[分享]成本管理方面资料下载

发表于2019-02-19

标签：成本管理方面资料成本管理方面讨论成本管理方面视频

成本管理方面专题为您提供成本管理方面的相关资料与视频课程，您可以下载成本管理方面资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

等级：文件 41KB 格式 doc

浅谈旁站管理在湿喷桩施工质量控制及成本管理中的作用随着国内高速公路不断的建设和发展，湿喷桩施工普遍用于高速公路地基处理加固工程。虽然施工工艺已相对成熟和完善，但随着管理者对湿喷桩成本的不断追求，使得其施工质量难于控制。虽然施工工程中加大监管力度，但最终大多数收效甚微，检测出的桩体实体质量令人堪忧，更谈不上什么优良率了，虽然经过大费周折工作最终达到了自己的目的，但谈到大规模的水泥搅拌桩施工时仍然心有余悸。水泥搅拌桩数量庞大的施工人员、管理人员，并不是哪一个人有多大能力就能够全部管理起来的，水泥搅拌桩最终管理的成败与否取决于管理者对水泥搅拌桩的认识深度和管理方向，且是否能建立一个处于受

立即下载

论文-建筑工程项目成本管理（17页）立即下载

等级：文件 311KB 格式 pdf

简介：论文-建筑工程项目成本管理（17页）；DOC格式；主要内容：工程项目成本管理，从材料、人工等各方面分析项目成本管理缺陷，仅供参考；材料管理存在问题对策分析工期成本管理人工成本管理

立即下载

浅谈我国建筑工程项目成本管理存在的问题与对策-毕业论文(44页）立即下载

等级：文件 583KB 格式 doc

成本管理方面资料下载-浅谈我国建筑工程项目成本管理存在的问题与对策-毕业论文(44页）

简介：浅谈我国建筑工程项目成本管理存在的问题与对策-毕业论文（44页）DOC格式；主要内容：从施工现场质量、材料、进度等方面分析项目成本管理存在的问题和对策，仅供参考；管理因素影响国内现状国外现状竞争状况选题说明

立即下载

中国中字头企业工程项目成本管理信息系统V2.0(附图丰富) 立即下载

等级：文件 14MB 格式 ppt

关键词：成本管理文件项目开发费用

成本管理方面资料下载-中国中字头企业工程项目成本管理信息系统V2.0(附图丰富)

内容简介中国中字头企业工程项目成本管理信息系统V2.0，编制于2015年，PPT格式，共94页，本资料涉及研发思路，主要功能，系统架构，模块详解四方面内同，附图丰富，可供参考。分析报表劳务分包价格信息劳务管理

立即下载

工程项目成本管理的控制系统过程查看详情

浏览数：652

关键词：工程项目成本管理的控制系统过程工程造价基础知识讲解

　1.施工前的成本管理　　（1）工程项目的成本控制。工程项目的成本控制是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对工程项目实施过程中所发生的全部生产费用的总和，其中包括生产工人的工资、奖金、所消耗的主辅材料构配件，周转材料的摊销费或租赁费，机械费以及现场进行组织与管理所发生的全部费用支出，通过进行有效的计划、组织、控制和协调活动实现预定的成本目标，并尽可能降低成本费用，实现目标利润，创造良好经济效益的一种科学的管理活动。　　（2）技术标和商务标的编制。招投标时编制的商务标和技术标，其目的与实施阶段有所区别。前者是为了中标，而后者是

查看详情

碧桂园工程管理、成本管理策略超全总结，拿来就能用查看详情

浏览数：962

关键词：碧桂园工程管理策略成本管理策略

01一、知名地产工程管理篇1、知名地产工程质量管理解析 2、知名地产工程质量管理指引管控策略1：总部技术支持管控策略2：质量评估制度管控策略3：质量考核激励机制管控策略4：质量的事前控制措施管控策略5：质量的事中控制措施管理策略6：质量问题整改控制措施十项重点质量问题处罚办法工程质量对承包、监理处罚措施 02二、知

查看详情

项目成本管理难，如何破？关键在过程管控！查看详情

浏览数：664

一、目标成本管理工作的基础是确定科学合理、切实可行的项目责任成本工程中标后，企业应立即组织项目评估部门和项目部的有关人员对项目进行总体评估，测算并确定项目的责任成本、上交费用和目标利润指标。其工作内容主要包括以下几个方面： 1.确定责任成本的编制依据。一般包括：①招投标文件；②企业与业主签订的工程承包合同；③施工图预算工程量或现场实际工程量；④科学合理的实施性施工组织设计；⑤材料市场调查价或业主供应价，经过分析测算的企业内部机械台班单价和工日单价；⑥企业内部适用的工料机施工定额、间接费取费率。没有施工定额的，按照预算定额和企业内部确定的各类降耗标准计算。&nb

查看详情

造价工程施工项目成本管理要点查看详情

浏览数：428

工程造价的直意就是工程的建造价格。工程计价的三要素：量、价、费。广义上工程造价涵盖建设工程造价（土建专业和安装专业），公路工程造价，水运工程造价、铁路工程造价，水利工程造价，电力工程造价，通信工程造价，航空航天工程造价等。工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。施工项目成本管理具有管理的一般特性和职能，具有自身的独特性和内容。施工企业对项目成本管理的主要环节和内容包括：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算。成本分析和成本考核等。其每一个环节都是相互联系和相互作用的。 1、成本预

查看详情

土石方工程成本管理怎么做？查看详情

浏览数：1140

限价条件下，“降本增效”成为检验房企综合经营管理能力的重要体现。在工程项目开展的初期，必须要进行土方管控，这样才能保证整个项目的投资预算准确，并且为项目的资金投入和分配做到事前的统筹。然而，在现在的政策环境（“环保督查”和“蓝天保卫张”）和当地垄断环境（多人划片区垄断，多个地头蛇）下，土石方工程成本管理工作颇有点棘手。下面作者结合一个大型项目的实践，剖析新形势下土方成本管理要点与难点，全文分为以下六个部分：投资决策阶段土方调研、土方成本的前期策划、土方价格因素的调研、招标或者直接委托、过程实施要点及难点、土方工程监察审计关。篇章一：投资决策阶段土方调研&n

查看详情

地产景观成本管理浅析查看详情

浏览数：708

关键词：地产景观成本管理浅析影响景观成本的关键要素保障景观预期效果

随着地产行业的竞争加剧，越来越多的地产企业希望通过加大对景观的投入来吸引和取悦客户，并希望借助于景观卖点实现产品溢价。从实操层面来看，在景观管理中，酒店景观实操是最难的，相对来说地产景观是最简单的。但如何把景观做好对大多数地产企业来说还是个难题。这其中，如何通过有限的景观投入实现极佳的景观效果和产品高溢价更是个难题。我们也发现，景观投入是个无底洞，高不封顶，一味地追求景观效果必然导致成本失控，究其根本，成本失控的主要原因在于：景观标准化难，特别对于还未形成稳定的产品系列的地产企业，每个项目都是新产品，景观成本控制也就无从

查看详情

[标杆房企]建安目标成本管理体系指导手册（表格丰富）立即下载

等级：文件 307KB 格式 ppt

关键词：成本管理文件建安目标成本成本管理体系

资料目录建安成本目标体系简述物业类型分类城市分级项目档次分级地震烈度与场地类别建安成本目标模型中的技术指标含量目标模型体系中的主要经济指标城市系数成本科目建安成本体系核算内容建安成本目标值建安成本目标体系使用指引建安目标成本体系应用案例建安成本目标的控制和实现项目各阶段成本管理要点内容简介本资料是知名房企编制关于建安目标成本管理体系的指导手册，内容详细讲解丰富，主要内容有物业类型，城市分级，建安成本目标模型中的技术指标含量等内容。　　城市系数：　　将各城市的主要人工、材料价格代入测算模型，比较范围包括除大堂及电梯厅精装修、户内精装修、室外

立即下载

[知名房企]房地产工程时间计划与成本管理讲座(图表丰富) 立即下载

等级：文件 827KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制核心理念剖析进度计划管理计划管理体系

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产工程时间计划与成本管理讲座的资料，内容详细，主要包括：核心理念剖析，进度计划管理，计划管理体系，时间计划管理体系，成本管理理念等。　　时间管理计划：　　编制房地产项目计划时要充分认识企业的资源状况，包括资金的准备及投入、项目班子的搭建及现有人员的安排、公司现已开发或正在开发的项目情况。在认识到自身的资源情况下，考虑项目范围的划分，充分给足每项工作需要花费的时间，充分考虑实施时风险情况，编制出可行的各项计划。——符合企业实际情况的计划是好计划。工程计划管理人员要对市场上的工作方法进行研究，熟悉完成流程中的各项工作需要的时间，并对此时间内完成工

立即下载

日本项目、工程、成本管理三大篇，精细到极致！（建议收藏）查看详情

浏览数：701

第一篇：项目管理一、项目概况工程名称：浦和沼影（暂定名）工程地址：琦玉县南区沼影1丁目开发商：伊藤忠都市开发株式会社设计监理：株式会社手塚良树建筑设计所施工单位：前田建设工业株式会社关东支店工期：2008年9月2日~2011年2月28日建筑户数：共127户（W栋78户 S栋49户）占地面积：4351.87 ㎡建筑面积：W栋7955.80 ㎡ S栋 4929.41 ㎡结构：框架剪力墙结构建筑： W栋：地下1层

查看详情

市政工程项目成本管理经验分享查看详情

浏览数：834

当前，随着市场经济的发展,市政工程竞争激烈，市政施工企业要想生存或谋求壮大,除了技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用。而成本管理是企业管理活动中永恒的主题。切实加强成本管理是市政施工单位的首要任务,也是获取最大利润的关键。而成本管理的最终结果是降低成本，增加利润,从而提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。 1、市政工程成本管理的内容 1.1 合同方面以施工图，承包合同为依据，根据合同要求的工程项目质量、进度等指标，详细地编制好施工组织设计，以此作为制定计划成本的基础。对合同中的暂定项目和存在变更的分项工程，及时申报。尽可能的增

查看详情

加强隧道工程施工成本管理的措施分析查看详情

浏览数：685

关键词：施工成本控制成本管理办法项目成本管理办法

隧道工程施工成本管理是项目管理的重要环节，是项目获取经济效益的源泉。隧道工程的成本管理从工程造价角度分析项目总成本包括直接费、间接费、利润及税金，直接费中的直接工程费(人工费、材料费、机械使用费)一般情况下占工程总成本的79%，因此直接工程费是项目施工成本控制的关键部分。结合施工项目现场情况及成本控制侧重点，文章将从隧道工程项目施工过程成本管理方面做简要介绍。 1 加强施工过程成本管理的措施 1.1 开挖钻爆设计与实施以新奥法(奥地利隧道新施工法)设计施工的隧道工程，以维护和利用围岩的自承能力为基点，新奥法的一个重点环节就是

查看详情

建筑工程项目成本管理之我见查看详情

浏览数：549

关键词：建筑工程项目成本管理之我见工程造价基础知识讲解

　一、人力资源成本　　人的因素是第一的，合理的、有效地管理人才、使用人才、充分发挥其主动性、创造性是施工管理者必须思考的问题，但这对国有企业难度较大。论文发表，成本管理。　　（一）国有水电施工企业是培养人才的摇篮，同时也是水电施工人才大展身手的战场，但施工企业难以留住人才。由于市场竞争，业主一般都倾向合理低标中标，现实中大多数施工企业都是以利润很低的价格去竞标、投标，然后采取在工程中争取变更索赔。但是，现在业主的反索赔防范能力逐渐加强，于是采取风险承包、总承包甚至不平等合同条款给施工（投标）单位又带来一个个产生

查看详情

建筑工程项目成本管理与控制经验探索查看详情

浏览数：345

关键词：建筑工程项目成本工程造价基础知识系统的成本控制体系劳动力的管理

建筑施工企业现已逐渐走向规模化发展，管理模式也在不断的完善。已逐渐形成一套特有的管理理念，其中项目成本管理是重要的组成部分，只有进行科学的工程项目成本控制，才能确保工程的顺利实现预期利润。如何科学有序的进行成本的管理与控制，就此方面的内容进行有关探索。一、成本管理中一般存在的问题 1 、成本核算重要形式，起不到过程控制的作用。在建筑行业成本管理中，有很多都是根据实际情况来动态管理成本的，最重要的是没有将成本的预算和成本的核算结合起来。建筑核算特点是没有阶段性成本分析，也就导致没有对应的成本分析。因此，核算成本只是重于形式，

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]成本管理方面资料下载

猜你爱看