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[分享]工程成本目标阶段性成本控制目标资料下载

发表于2019-02-12

标签：工程成本目标阶段性成本控制目标资料工程成本目标阶段性成本控制目标讨论工程成本目标阶段性成本控制目标视频

工程成本目标阶段性成本控制目标专题为您提供工程成本目标阶段性成本控制目标的相关资料与视频课程，您可以下载工程成本目标阶段性成本控制目标资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

造价全才集训营 —土建/安装方向立即试听

学员数 4796 好评率 100.00%

关键词：土建造价实操安装造价实操公路造价实操市政造价实操

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[四川]办公楼、酒店住宅及物流工程目标成本控制及经济指标分析（全套报表）立即下载

等级：文件 552.00KB 格式 xls

关键词：造价指标分析目标成本控制建筑成本控制建设工程成本测算

工程成本目标阶段性成本控制目标资料下载-[四川]办公楼、酒店住宅及物流工程目标成本控制及经济指标分析（全套报表）

建筑功能：办公,酒店
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架,剪力墙 ,框架剪力墙
基础形式：独立基础,桩基础
高度类别：高层建筑
外立面材料：幕墙

内容简介 [四川]办公楼、酒店住宅及物流工程目标成本控制及经济指标分析（全套报表），包括详细的目标成本测算、土地开发成本测算，报表具体，可直接套用： 1 规范大纲 2 估算资料目录 3 室内装饰表 4 建造标准 5 建筑面积 6 汇总表 7 土地、前期、园林景观、配套设施等成本测算 8 企业会所成本测算表 9 住宅成本测算表 10 酒店成本测算表 11 裙楼商业成本测算表 12 地下车库成本测算表分产品类型成本汇总表 26层主体建安工程费规划指标

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自营项目主要成本控制目标及专项考核奖罚办法（讨论稿）立即下载

等级：文件 80.00KB 格式 doc

关键词：成本控制目标主要成本指标分类造价指标分析

工程成本目标阶段性成本控制目标资料下载-自营项目主要成本控制目标及专项考核奖罚办法（讨论稿）

【简介】正方园集团自营项目主要成本控制目标及专项考核奖罚办法（2018讨论稿），word格式，8页。【目录】一、适用范围二、主要成本指标分类三、主要成本控制指标四、职责部门分工五、指标节超奖罚办法六、指标排名与奖罚

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万科目标成本控制责任书立即下载

等级：文件 1.24MB 格式 doc

简介：知名地产目标成本控制责任书，word格式，21页。设计管理部工程管理部项目经理部营销管理部成本管理部

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[广东]大型房地产目标成本控制实例（2010年）立即下载

等级：文件 412.00KB 格式 pdf

关键词：造价成本控制成本控制实例目标成本控制

工程成本目标阶段性成本控制目标资料下载-[广东]大型房地产目标成本控制实例（2010年）

内容简介 [广东]大型房地产目标成本控制实例（2010年），本项目总建筑面积约52万平方米，总套数4462套，本实例主要对该项目经营目标、销售目标、开发计划、成本目标、项目资金计划进行了测算分析，报表具体，数据详细，可供参考。全面负责项目的目标成本

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各类房地产住宅楼项目目标成本控制指导系列表格（典型案例计算）13套表格立即下载

等级：文件 40.00KB 格式 xls

关键词：成本管理文件成本核算控制房地产成本管理

建筑功能：住宅
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架,剪力墙 ,框架剪力墙
基础形式：混凝土基础,条形基础,独立基础,筏形基础
高度类别：多层建筑,高层建筑
建筑总面积：20000～12万

内容简介各类房地产住宅楼项目目标成本控制指导系列表格（典型案例计算）13套表格，本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式，包括多层住宅、小高层住宅、高层住宅、半地下车库及各类住宅产品建筑标准，包括详细的编制说明、规划经济技术指标、项目投资分析、六类公摊费用及期间费及建造标准等，报表全面具体，值得参考借鉴。地价及前期费用商业主体建安工程费建造标准

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钱江地产集团工程成本控制精细化管理-97页立即下载

等级：文件 1.95MB 格式 pdf

工程成本目标阶段性成本控制目标资料下载-钱江地产集团工程成本控制精细化管理-97页

简介：钱江地产集团工程成本控制精细化管理-97页，PDF格式；主要内容：由于工程成本管理是个系统工程，为此工程成本管理也不仅仅是成本管理部门的责任，而是全部部门的责任，尤其是营销部、设计部、工程部、材料采购部的责任，比较合理的成本管理控制组织分工；仅供参考；成本管理核心理念考核责任分依据责任目标主要过程组织分工

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建设项目工程成本分析与优化查看详情

浏览数：536

关键词：建设项目工程成本分析与优化工程造价基础知识讲解

一、建设项目工程施工成本的概念性问题分析 1．建设项目工程承发包价格从狭义上讲，建设项目各组成部分的造价，均可用工程造价一词概括。这样，在整个项目建设程序中，确定工程造价的工作与文件就有投资估算、设计概算、修正概算、施工预算、工程结算、竣工决算、标底与投标报价、承发包合同价的确定等。一般建设项目工程的造价管理，较多的是指建设项目中承发包工程的承发包价格，它是建设投资中有关工程制造成本的部分，即建筑产品价格。它以建设工程这种特定的商品形式作为交易对象，通过招投标、承发包或其他交易方式，在进行多次预估的基础上，最终由市场形成的价格。

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工程成本控制的要点立即下载

等级：文件 2.28MB 格式 ppt

关键词：成本控制目标成本控制措施成本控制原则

工程成本控制的要点，PPT格式，共42页。主要内容：一、工程成本控制目标的设定二、工程成本控制措施三、工程营造过程中的成本控制原则四、实施有效管理对工程成本控制有重要影响五、项目竣工结束后的“回头看”工作

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工程成本控制要点课件立即下载

等级：文件 2.03MB 格式 rar

关键词：工程成本控制要点课件工程成本控制目标的设定工程成本控制措施工程营造过程中的成本控制原则成本核算控制

工程成本控制要点课件【简介】本资料为工程成本控制要点课件，PPT格式，共45页。【相关内容】一、工程成本控制目标的设定二、工程成本控制措施三、工程营造过程中的成本控制原则四、施有效管理对工程成本控制工程成本控制要点课件工程成本控制要点课件工程成本控制要点课件工程成本控制要点课件

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工程项目成本控制方法-31页立即下载

等级：文件 1.19MB 格式 ppt

关键词：项目成本控制项目成本内容项目成本管理

简介：工程项目成本控制方法-31页，PPT格式；主要内容：工程成本控制是指为实现工程项目的成本目标，对工程项目施工过程中的各种耗费进行指导、监督、调节和限制，及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差，把各项费用控制在规定的范围内。仅供参考；项目成本管理表格法横道图法示意图项目完工费用挣值法

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论BIM技术及其在工程成本控制中的应用立即下载

等级：文件 83.80KB 格式 pdf

【本资料为论BIM技术及其在工程成本控制中的应用，pdf格式，共2页】内容概述：结合BIM技术及其特点，分析BIM技术在工程成本控制中的优势。BIM是近十年在原有CAD（英文名称：Computer Aided Design，中文名称：计算机辅助设计）技术基础上发展起来的一种多维（三维空间、四维时间、五维成本、N维更多应用）模型信息集成技术，可以建设项目的所有参与方（包括政府主管部门、业主、设计、施工、监理、造价、运营管理、项目用户等）在项目从概念产生到完全拆除的整个生命周期内都能够在模型中操作信息和在信息中操作模型，从而从根本上改变从业人员依靠符号文字形式图纸进行项目建设和运营管理

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[硕士]施工项目目标成本控制方法研究[2010] 立即下载

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工程成本目标阶段性成本控制目标资料下载-[硕士]施工项目目标成本控制方法研究[2010]

内容简介【学位类型】硕士【授予单位】长沙理工大学【年份】2010 随着我国高速公路施工市场竞争越来越激烈，加强施工项目成本控制成为施工项目管理者的共识，目标成本管理被证明是一种有效的成本管理办法，目标成本就是施工项目的投标报价减去施工项目期望目标利润。目标成本来自于于日本丰田汽车的成本企划理念，我国对目标成本的研究特别是工程项目目标成本控制的理论研究还处于起步阶段，有待于进一步加强，因此有必要对目标成本控制进行深入研究。论文介绍目标成本管理的定义以及目标成本管理的主要流程，为论文研究提供理论基础。运用详细预测法对施工项目目标成本进行预测，目标成本预测高低

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[硕士]基于目标规划的建设项目目标成本控制研究[2010] 立即下载

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工程成本目标阶段性成本控制目标资料下载-[硕士]基于目标规划的建设项目目标成本控制研究[2010]

内容简介【学位授予单位】沈阳工业大学【学科专业名称】技术经济及管理【学位年度】 2010 【论文级别】硕士建设项目的目标成本控制是工程项目管理重要组成部分之一,它对工程项目的效益起到了至关重要的作用。本论文针对建设项目施工前期阶段目标成本控制问题进行了进一步探究。论文中,首先阐述了建设项目目标成本的相关理论和成本控制方法；其次,通过建立建设项目目标成本控制模型,运用线性规划的单纯形法,对已建立的目标成本控制模型求解,依据该模型的满意解确定建设项目目标成本控制的满意值；再次,为更有效地控制建设项目目标成本,设计了建设项目目标成本赢得值预警区间分析；最后,将

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钢结构工程的成本控制与管理措施查看详情

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钢结构建筑工程的盈利与否，成本控制是很关键的一项。建筑钢结构工程成本管理就是对施工过程进行有组织、有系统的预测、计划、控制、核算、考核、分析，这是一项综合性管理工作。一、项目成本管理中存在的问题 1、成本管理意识不强。在工程管理中，有许多管理人员受传统观念的影响，成本管理意识不强，缺乏法律意识、责任意识，没有合同观念、经济意识，经常是有的项目干完了活甚至多干了活，却因无完善必要手续和证据而收不回工程款。 2、人员素质不高，责任心不强。一些具有施工管理和组织经验的人，成本管理能力有限，专业文化理论知识水平不高;具有理

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工程项目成本控制方法查看详情

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关键词：项目成本控制成本控制体系

随着我国社会经济的发展，工程建设所面临的经济压力也逐渐增大。在建设市场的竞争之中，如何在增加企业自身的竞争力的同时保证企业的经济利益已经成为企业经营者们所逐渐关注的问题。在企业的建设和经营之中，有许多种方法能够控制成本，例如：建立成本控制责任制，财务控制成本，重视图纸中的审计造价控制，确定成本分析对象，直接间接成本控制，项目化管理，构建成本控制体系等。建立和完善工程成本控制责任制不断建立和完善工程成本控制责任制。工程的成本控制需要各部门的共同努力，需要各部门间的合作和沟通，时刻的将工程成本控制的重要性放到心中。（1）预算管理制度。完善预

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