[分享]工程管理部总监工作总结资料下载

发表于2019-02-17    

工程管理部总监工作总结专题为您提供工程管理部总监工作总结的相关资料与视频课程,您可以下载工程管理部总监工作总结资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

[道路]四川某高速公路总监办监理工作总结(共20页) 立即下载

等级:工程管理部总监工作总结资料下载_1     文件 47MB 格式 pptx

关键词: 监理工作总结 工程质量管理 进度合同管理

工程管理部总监工作总结资料下载-[道路]四川某高速公路总监办监理工作总结(共20页)
简介: 四川省遂宁-资阳-眉山高速公路遂宁至资阳段工程项目位于遂宁市和资阳市境内,起点位于遂宁市区西侧西宁镇,由东向西经横山、白马、保石、三星等场镇在乐至县报国寺东侧半边街进入资阳境内,经乐至县、童家、中和至资阳市雁江区,经迎接、丰裕,止于资阳界的老棚湾。起点桩号K0+000,终点桩号K124+138.5(断链桩号K101+499即为K101+500)。  封面  目录  工程概况  工程质量管理  工程质量评定  
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别墅住宅样板房精装修及景观绿化工程管理工作总结交流PPT 立即下载

等级:工程管理部总监工作总结资料下载_2     文件 14MB 格式 ppt

关键词: 景观绿化工程 别墅住宅精装样板房 绿化工程施工

工程管理部总监工作总结资料下载-别墅住宅样板房精装修及景观绿化工程管理工作总结交流PPT
盛临B块,共由144幢三层单体组成,拟将A2房型15#及C2房型16#房作为别墅住宅精装样板房,其中15#房建筑面积329平方米 ,16#房建筑面积238平方米。 盛临国际空港物流基地B、C块硬质景观绿化工程施工范围主要包括:园路、汀步、景墙、门厅台阶及栏杆、门卫房、铁艺大门、信报箱、水景、花坛、主入口铺装、停车位、围墙、分户铁丝网、水电、照明、娱乐活动场所、市政公共知名地产内景墙绿化、小区绿化及沿河区域绿化等。 …… 2 样板房装饰工程管理 3 景观绿化工程管理 …… PPT格式,37页。  样品样板 
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总监代表年终工作总结(2010年) 立即下载

等级:工程管理部总监工作总结资料下载_3     文件 11KB 格式 doc

关键词: 个人工作总结 总监代表工作总结 总监代表年终总结

内容简介 我在2010年自认为没有做出多少突出的贡献,但我用我的真诚、执着、努力去工作,认真学习专业知识,在公司领导和同事们的关心指导、帮助和支持下,使我在自己的岗位上逐渐成熟起来,也使自己的综合素质通过一年来的锻炼得到了很大的提高,并且很快就能独立去工作。   ……   。在工作中严格履行监理委托合同条款按监理规划和监理细则要求实施开展监理工作,为了我公司的声誉,我们严格按照规范要求,在施工中实施了全方位、全过程,全天候的监理,工作起早贪黑,只要工地正常施工就有监理人员在工地出现,在思想上进一步树立爱岗敬业,企兴我荣,企衰我耻的主人翁责任感,在工作时,上24小时休息24小时,但我从
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[湖南]监理公司工程管理制度(完整版 参考价值高) 立即下载

等级:工程管理部总监工作总结资料下载_4     文件 130KB 格式 doc

关键词: 监理考核管理 监理会议制度 监理旁站制度 工程验收管理制度

工程管理部总监工作总结资料下载-[湖南]监理公司工程管理制度(完整版 参考价值高)
资料目录 工程管理制度 9 一、人员调配制度 9 一 目的 9 二 项目总监组建监理机构 9 三 项目总监申请调配人员 9 四 工程部调配人员 10 五 工程部之间调配人员 10 六 公司调配人员 11 七 考核 11 二、质量监理管理制度 13 一 监理工程师控制工程质量的一般内容 13 二 质量监督检查依据 13 三 质量管理责任 13 四 质量管理组织保证 14 五 监理组织质量监控准备 14 六 设计阶段质量监控 14 七 施工准备阶段质量监控 15 八 施工阶段质量监控 16 九 竣工验收阶段质量监控 17 三、监理规划及细则编写制度 18 一 目的 18 二 编写项目 1
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三篇路桥监理年终工作总结(word,4页) 立即下载

等级:工程管理部总监工作总结资料下载_5     文件 10KB 格式 doc

关键词: 路桥监理工程 监理工作制度 路桥工程总结

工程管理部总监工作总结资料下载-三篇路桥监理年终工作总结(word,4页)
内容为:三篇路桥监理年终工作总结 2003年是引额济乌工程关键的一年,沙漠渠道平台工程按合同工期完工,衬砌工程中标单位进场,开始施工。一方面验收,一方面接收事情多。按照济乌工程总的进度要求,今年是高峰期,进场监理人员增加,从管理角度讲难度大,另外受非典疫情的影响,大部分监理人员没有探亲使得监理工作比往年任务重。回顾一年来的工作,虽然事情多、难度大、任务重,但是在总监的领导下,自己比较好的完成了总监交给的各项工作,现将个人总结如下:  【目录】 篇一:路桥监理工作总结 篇二:路桥监理工作总结(评职称用) 篇三:路桥监理工作总结 &n
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项目部监理工作总结模板 查看详情

浏览数:1436 工程管理部总监工作总结资料下载-项目部监理工作总结模板

   来源:建设监理 版权归原作者所有  ××××厂新建工程项目 (施工阶段) 监理工作总结 1 工程概况  1.1 工程名称、地址:××××厂新建工程项目,位于××市未来路与光明路交汇处东北角,地势平坦,交通方便,环境条件比较好。 1.2 工程项目及规模:本工程包括生产区和生活区,四栋钢结构厂房、两栋库房、水塔、水池、泵房、交换站、地热井、冷却塔、办公综合楼、变电所、收发室、警卫室、污水处理场;两栋单身公寓、四栋住宅楼、食堂餐厅、多功能厅、商店、幼儿园、地下停车场、门卫房、
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房建施工阶段监理工作总结实例 查看详情

浏览数:1206

关键词: 监理实例工程 监理实施过程措施

工程管理部总监工作总结资料下载-房建施工阶段监理工作总结实例
   引言 西藏永安工程监理有限公司受城关区农牧局委托,对城关区乡镇兽医站建设工程实施施工阶段监理。本工程于2009年8月10日开工,于2009年10月9日进行了工程预验收。 监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容,现对本工程的施工监理工作总结如下: 一、 工程概况 本工程为抗震设防烈度为8度,防火等级为三级,屋面防水三级,设计使用年限50年。本工程娘热乡、纳金乡、蔡公堂乡各100㎡,均为1层,基础工程采用了条形基槽。 主体结构为混合结构、圈梁、构造柱均为C20混凝土。屋面平屋面,SBS改性沥青卷材防水层3mm
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项目监理工作总结(共5页) 立即下载

等级:工程管理部总监工作总结资料下载_6     文件 29KB 格式 doc

工程管理部总监工作总结资料下载-项目监理工作总结(共5页)
主要内容: 一、工程概况工程名称:宝鸡市陈仓区保障性住房小区虢镇茗苑 (监理五标段)  (两仪坊2-4#、2-5#、2-6#、2-7#、2-8#公租房)工程地址:虢镇水帘路南  工程规模:建筑面积80119㎡  监理工期: 850日历天 二、监理合同履行情况 受陕西保障性住房建设工程有限公司宝鸡项目部的委托,陕西方得项目管理有限公司承接了保障性住房建设工程的监理项目,对保障性住房建设工程的所有建设内容进行全过程的监理。 项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶
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金鹰.盛世花园西区工程监理工作总结(共5页) 立即下载

等级:工程管理部总监工作总结资料下载_7     文件 39KB 格式 doc

工程管理部总监工作总结资料下载-金鹰.盛世花园西区工程监理工作总结(共5页)
主要内容: 一、工程概况 1.1 工程名称:金鹰盛世花园西区工程 1.2 建设地点:东台市市区,东门路北侧,环城河东侧,原老造纸场内 1.3 工程规模: 总建筑面积为70901.4m2。其中1#、2#、4#、5#楼地下二层,地上十七层;3#楼地下一层地上十五层。本工程1#、2#楼剪力墙结构,3#、4#、5#楼框架剪力墙结构;抗震设防裂度为7度。本工程基础采用静压桩,独立承台梁筏板基础,地下一层作为汽车车库及设备用房;地上为住宅用房。楼内设有高低压配电系统、给排水系统、通风系统、消火栓和自动喷淋系统、电梯系统和火灾自动报警和消防联动等智能化系统,
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年末了,监理工作总结准备起来!附写作案例! 查看详情

浏览数:1636

关键词: 监理工作总结 监理工作总结编写

工程管理部总监工作总结资料下载-年末了,监理工作总结准备起来!附写作案例!
    如何结合工程实际,组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结,以正确认识与评价监理工作成效。  如何把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报,让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果,为工程竣工验收划上圆满句号。这也是监理的一项重要工作内容。  1、监理工作总结的总体要求 工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程,能对监理效果进行综合描述和正确评价,能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况。 2、监理工作总结的划分 工程项目全部完成后,应对监理工作进
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广西长生房地产开发项目工作总结(共30页) 立即下载

等级:工程管理部总监工作总结资料下载_8     文件 123KB 格式 doc

工程管理部总监工作总结资料下载-广西长生房地产开发项目工作总结(共30页)
主要内容: 第一步:思想观念创新: 现行的市场经济奉行的是公平竞争和抓住机遇再加勤奋、实干、巧干,要避免遭受到市场经济的淘汰。目前我们正一步步走向这个区域,我们就要意识到在这个区域生存的条件是什么?该怎么样去做才能生存,不能再依赖于以往的旧思想、旧观念、旧的模式去衡量我们现在新的生存环境,我们必须要有这样的思想转变,只有转变了这种观念和思想我们才会有更好的发挥空间,通过三个项目十年的现场施工管理我们也认识到了思想转变的盲目和空白,因此下一个工程项目开始之前,我们就要先给自己的思想定一个位置,这也是我们部门在逐步努力向前转变的第一步。 第二步:管理模式创新 
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公路工程监理工作总结(详细 32页) 立即下载

等级:工程管理部总监工作总结资料下载_9     文件 61KB 格式 doc

工程管理部总监工作总结资料下载-公路工程监理工作总结(详细 32页)
内容简介 【监理工作概况】    一、驻地建设:总监办设总监理工程师1名,总监代表1名,试验室主任一名,隧道、桥梁、路基,测量、计量等专业监理工程师各一名,监理员两名,司机一名,组成各职能部门,开展监理工作,投入监理人员9人,高峰期达12人。    二、组织机构:总监办在业主的领导下开展工作,总监负责日常监理工作的全面管理。总监办下设两个职能部门:综合办公室、试验室,分别对总监负责。   ……   【工程项目监理实施情况】    施工进度监理措施:为了实施目标计划,完成合同段的监理建设任务,不拖全工程项目建设速度的后腿,总监办在工作站的正确领导下,在相关部门的具体指导和支持下,充分发
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一名有经验预算员工作总结,觉得超赞~~ 查看详情

浏览数:2704 工程管理部总监工作总结资料下载-一名有经验预算员工作总结,觉得超赞~~

  作为一名预算员,我们能按照公司的各项规章制度,按时按质地完成公司的各项预算及审核工作。 按公司的规定要求,严格执行公司所签订各类合同中有关条款,做好工程建设项目预(结)算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策,准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定,了解定额及取费方面政策及其变化,及时调整避免发生不应有的错误;严格执行公司各个开发项目的投资计划,维护公司的权益。 熟悉图纸及设计变更,及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作,及时掌握和了解市场情况,熟悉北京市每月工程造价信息,并多渠道收集其他材料信息,对项目中所用的设备、材料、成品或半成
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地铁施工单位机电部年终工作总结(word,8页) 立即下载

等级:工程管理部总监工作总结资料下载_10     文件 32KB 格式 doc

关键词: 地铁施工单位机电部 机电部门年终总结 路桥工程总结

工程管理部总监工作总结资料下载-地铁施工单位机电部年终工作总结(word,8页)
内容为:地铁施工单位机电部年终工作总结 2010年10月至2015年3月,南京地铁进入新一轮建设期,三号线工程管理一处延续原过江 项目部(由土建三、四部部分组成)的工作职责。在本轮建设过程中,全体人员共同努力 、尽职尽责,基本完成部门任务。 【目录】 机电部年度工作总结和计划 机电部门年终总结 地铁施工技术管理工作总结 2013年机电工作总结   地铁施工   
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[广西]长生房地产开发项目工作总结(共30页) 立即下载

等级:工程管理部总监工作总结资料下载_11     文件 123KB 格式 doc

工程管理部总监工作总结资料下载-[广西]长生房地产开发项目工作总结(共30页)
主要内容: 2011年即将过去,转眼间我们广西长生房地产公司将走过了十个年头。回首这十年,内心不禁感慨万千,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这十年中,非常感谢公司及各级领导给予工程部这个成长的平台,令我们在工作中不断地学习、不断地进步,慢慢地提升了各自的素质与才能。回首这十年,我们走过人生很重要的一个阶段,使我们懂得了很多,领导给予了我们太多的支持与关爱,在此我作为代表向相关领导及各位同事表示最衷心的感谢!因为有了你们的协助才能使我们在工作中更加的得心应手,也因为有了你们的帮助和努力,才能使公司的发展更上一个台阶。 这十年来我们工程管理部,绝大部
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66种经典工作总结及图表模版(中英文两版) 立即下载

等级:工程管理部总监工作总结资料下载_12     文件 8MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

工程管理部总监工作总结资料下载-66种经典工作总结及图表模版(中英文两版)
内容简介 66种经典工作总结及图表模版(中英文两版)。    本资料汇集了66种经典工作总结及图表模版,可直接添加内容,适合各类总结,其中包含中英文两种版本,值得收藏......ppt 共61页。     模板  模板  
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某地产2012年度工程系统工作总结 立即下载

等级:工程管理部总监工作总结资料下载_13     文件 1,009KB 格式 pdf

工程管理部总监工作总结资料下载-某地产2012年度工程系统工作总结
内容简介 安全管理——全年“0”重大安全事故,累计无重大事故天数1622天   二、专项管控措施   1、强化对高危项的事前审批:   2、安全网阻燃性专项检查;   3、塔吊、施工电梯专业单位专项检查;   4、施工区域广告牌专项管控措施;      PDF格式   共13页        
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西安某地产集团装修房工作总结 立即下载

等级:工程管理部总监工作总结资料下载_14     文件 6MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

工程管理部总监工作总结资料下载-西安某地产集团装修房工作总结
资料目录 一、项目概况 二、一期交付情况 三、质量工作回顾 四、工作体会 五、教训与反思内容简介 精装修管理要点体会   合理的安排工序是最好的成品保护   交付样板层在主体封顶时就要具备开始施工条件,在封顶前应确定精装修单位及各项部品部件供货和安装单位,尽早施工能够避免后期大面积施工时的拆改(强调水电定位)   严控土建向精装修移交过程,避免后期推卸质量责任   严格履行集团材料封样制度,样板层完工后并进行各部门会签确认   原则上单项施工单位对其完成的部品进行成品保护,但需确认成品保护维护单位,一般应为装修总包   为确保室内成品及半成品的保护,严格制订施工期间入户门钥
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