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发表于2019-02-21

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开发商偷面积的经典案例立即试听

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[全国]房地产开发项目工程管理（共42页）立即下载

等级：文件 369.50KB 格式 ppt

关键词：房地产开发项目项目工程管理项目工程建设进度控制

【全国】房地产开发项目工程管理（共42页），PPT格式。主要内容：1 房地产开发项目工程建设的组织与管理方式 1.1房地产开发项目工程建设的组织方式 1.2 房地产开发项目工程建设阶段的管理模式 2 房地产开发项目工程建设进度控制 2.1 进度控制的概念 2.2 产生各种影响因素的原因 2.3 网络计划的优化 2.4 进度计划实施中的检测与调整 2.5施工阶段进度控制的主要工作内容 2.6 物资供应的进度控制 2.7 进度控制中关注的因素 2.8房地产开发项目进度管理系统

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房地产开发建设工程报建工作程序（共11页）立即下载

等级：文件 68.00KB 格式 doc

主要内容：目录一、经营性用地公开出让程序二、办理建设用地规划许可证三、办理《建设工程规划许可证》四、办理《建设工程施工许可证》五、商品房销(预)售许可证六、办理建设项目立项工作程序七、建筑设计详规图审批八、消防审查施工图纸九、施工图审查十、建设项目环境影响评价十一、办理中标通知书(施工、监理) 十二、文物勘探十三、地质勘探十四、房屋面积界定十五、供水工程施工手续、流程十六、供电工程施工手续办理流

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某房地产开发项目工程管理规划立即下载

等级：文件 28.00MB 格式 ppt

关键词：项目工程管理规划项目的组织架构工程进度管理

【简介】本资料为某房地产开发项目工程管理规划，ppt格式，共74页。【相关内容】第一章：工程概况及项目总平面图第二章：项目的组织架构与岗位职责第三章：施工组织第四章：总分包管理与材料管理第五章：工程进度管理第六章：工程质量及安全文明管理第七章：工程成本管理第八章：项目的沟通管理某房地产开发项目工程管理规划平面布置图项目工程管理规划施工组织材料管理

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房地产开发项目工程管理（15页）立即下载

等级：文件 219.50KB 格式 ppt

【简介】：房地产开发项目工程管理，PPT格式，15页【目录】：第一章质量管理第二章成本管理第三章进度管理第四章合同管理第五章建设监理第六章竣工验收房地产开发项目工程管理房地产开发项目合同的特点房地产开发项目质量管理的特点进度管理竣工验收的工作程序施工阶段质量监督控制手段

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房地产开发项目工程管理(15页) 立即下载

等级：文件 343.50KB 格式 ppt

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某房地产开发项目工程管理规划（共74）立即下载

等级：文件 28.00MB 格式 ppt

关键词：房地产开发项目工程管理规划工程进度管理

主要内容：第一章：工程概况及项目总平面图第二章：项目的组织架构与岗位职责第三章：施工组织第四章：总分包管理与材料管理第五章：工程进度管理第六章：工程质量及安全文明管理第七章：工程成本管理第八章：项目的沟通管理第九章：项目的风险与对策项目工程管理的特点和难点项目部工程部工作职责及岗位职责配合计划——G41南地块住宅质量与安全管理指导思想

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房地产开发项目工程管理立即下载

等级：文件 219.50KB 格式 ppt

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房地产开发公司精装修工程细部节点构造标准立即下载

等级：文件 21.12MB 格式 pdf

本资料为房地产开发公司精装修工程细部节点构造标准，pdf格式，共87页目录第一章地面工程 ( ( 一) ) 地面石材工程细部构造 1. 室内普通地面石材施工示意图 ............................................................................................. 12 2. 室内厨卫地面石材施工示意图 ...............................................................

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房地产开发室内外地下室消防、给水工程立即下载

等级：文件 388.47KB 格式 pdf

本资料为房地产开发室内外地下室消防、给水工程合同书（共6页），PDF文本

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房地产开发项目工程管理流程指引（共105页）立即下载

等级：文件 1.18MB 格式 doc

【简介】本资料为房地产开发项目工程管理流程指引，word格式，共105页。目录 1.项目部组建 2.项目前期阶段 3.前期工程阶段 4.工程施工阶段 5.售楼准备工程房地产开发设备选型定位基坑土方及支护主包单位进场交底施工场地移交地下室设备安装地下室设备安装室外园建结构及道路基层

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房地产开发工程成本控制精细化管理培训讲义（95页） vip 立即下载

等级：文件 9.98MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本控制房地产成本管理

房产开发project资料下载-房地产开发工程成本控制精细化管理培训讲义（95页）

内容简介房地产开发工程成本控制精细化管理培训讲义（95页），本讲义主要针对新形势下房地产开发工程成本管理的新任务、工程成本管理中的管理理念、正确理解省钱和花钱，合理的工程成本控制的组织分工等内容进行了讲解，实用性强，可供参考。

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房地产开发企业对工程结算管理控制的分析查看详情

浏览数：750

我们从一般房地产开发企业成本组成中不难发现，项目直接工程费占到总成本费用的60%-70%，而工程费占直接工程费的70%左右，而确定直接工程费的最显著的标准就是工程竣工结算总价。为了将各自的利益最大化，围绕着竣工结算工作，项目建设所有参与人（业主、总承包单位、分包单位、监理单位、材料供货单位、设备租赁单位、劳务单位、造价咨询单位、审计单位）都在进行着一场大博弈。在这里，笔者站在房地产开发企业的角度上，对如何控制工程结算谈几点意见：一、建立明确的工程竣工结算管理办法及流程各房地产开发企业应根据各公司的企业性质（国有、国有控股、外资、合资、民营）及具体的管理构架，

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一级房地产开发企业工程质量标准化管理图册（图文丰富） vip 立即下载

等级：文件 35.17MB 格式 ppt

关键词：房建项目管理项目质量管理工程质量标准化管理项目样板间管理制度混凝土分项工程管理

房产开发project资料下载-一级房地产开发企业工程质量标准化管理图册（图文丰富）

资料目录第一章：样板间制度 3 第二章：基础工程 7 第三章：钢筋分项工程 11 第四章：模板分项工程 29 第五章：混凝土分项工程 42 第六章：砌体分项工程 51 第七章：抹灰分项工程 74 第八章：外墙饰面分项工程 83内容简介第一章：样板间制度 1、施工样板墙 “施工样板墙”设置在施工工地现场的主入口，应在各工序实际施工前设置。施工样板墙”的展示内容尽量齐全，各工序有序排列。 2、施工样板间样板间制作内容：砖墙；砖墙留槎；拉结筋；顶砖；构造柱马牙槎；过梁；构造柱浇筑砼；甩浆、喷浆；护角；灰饼；挂网；线槽切割；多排线管在墙面埋设；内墙抹灰；地面水

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房地产开发公司工程部年终工作总结 vip 立即下载

等级：文件 13.00KB 格式 doc

关键词：工程部年终工作总结年终工作总结房地产开发公司工程部年终工作总结

内容简介房地产开发公司工程部年终工作总结，WORD格式，共4页，内容具体，可供参考。

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[标杆]房地产开发项目工程管理办法 vip 立即下载

等级：文件 2.27MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理房地产成本管理房地产计划管理

资料目录一、施工前准备工作二、工程例会制度三、计划管理制度四、技术质量管理制度五、成本管理六、安全施工管理七、文明施工管理八、工程物料管理九、文件、资料管理十、项目后评价管理十一、奖惩细则十二、监理管理办法内容简介 [标杆]房地产开发项目工程管理办法，共84页，本办法内容详细，涵盖面广，内容涉及施工前准备工作、工程例会制度、计划管理制度、技术质量管理制度、成本管理、安全施工管理、文明施工管理、工程物料管理、文件、资料管理、项目后评价管理、奖惩细则、监理管理办法等，并附有相关流程图及示意图，细节把握到位，可供其他房地产集团工程管理借鉴参考。

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