本测算的相关资料与视频课程，您可以下载武汉房地产项目成本测算资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

[武汉]公寓住宅项目成本测算实例立即下载

等级：文件 38KB 格式 xls

武汉房地产项目成本测算资料下载-[武汉]公寓住宅项目成本测算实例

内容简介 [武汉]公寓住宅项目成本测算实例，2013年编制，EXCEL格式，本项目包括住宅，商铺，地下室人防，地下室车库。总面积为99395.44平方米，住宅户数为824户。投入金额为12560.36万元。本文档包含的内容有：资金计划（增资扩股，股东借款，财政返还，还财政借款，还股东款，项目立项等等），成本效益概算（土地成本，前期费用，报建费用，配套费用，检测费用，零星工程，建安成本等等），项目成本估算表（建设可行性咨询费，施工图设计费，景观施工图，其他专项设计费用，边界定点，测绘费，测绘工程费，房屋面积测量费等），工作计划表（项目手续，前期准备，工程进度），资金计划表（建筑工程招投

边城地产成本管理手册(2015年3月版) 立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：目标成本管理合同管理办法工程预算管理工程结算管理

武汉房地产项目成本测算资料下载-边城地产成本管理手册(2015年3月版)

【简介】江苏边城发展集团成本管理手册（2015年），pdf格式，146页。内容包含项目成本后评估报告，从项目情况到成本管理工作、成本工作建议等。【目录】第一章目标成本管理办法 3 第二章责任成本管理办法 37 第三章招标工作的成本管理办法 64 第四章合同管理办法 81 第五章合同付款及扣款管理办法 96 第六章设计变更、工程指令与现场签证管理办法 108 第七章工程预算管理办法 122 第八章工程结算管理办法 129 第九章造价咨询工作管理办法 139&nbs

中海地产建安成本概况及控制要点PPT（61页，包含机电）立即下载

等级：文件 349KB 格式 pdf

武汉房地产项目成本测算资料下载-中海地产建安成本概况及控制要点PPT（61页，包含机电）

内容目录：一前述二工程成本科目介绍三建安成本现状及控制要点四相关部门工作中存在的问题五如何增加合约与成本意识六综述

【碧桂园集团】房地产成本核算指导（共40页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：成本核算的基本程序成本核算的基础工作成本核算对象成本项及费用的核算成本的归集与分配

武汉房地产项目成本测算资料下载-【碧桂园集团】房地产成本核算指导（共40页）

【知名地产集团】房地产成本核算指导（共40页），Word格式。目录第一章总则第二章成本核算的基本程序第三章成本核算的基础工作第四章确定成本核算对象第五章成本项及费用的核算第六章科目设置第七章成本的归集与分配第八章成本的结转第九章成本报表第十章成本财务接口业务规则第十一章附则成本归集流程成本核算的基本程序高低压线路及变配电工程案例 &nb

碧桂园集团房地产成本核算指导立即下载

等级：文件 19MB 格式 rtf

关键词：成本核算对象项目成本管理

武汉房地产项目成本测算资料下载-碧桂园集团房地产成本核算指导

【简介】：知名地产集团房地产成本核算指导，word格式，40页【目录】：第一章总则第二章成本核算的基本程序. 第三章成本核算的基础工作第四章确定成本核算对象. 第五章成本项及费用的核算第六章科目设置第七章成本的归集与分配第八章成本的结转第九章成本报表. 第十章成本财务接口业务规则成本核算指导成本核算的基本程序. 与财务核算相关资料与财务核算相关

[全国]房地产成本控制的管理思路和方法（共118页）立即下载

等级：文件 7MB 格式 ppt

关键词：成本管理的内涵结构成本的管理思路及方法结构成本管理的技术关键点结构成本优化的案例其它成本案例

武汉房地产项目成本测算资料下载-[全国]房地产成本控制的管理思路和方法（共118页）

【全国】房地产成本控制的管理思路和方法（共118页），PPT格式。主要内容：1、成本管理的内涵 2、结构成本的管理思路及方法 3、结构成本管理的技术关键点 4、结构成本优化的案例 5、其它成本案例 6、总结与互动成本管理的内涵成本管理理论的发展结构成本控制的技术关键点时间成本曲线

房地产成本全程精细化管控体系实战解析（194页）立即下载

等级：文件 15MB 格式 pptx

关键词：房地产成本管理成本管控体系房地产成本管理创新项目成本管控项目成本管理

武汉房地产项目成本测算资料下载-房地产成本全程精细化管控体系实战解析（194页）

房地产成本全程精细化管控体系实战解析，内容包括：一、房地产成本管理发展三个阶段二、房地产成本管理趋势及创新三、房地产成本管理现状分析四、学习标杆“5+2+1”成本实施步法 ...... PPT格式，共194页，编制与2017年。房地产成本全程精细化管控体系实战解析标杆企业对敏感性成本投放经验总结成本部门组织架构设置常见三种模式关于动态成本理解规范动态成本的回顾流程案例 &nb

[全国]房地产成本管理方案交流（共41页）立即下载

等级：文件 1,019KB 格式 ppt

关键词：成本管理模式金蝶房地产成本管理系统房地产项目成本管理系统金蝶房地产成本管理系统的主要功能

武汉房地产项目成本测算资料下载-[全国]房地产成本管理方案交流（共41页）

【全国】房地产成本管理方案交流（共41页），PPT格式。主要内容： 1、成本管理模式的探讨 2、金蝶房地产成本管理系统概述 3、房地产项目成本管理系统能解决哪些问题 4、应用成效 5、金蝶房地产成本管理系统的主要功能动态成本房地产行业成本管理模式目标成本的形成过程实施要点

【全国】房地产成本管控实操管理(共191页) 立即下载

等级：文件 7MB 格式 pdf

关键词：成本管理跨界协同潜力全成本管理跨界协同要点成本进度品质之协同限额设计指标

武汉房地产项目成本测算资料下载-【全国】房地产成本管控实操管理(共191页)

【全国】房地产成本管控实操管理(共191页)，PDF格式。主要内容： 1、成本管理跨界协同潜力及迫切性 2、全成本管理跨界协同要点 3、成本、进度、品质之协同 4、限额设计指标如何落地房地产企业指标对比知名地产地产利润总额知名地产地产核心竞争力

房地产甲方成本管理高端研修班【试听合集】立即试听

学员数 4279 好评率 98%

关键词：甲方造价全过程造价管理成本部技能培训预决算部技能培训

武汉房地产项目成本测算资料下载-房地产甲方成本管理高端研修班【试听合集】

立即试听

房地产甲方成本管理高端研修班（案例实操）立即试听

学员数 8576 好评率 98%

关键词：甲方成本房地产成本控制成本部技能培训

武汉房地产项目成本测算资料下载-房地产甲方成本管理高端研修班（案例实操）

立即试听

[和记黄埔]房地产企业成本控制体系与合同管理（共225页）立即下载

等级：文件 845KB 格式 ppt

关键词：房地产企业成本控制体系组成房地产企业成本控制流程房地产企业动态成本管理

武汉房地产项目成本测算资料下载-[和记黄埔]房地产企业成本控制体系与合同管理（共225页）

【和记黄埔】房地产企业成本控制体系与合同管理（共225页），PPT格式。主要内容： 1、房地产企业成本控制体系组成 2、房地产企业成本控制流程 3、房地产企业动态成本管理房地产企业成本控制流程房地产企业成本控制体系合同管理中应注意的问题

保利集团房地产项目成本控制管理-65页立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：成本管理的重要性成本管理的特点成本管理体系阶段控制要点项目成本管理

武汉房地产项目成本测算资料下载-保利集团房地产项目成本控制管理-65页

简介：知名地产集团房地产项目成本控制管理-65页，PPT格式；主要内容：成本是可控制的。成本控制不光是成本控制部的事，需要全体员工的共同参与，要在工作中注意节约成本和深入挖掘降低成本的各种潜能。只有全体员工养成良好的成本意识，才能使降低成本的各种措施方法和要求有力贯彻。仅供参考；成本管理成本管理体系控制策略控制要点目标成本目标的形成竖立观念数据库的意义有效控制造价&nb

房地产项目成本控制管理立即下载

等级：文件 3MB 格式 ppt

关键词：成本控制管理成本领先战略

武汉房地产项目成本测算资料下载-房地产项目成本控制管理

建筑功能：住宅,别墅,办公,商业,其他
结构形式：砌体结构,钢筋混凝土结构,混合结构,其他结构
钢筋混凝土结构：框架,剪力墙 ,框架剪力墙,其他结构
钢结构：轻钢结构,拱结构,其他结构
基础形式：混凝土基础,条形基础,独立基础,其它基础
高度类别：多层建筑,高层建筑

房地产项目成本控制管理，PPT格式，共128页。主要内容： 1.房地产开发项目成本管理中存在的主要问题 2.房地产开发项目成本管理内容——控制什么？ 3.房地产成本控制的主要措施——怎么去控制？ 4.房地产成本控制体系的建立——制度保障体系？

[钱江集团]房地产开发工程成本控制精细化管理(共98页) 立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：新形势下房地产开发工程成本管理的新任务工程成本管理中的管理理念介绍正确理解省钱和花钱合理的工程成本控制的组织分工

武汉房地产项目成本测算资料下载-[钱江集团]房地产开发工程成本控制精细化管理(共98页)

【钱江集团】房地产开发工程成本控制精细化管理(共98页)，PDF格式主要内容： 1、新形势下房地产开发工程成本管理的新任务 2、工程成本管理中的管理理念介绍 3、正确理解省钱和花钱 4、合理的工程成本控制的组织分工工程成本管理中的管理新理念介绍合理的工程成本控制的组织分工全过程控制管理的依据和着眼点

房地产精装修成本管理与产品化装饰（图文）立即下载

等级：文件 11MB 格式 pptx

关键词：精装修成本管理产品化装饰前期策划工程管理控制

武汉房地产项目成本测算资料下载-房地产精装修成本管理与产品化装饰（图文）

房地产精装修成本管理与产品化装饰，内容包括：一、房地产精装修成本管理： 1、精装修概况 2、影响精装修成本管理的几个重要因素 3、精装修成本管理的注意细节 4、精装修成本管理的展望二、产品化装饰 1、产品化装饰概念 2、为什么要推广产品化装饰 3、产品化装饰-前期策划 4、产品化装饰-深化放线 5、产品化装饰-试样篇 ...... PPT格式，共88页。天花强制定位放线产品化装饰－试样篇成品

房地产企业全过程成本管理立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：全过程成本管理项目成本构成各阶段控制要点

武汉房地产项目成本测算资料下载-房地产企业全过程成本管理

建筑功能：住宅,办公,商业,其他
结构形式：钢筋混凝土结构,混合结构,其他结构
钢筋混凝土结构：剪力墙 ,框架剪力墙,其他结构
基础形式：混凝土基础,独立基础,桩基础,其它基础
高度类别：多层建筑,高层建筑
地下室功能：人防,车库,商业

房地产企业全过程成本管理,ppt格式，共99页。主要内容： 1 理念与方法 2 房地产开发项目成本构成 3 房地产开发项目责任成本管理 4 房地产开发各阶段控制要点 5 总结

【碧桂园】标杆房地产企业成本控制方法（共132页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 pdf

关键词：房地产成本的刚性与弹性典型企业的成本管理模式成本管理的概念

武汉房地产项目成本测算资料下载-【碧桂园】标杆房地产企业成本控制方法（共132页）

【知名地产】标杆房地产企业成本控制方法（共132页），PDF格式。主要内容：一、经典案例；二、惊人的成本效益三、房地产成本的刚性与弹性四、行业内几个典型企业的成本管理模式概论五、几个经常混淆的关于成本管理的概念六、日本丰田的成本管理启示成本分析成本管理模式狭义的刚性成本概念信息化系统

房地产企业设计阶段成本控制立即下载

等级：文件 9MB 格式 ppt

关键词：设计阶段成本控制有效建安成本

武汉房地产项目成本测算资料下载-房地产企业设计阶段成本控制

建筑功能：住宅,别墅,办公,商业,其他
结构形式：砌体结构,钢筋混凝土结构,混合结构
钢筋混凝土结构：框架,剪力墙 ,框架剪力墙
基础形式：混凝土基础,独立基础,桩基础,其它基础
高度类别：多层建筑,高层建筑
地下室功能：人防,车库,商业

房地产企业设计阶段成本控制，PPT格式，共67页‘ 主要内容： 1.总图规划中的成本控制 2.选择优秀设计团体，深入理解规范内涵 3.成本控制不可极端，哪些成本省不得？ 4.再谈地下车库 5.时间差法则：设计成本控制的最佳时机 6.项目创新切忌过度 7.结构设计成本控制 8.建筑设计施工图优化的实施 ’

房地产成本构成与管理(共22页) 立即下载

等级：文件 1MB 格式 ppt

武汉房地产项目成本测算资料下载-房地产成本构成与管理(共22页)

【简介】：房地产成本构成与管理 PPT 格式共22页【目录】：一、房地产开发成本的构成二、成本管理模式房地产成本构成与管理成本的构成成本管理体系房地产开发成本的构成开发前期准备费目标成本管理

房地产成本科目与合约规划的关系（共13页）立即下载

等级：文件 125KB 格式 doc

武汉房地产项目成本测算资料下载-房地产成本科目与合约规划的关系（共13页）

主要内容：一、如何编制合约规划？合约规划是指将目标成本按照“自上而下、逐级分解”的方式分解为合同大类，进而指导从招投标到最终工程结算整个过程的合同签订及变更的一种管控手段。“合约规划”将成本控制任务具体转化为对合同的严格管控，实现了对“项目动态成本”的有效管控。合约规划谁来编？这是我们必须首先弄清楚的问题。合约规划面向企业所有业务部门，因此其编制应是一个全员参与的过程，主要由项目成本经理牵头，组织各专业职能部门相关人员对目标成本进行分解。合约规划何时编？这主要根据企业管理的成熟度而定，如果企业的费项、合约规划体系相对稳定，可以在项目启

万达房地产成本预算管理-123页立即下载

等级：文件 696KB 格式 ppt

武汉房地产项目成本测算资料下载-万达房地产成本预算管理-123页

简介：知名地产房地产成本预算管理-123页，PPT格式；主要内容：预算管理不是万能的，不能把预算管理作用的期望值定得太高，预算管理能达到下列目标就算有效了。仅供参考；预算管理成本预算进度管理经营管理预算流程预算模式

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