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[分享]房地产项目成本概算资料下载

发表于2019-02-19

标签：房地产项目成本概算资料房地产项目成本概算讨论房地产项目成本概算视频

房地产项目成本概算专题为您提供房地产项目成本概算的相关资料与视频课程，您可以下载房地产项目成本概算资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

造价全才集训营 —土建/安装方向立即试听

学员数 4796 好评率 100.00%

关键词：土建造价实操安装造价实操公路造价实操市政造价实操

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房地产项目投资分析及成本测算表格(自动生成) vip 立即下载

等级：文件 56.00KB 格式 xls

关键词：概算预算表格房地产成本控制房地产成本管理

内容简介房地产项目投资分析及成本测算表格(自动生成)，包括房地产开发各类投资分析、各类成本测算用表格，EXCEL格式，各相关表格联接自动生成测算数据，非常实用，值得参考。六类公摊费用及期间费

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[PPT]房地产估计成本法相关知识讲座立即下载

等级：文件 797.00KB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义房地产估计成本成本法的基本原理房地产价格构成

内容简介 [PPT]房地产估计成本法相关知识讲座，PPT格式，共81页，内容详实，可供学习与参考。主要内容包含：成本法的基本原理、房地产价格构成、成本法的计算公式、建筑物的重新构建价格、建筑物折旧（折旧类型计算方法）、房屋完损等级评定和折旧有关规定等内容。 [PPT]房地产估计成本法相关知识讲座2

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房地产投资测算操作手册及成本概算说明立即下载

等级：文件 30.00KB 格式 doc

关键词：造价成本控制成本控制实例

资料目录第一部分投资成本第二部分经营成本第三部分土地增值税第四部分所得税,税后利润和利润率附件：土地征收及拆迁补偿费开支范围房地产开发成本概算内容简介本文主要针对房地产投资测算及成本概算进行说明。 2

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从造价成本角度深度剖析，做好地产项目管理的要义查看详情

浏览数：2598

1.前期工程：一般水平，按建筑面积计算，单方造价在20-50元／m2。这项费用，与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关，与总建筑面积的关联不大。场地的现状，直接决定它的成本水平。（1）比如，如果存在“场地土方工程”这一项的话，比如坡地项目，或未能进行三通一平交地的项目，其造价水平就高。（2）越是边远地区，因其配套设施不齐全，需要施工的项目多，数量大，造价也相应地高于市区项目。前期工程中需注意两项，一是场地土方工程，目前很多项目自然高低于市政标高，都需要大量回填土方，造价不低。能不能有什么巧办法来降低这一部分的造价？因后面讲到地下室还会涉及到土方

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大型房地产项目开发成本收益及成本测算实例 vip 立即下载

等级：文件 40.00KB 格式 xls

关键词：造价成本控制成本控制实例房地产成本测算房地产投资分析

内容简介大型房地产项目开发成本收益及成本测算实例，EXCEL格式，包括项目开发成本收益概算表，成本测算表，报表具体，数据详尽，可供参考。项目开发成本收益慨算表

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房地产项目成本分析表格立即下载

等级：文件 44.00KB 格式 doc

关键词：概算预算表格房地产成本分析

内容简介房地产项目成本分析表格，为房地产项目成本分析作业指导书相关表格，可供参考。

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房地产开发项目成本核算实例立即下载

等级：文件 25.00KB 格式 xls

关键词：成本管理文件成本核算控制工程成本核算

内容简介房地产开发项目成本核算实例，含本项目建设概算开发成本、销售成本计划表，可供参考。

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房地产成本过程控制15个技巧查看详情

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关键词：房地产成本过程控制15个技巧组织签订合理的分包合同与材料合同施工过程中实施控制

一、从土方上着手 1、作为建设方，应该平衡土方，预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位，场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方，采用桩基时，如果不允许在桩间用机械挖土，可以先降低场地标高，尽量使挖方深度变浅，取土到附近的堆场堆放，打完桩并施工完基础之后，再回填，这样尽可能的采用了机械化，节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话，施工组织设计应该这样编制：将土方用机械取到一定的深度，然后人工清平到基底（至少要保留一个垫层厚度，如果机械挖土司机水平一般的话，建议保留750px）。 4

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[实用]房地产开发成本控制表格大全（全套直接用） vip 立即下载

等级：文件 2.86MB 格式 xls

关键词：概算预算表格房地产开发成本房地产成本控制成本控制表格

内容简介 [实用]房地产开发成本控制表格大全（全套直接用），包括周报表、月报表、季报表、年报表、项目经济台账报表等，内容具体，实用性强，可供参考。工程审核明细表关于房地产成本核算激励措施

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房地产开发成本控制全案查看详情

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关键词：房地产成本控制房地产成本管理

许多地产商在成本的控制方面，没有做到精细化的管理，大手笔导致了高成本，如果王石的拐点论一语成谶，地产商就应该低下高贵的头颅专注于成本控制与管理了。向大家介绍房地产开发成本控制的全案，以供参考。一、投资决策阶段投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段，此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据，直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。 1.组织优秀的项目团队项目行性研究以及产品的开发策划是一个系统性、专业性的工作。在投资决策阶段，公司需要组织一个由集团公司

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房地产成本控制标准化管理流程及表格汇编（全套表格） vip 立即下载

等级：文件 326.00KB 格式 doc

关键词：概算预算表格房地产成本控制成本管理流程成本管理表格

内容简介房地产成本控制标准化管理流程及表格汇编（全套表格），本资料流程及表格是针对项目总承包工程编制的，汇集了房地产建设项目的成本预算、招标、施工、竣工结算与审查全过程造价控制的全部表格，可直接套用，非常实用： 1、预算类(CX-YJS001、BG-YJS001) 2、期中计量支付类(CX-YJS002、BG-YJS002~YJS003) 3、现场收方签证类(BG-YJS004~YJS005) 4、竣工结算类(CX-YJS003、BG-YJS006~YJS016) 5、预结算动态管理类(BG-YJS017~YJS022) 6、标准化管理表格目录-预决算

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房地产开发项目目标成本编制套表立即下载

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关键词：概算预算表格房地产开发项目

内容简介房地产开发项目目标成本编制套表，EXCEL格式，含面积汇总表、开发成本汇总表、开发成本编制表、成本对比分析表等等，其中包含开发成本编制表中细分土地成本、前期工程费用、建筑安装工程、市政及环境工程、公共配套工程、开发间接费用共六项.

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房地产开发成本估算一览表~快来学习下吧查看详情

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一.土地费用 1.土地出让地价款 2.征地费 3.拆迁安置补偿费 4.土地转让费 5.土地投资折价 6.土地租用费二.前期工程费 1.地质勘测测绘费设计概算的0.5%左右 1.32元 2.规划设计费建安工程费的3%左右 3.可行性研究费占总投资的1%-3% 4.道路费 5.供水费 6.供电费 7.土地平整费三.基础设施建设费 1.供电工程 2.供水工程 3.供气工程 4.排污工程 5.小区道路工程 6.路灯工程 7.小区绿化工程 8.环卫设施四.建安工程费 1.单项工程多层800 2.单项工程小高层1300 3.单项工程高层1800

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[中海地产]房地产开发成本估算一览表立即下载

等级：文件 14.00KB 格式 doc

关键词：概算预算表格房地产开发成本

内容简介 [中海地产]房地产开发成本估算一览表，空白表格，可供参考： 1 土地成本 2 前期勘察设计费 3 前期手续办理费用 4 建安费用 5 市政配套费用 6 生活配套 7 竣工费用。。。 15 土地增值税

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[干货]成本管理——房地产开发成本估算详解查看详情

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关键词：房地产开发成本估算详解建设项目投资估算房地产开发项目总成本费用构成估算

一、建设项目投资估算（一）建设项目总投资构成：包括固定资产投资、建设期借款利息和流动资金三部分。固定资产投资是指项目按拟建规模，规划设计方案、建设内容进行建设所需的费用；建设期借款利息是指企业为建设项目进行建设投资借款和流动资金借款而发生的利息支出；流动资金是指为维持企业的正常生产经营活动所占用的全部周转资金。建设项目总投资形成的资产分为固定资产、无形资产、递延资产和流动资产。二、房地产项目投资与总成本费用估算 1、房地产开发项目投资与成本费

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预算管理-房地产全面预算管理立即下载

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关键词：房地产全面预算管理可行性经济分析

【简介】预算管理-房地产全面预算管理 PPT格式 123页【目录】（一）明确经营目标（二）配置企业资源（三）确定考核标准（四）沟通控制依据预算管理-房地产全面预算管理房地产企业全面预算的模式预算内容与流程开发项目成本估算表项目进度预算表

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某房地产开发项目工程造价全过程控制策划书立即下载

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关键词：造价成本控制成本控制实例造价全过程控制

内容简介 [url=zj.zhulong.com]筑龙工程造价网[/url] 房地产开发项目工程造价全过程控制策划书，WORD格式。一、决策阶段参与编制可行性研究报告、投资估算的编制。二、设计阶段参与编制设计概算、修正概算、施工图预算、图纸审查、推行限额设计。三、招投标阶段 1.策划建设项目招标方案、编制或审核招标文件。 2.编工程量清单（含模拟清单）或工程参考预算（招标控制价）。 3.参加交底会和工程踏勘。 4.审查商务标。 5.参与合同谈判，协助起草合同文本等。四、施工阶段施工阶段工程造价控制的工作内容包括组织、

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企业在房地产开发过程中的工程造价查看详情

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房地产开发全过程中包括项目决策阶段、可行性研究阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段等几个阶段。文章阐述了房地产企业管控工程造价的意义，列举了房地产企业在工程造价管理方面存在的种种问题，提出了房地产企业在项目决策阶段、可行性研究阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段如何管控工程造价的策略措施，目的是提高对整个项目工程造价的掌控能力，降低成本,提高投资效益和社会效益。一、房地产项目工程造价的涵义及控制工程造价意义所谓房地产项目工程造价，一般指房地产企业在某项目工程建设所花费的全部费用。在当今的市场

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某地产集团项目建设全过程成本管理 vip 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

资料目录一、项目不同阶段的成本管理内容二．项目建设阶段传统的成本管理模式三．全过程造价控制及合同管理四．精装修住宅项目设备材料选择与管理的成本控制内容简介此稿件资料是某地产集团运营管理部编制的项目建设全过程成本管理总结内容，节选其中的内容是：三、全过程造价控制及合同管理 1）设计阶段 a）根据项目的性质，明确各专业顾问的工作范围、界面及配合造价控制应注意的事项； b）编制各种设计方案的估算供选择方案参考； c）对概算进行优化，包括分部分项工程造价、技术、设计上的综合考虑，从而达到三者的统一。在此基础上不断调整概算，并最终确定调整好的概算

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