[分享]房地产项目全周期运营资料下载

发表于2019-01-29

标签：房地产项目全周期运营资料房地产项目全周期运营讨论房地产项目全周期运营视频

房地产项目全周期运营专题为您提供房地产项目全周期运营的相关资料与视频课程，您可以下载房地产项目全周期运营资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

房地产甲方成本管理高端研修班（案例实操）立即试听

学员数 12067 好评率 99.00%

关键词：房地产成本控制成本部技能培训

立即试听

[BIM]房地产开发与BIM全周期质控浅析立即下载

等级：文件 4.07MB 格式 doc

简介：房地产开发与BIM全周期质控浅析设计质量提升扩展设计深度细部大样设计成果审核统计设备材料运营组成

立即下载

房地产项目开发全周期经营计划表格（直接计算）立即下载

等级：文件 69.00KB 格式 xls

关键词：房地产业表格房地产经营计划表房地产项目开发

内容简介房地产项目开发全周期经营计划表模板，根据多年从事计划运营工作的经验及实践总结的成果，是项目整盘运营计划编制的标准模板，其简单、由逻辑关系、使用方便。指导房地产项目全周期运营计划的很好工具，欢迎计划运营的同行下载参考，具体说明如下：目录 1 总平分期图 2 规划指标 3 成功标尺 4 投资收益 5 现金流量 6 进度计划 7 销售计划 8 成本测算及支出注： 1、此表作为项目开发规划纲领，作为三年战略规划科学支撑依据； 2、基础数据表准确详细，各专业报表的分类分项、时间口径、公式设置等应相互匹配。 3、分项计划科目、时间

立即下载

房地产项目运营管理知识讲解（148页，案例解读）立即下载

等级：文件 23.84MB 格式 pdf

关键词：房地产项目运营房地产运营管理项目运营绩效管理

房地产项目运营管理知识讲解，该资料讲解了房地产成本管理、房地产项目营销管控、房地产项目运营绩效管理，讲解详细，图文并茂，可供学习参考。房地产成本管理： 1、“成本策划论”引领成本管理风向标 2、成本四问，探寻成本管理命门 3、合约规划，构建动态成本监控体系 5、成本管理实践案例房地产项目营销管控： 1、房地产营销内部管理4大问题 2、如何快速高效构建房企营销管控体系 3、百亿级城市供水营销管理“3大法宝” 房地产项目运营绩效管理： 1、项目运营绩效管理的现状与问题 2、构建高效项目运营绩效管理的3个关键 3、如何快速构建高效项目运

立即下载

[硕士]基于全生命周期理论的房地产项目成本管理研究[2011] 立即下载

等级：文件 13.57MB 格式 pdf

关键词：造价毕业论文全生命周期理论

房地产项目全周期运营资料下载-[硕士]基于全生命周期理论的房地产项目成本管理研究[2011]

内容简介【学位授予单位】华南理工大学【学科专业名称】项目管理【学位年度】 2011 【论文级别】硕士全生命周期管理理论是国际上比较流行的一种管理理论,上世纪60年代美国为控制国防经费而产生了该概念,并于上世纪70年代由军事向民用转化,在工程项目管理中得到了广泛的应用。国内这方面的研究在实践中只得到初步的应用,未能综合考虑项目的建造、运营与维护成本,实现更为科学的设计和更为合理的设备、材料选择,最终实现建设项目全生命周期中成本的最小化。房地产项目生命周期一般分为四个阶段:决策立项期、设计策划期、建设调试期和使用维护期。从成本的角度出发,每个阶段都有其成本

立即下载

房地产项目营销策划方案（共130页）立即下载

等级：文件 22.55MB 格式 ppt

关键词：房地产项目营销项目营销价值体系构建市场及竞争区隔分析目目标客户群分析全生命周期运营思考

[简介] 房地产项目营销策划方案 [目录] 营销节点及年度营销目标项目营销价值体系构建市场及竞争区隔分析项目目标客户群分析本案全生命周期运营思考 2013年年度营销执行房地产项目营销策划方案价值体系构建内外价值体系建设产品推售

立即下载

商业地产全流程策划定位及招商运营实操心法（图文并茂）立即下载

等级：文件 19.09MB 格式 pdf

关键词：房地产前期策划商业地产招商

房地产项目全周期运营资料下载-商业地产全流程策划定位及招商运营实操心法（图文并茂）

目录：一、商业地产的市场现状二、商业地产的定位设计三、商业地产的招商策略四、商业地产的经营心法五、实体202的经验借鉴 ...... 商业地产的定位设计：1、策划定位在商业地产开发流程的作用 2、定位的世界轴思维与综合替代角色 3、三项理解：城市、商圈、消费者 4、三项决策：定位、动线、回报率商业地产的招商策略：1、招商人员的三项基础思维 2、招商实施的八项关键原则 3、招商管控的四项核心要点 4、招商推广的二项有力措施商业地产的经营心法：1、购物中心的三个生命周期 2、各周期的经营关键重心

立即下载

房地产全流程精细化管理-179页立即下载

等级：文件 7.14MB 格式 pdf

关键词：设计深化管理项目采购管理项目成本管理项目组织管理其他管理资料

简介：房地产全流程精细化管理-179页，PDF格式；主要内容：项目全生命周期滚劢开収计划：针对地产集团分期开収的大盘项盛而制定，用以指导各项目分期的开収活劢和计划的编制，明确项目开収的盈利模式，保证项目全期开収收益的最大化，经供参考；其他管理资料关键点管理合约立项设计管理手气项目策划项目运营图要素质

立即下载

房地产开发企业各阶段税务筹划全攻略查看详情

浏览数：1986

关键词：房地产开发企业各房地产开发税务筹划

看点：房地产开发周期较长，主要包括立项环节、规划设计环节、融资环节、土地取得环节、拆迁安置环节、工程建设环节、预售环节、销售环节、出租环节，项目清算环节。各环节涉及的税种主要有企业所得税、土地增值税、营业税、土地使用税、印花税、契税。由于项目的税收成本会影响项目的投资回报，而税务事项始终贯穿其中，因此合理控制税收成本是降低企业运营成本的重要一环，有必要对房地产开发环节涉及的一些税务问题及改善和筹划机会进行总结，抓住一些税务筹划机会，更好地为房地产业务板块发展制定战略性规划。一立项环节很多企业在做项目规划及向有关部门报批时，都未考虑通过合理搭配立项

查看详情

房地产对设计院和设计工作的管理（共14）立即下载

等级：文件 95.00KB 格式 doc

关键词：房地产设计管理房地产项目的规划设计管理

主要内容：房地产开发项目规划设计管理房地产设计管理直接关系着房地产项目的成败，由于设计管理的疏忽会导致建设项目进度缓慢、工程停滞、成本盲目增加甚至产品质量严重受损。当这些事发生时开发商往往把责任全部推到设计公司的头上，认为设计公司配合不积极，方案总不能达到甲方满意，施工图设计不负责任，二次设计多，造成设计变更、工程洽商频繁出现增加无法控制的成本漏洞。其实房地产项目的设计工作的混乱责任完全在开发商自身的管理。房地产开发商要集成社会各种资源才能完成一个房地产项目，这其中包括市场研发、地质勘察、规划设计、成本测算、建筑工程总包及工程专项分包、园林市政工程施工、营销

立即下载

[专家解读]房地产规划设计阶段的成本管理(附图丰富) 立即下载

等级：文件 6.63MB 格式 ppt

关键词：房产企业管理设计直接成本企业运营能力设计周期划定

房地产项目全周期运营资料下载-[专家解读]房地产规划设计阶段的成本管理(附图丰富)

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产规划设计阶段的成本管理的资料，内容详细，附图丰富，主要包括：设计直接成本，企业运营能力，设计周期划定，结构成本优化等内容。成本管理：成本管理贯穿房地产项目开发全过程的始终，阶段性的成本管理不能与全过程完全隔离。规划设计阶段是决定房地产开发成本的极其重要阶段之一。规划设计阶段的成本管理应具有产品开发建设全过程成本管理的意识。规划设计阶段的成本管理应具有企业发展成本管理的宏观意识。结构成本优化：结构成本控制的重要环节是对技术指标的审核，核对电算的基本信息如抗震分类、抗震的重要性类别、场地类别、设防烈度、基本地震加速度、特征

立即下载

7个房地产运营+7个房地产投资+12个其他房地产资料查看详情

浏览数：1703

房地产运营房地产项目开发流程与运营管理房地产开发全流程运营计划管理（78页）房地产计划运营（146页）房地产计划运营管理（共49页）房地产计划运营管理（共115页）房地产计划运营管理实践（共25页）房地产运营基础知识（共41页）房地产论文房地产营销与策划论文（共14页）房地产网络营销的SWOT分析（共19页）房地产投资报告（共15页）房地产投资风险研究（共14页）其他房地产资料房地产基础知识及

查看详情

冯仑：当房地产遇上区块链、大数据与人工智能查看详情

浏览数：1908

封面题图 | 《佩小姐的奇幻城堡》文｜冯仑（微信公众号：冯仑风马牛）从 1999 年到现在的这 20 年里，房地产市场发展得非常快。2017 年整个房地产市场的销售额有 20 万亿，其中新房 14 万亿，二手房 6 万亿。高速发展了近 20 年后，房地产市场也发生了很多变化。行业内有一个判断，房地产已经进入到后开发时代。所谓后开发时代，和开发时代有什么分别呢？开发时代是以单一产品——住宅——为核心，快速地买地、开发、建设、销售、交付，是这样一个快速的过程。开发时代的房企竞争的是三件事：规模、成本、速度。所以我

查看详情

[知名地产]建设工程POM项目进度管理系统操作手册讲解（73页）立即下载

等级：文件 2.98MB 格式 doc

房地产项目全周期运营资料下载-[知名地产]建设工程POM项目进度管理系统操作手册讲解（73页）

内容简介 [知名地产]建设工程POM项目进度管理系统操作手册讲解（73页），POM即项目运营管理平台Project Operation Management的简称，本讲义更多的站在房地产项目“运营”的角度,重点围绕房地产项目开发的全生命周期从“进度、质量、成本和现金流”四条主线实现对整个项目的全面管理。分别覆盖“项目发展包括项目论证、项目可行性分析、规划设计、项目建设包括采购招投标、施工等和销售及服务”等项目运营管理的重要阶段从而实现对整个项目规范化、流程化、精细化的全方位管理。本讲义主要对两大部分进行了全面精讲，内容详尽，可供参考：第1部分 POM项目进度管理系统介绍：

立即下载

收购房地产不良资产包的最好时机来了！查看详情

浏览数：1294

关键词：收购房地产不良资产包的最好时机优质资产包价格回落房企运营不良资产包的独特优势

提到不良资产，很多人第一反映是不良“垃圾”。实际上不良资产不等于不良“垃圾”，相反可能是个隐形富矿，尤其是房地产类不良资产，因为升值潜力大、项目优质等，找对资产包，很可能获益颇丰。收购不良资产包又被称为另类投资，今年明源君听到不少业内人士分析，现在将迎来国内收购不良资产包的最佳时机，一个万亿级的市场已经形成，不少投资巨头盯上了这块肥肉。为什么说现在是收购房地产类不良资产包的好时机？一个是宏观经济大趋势下，房企面临多项难题，房地产类的不良资产包程上升趋势，同时这批不良资产中不乏一二线城市的优质项目，比

查看详情

企业在房地产开发过程中的工程造价查看详情

浏览数：834

房地产开发全过程中包括项目决策阶段、可行性研究阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段等几个阶段。文章阐述了房地产企业管控工程造价的意义，列举了房地产企业在工程造价管理方面存在的种种问题，提出了房地产企业在项目决策阶段、可行性研究阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段如何管控工程造价的策略措施，目的是提高对整个项目工程造价的掌控能力，降低成本,提高投资效益和社会效益。一、房地产项目工程造价的涵义及控制工程造价意义所谓房地产项目工程造价，一般指房地产企业在某项目工程建设所花费的全部费用。在当今的市场

查看详情

万科、碧桂园等房地产大佬推崇的“高周转”模式怎么做？查看详情

浏览数：3252

关键词：设计进度管控甲方设计管理

房地产项目全周期运营资料下载-万科、碧桂园等房地产大佬推崇的“高周转”模式怎么做？

都说项目开发是一场与时间的赛跑，这其间的紧迫性，只有操盘过项目的同行，才真正懂得。 2018年是一个不同寻常的年份。尽管房地产市场四面楚歌，但这无碍品牌房企规模冲刺。根据克而瑞研究中心公布的2018年1-7月房企销售排行榜显示：知名地产以销售额4615亿元夺冠；其次是万科，销售额达3503亿元；第三为恒大，销售额为3447亿元。 2018年，“规模战”已成共识，重点品牌房企目标积极，增速平均达到41.9%。除万科、知名地产明确表示不设定目标外，恒大目标定在5500亿，融创、知名地产、绿地剑指4000亿，龙湖、泰禾期待突破2000亿，其中泰

查看详情

2019年政府工作报告中房地产定调透出8大信号查看详情

浏览数：286

作为国家经济环节中的重要一环，房地产业的未来走势备受关注。经过2018年最为密集的调控，在限购、限价、限贷、限商、限售等多重限制下，房地产市场从之前的高温逐渐退烧，并步入理性发展轨道。 3月5日上午，国务院总理李克强在十三届全国人大第二次会议上作政府工作报告。报告通过“房地产税”“新型城镇化”“棚户区改造”“群众住房问题”等关键词，勾勒出2019年及未来房地产市场的发展趋势。中国城市经济专家委员会副主任宋丁分析认为，今年的政府工作报告对民生领域较为关注，提及要更好解决群众住房问题、落实城市主体责任、改革完善住房市场体系和保障体系、促进房地产市场平稳

查看详情

最新四部委联合发文：特色小镇建设严控房地产化倾向查看详情

浏览数：1695

关键词：特色小镇建设特色小镇规划特色小镇建设意见

近日，国家发展改革委、国土资源部、环境保护部、住房城乡建设部联合发布《关于规范推进特色小镇和特色小城镇建设的若干意见》，要求各地区要从严控制房地产开发，合理确定住宅用地比例，科学论证企业创建特色小镇规划，防止千镇一面，防范“假小镇真地产”项目。国家发展改革委国土资源部环境保护部住房城乡建设部关于规范推进特色小镇和特色小城镇建设的若干意见各省、自治区、直辖市人民政府，新疆生产建设兵团：特色小镇是在几平方公里土地上集聚特色产业、生产生活生态空间相融合、不同于行政建制镇和产业园区的创新创

查看详情

从造价成本角度深度剖析，做好地产项目管理的要义查看详情

浏览数：3031

1.前期工程：一般水平，按建筑面积计算，单方造价在20-50元／m2。这项费用，与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关，与总建筑面积的关联不大。场地的现状，直接决定它的成本水平。（1）比如，如果存在“场地土方工程”这一项的话，比如坡地项目，或未能进行三通一平交地的项目，其造价水平就高。（2）越是边远地区，因其配套设施不齐全，需要施工的项目多，数量大，造价也相应地高于市区项目。前期工程中需注意两项，一是场地土方工程，目前很多项目自然高低于市政标高，都需要大量回填土方，造价不低。能不能有什么巧办法来降低这一部分的造价？因后面讲到地下室还会涉及到土方

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]房地产项目全周期运营资料下载

猜你爱看