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钢筋混凝土限额设计指标(ppt 共39页)
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关键词: 房建项目管理
深化设计管理
资料目录 研究方法简介 成果简介 项目比较(系统内提报项目结构材料用量统计分析)内容简介 钢筋混凝土限额设计指标(ppt 共39页)。 本资料就房地产企业编制的一份钢筋混凝土限额设计指标,包含成果简介、项目比较(系统内提报项目结构材料用量统计分析)、使用要点(管理建议、使用注意事项、项目提报资料经验分享等)、图文并茂,可供参考。 施工工艺与质量水准 高层住宅建筑应分段收缩剪力墙厚度
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大型房地产企业结构设计限额指标
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内容简介 国内某大型房地产集团2011年结构设计限额指标。对钢筋用量,混凝土用量,窗地比,地下汽车库层高,地下车位品均面积,地下室钢筋含量,硬景面积比例等作出了限制。
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[最新]房地产项目成本控制限额指标(2014年)
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关键词: 成本管理文件
成本核算控制
成本控制限额指标
房地产成本控制
资料目录 1、成本控制限额指标 2、钢筋及混凝土设计限额指标 3、钢筋及砼设计限额指标的应用说明内容简介 [最新]房地产项目成本控制限额指标(2014年) ,本限额指标已考虑了普通结构形式的各种变化可能,作为一般工程结构含钢量及混凝土含量的上限值。在设计管理时,可以通过合同要求及流程化管理来要求设计院按限额指标进行设计。本房地产公司成本的限额管理,指导设计、施工、招标工作。是中小型房地产企业从事房地产开发的重要参考,也是中小房地产企业向标杆房企学习的非常有价值的技术资料: 1、成本控制限额指标 2、钢筋及混凝土设计限额指标 3、钢筋及砼设计限额指标的应用说明 &
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[金地集团]住宅产品设计及成本限额标准(共38页)
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关键词: 量化设计及成本限额指标
关键成本分项控制建议
限额执行检查与反馈
【金地集团】住宅产品设计及成本限额标准(共38页),PDF格式。 目录: 第一章 总则 第二章 产品配置、量化设计及成本限额指标 (一) 产品系列及物业类型选用:产品系列建安总成本表、物业类型选用 (二) 综合指标:设计量化指标、产品档次及系列配置限额指标 (三) 结构指标:钢筋及混凝土设计量化指标表 第三章 关键成本分项控制建议 (一) 产品研发阶段成本控制规范 (二) 工程实施阶段成本控制规范 第四章 限额执行检查与反馈&nb
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你知道么?为什么钢筋表退出设计院
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以前的施工图上都有钢筋表,上面有钢筋规格、简图、根数、长度、重量等,但不知从什么时 候,钢筋表从施工图上消失了,除了一些市政工程的图纸上面仍保留钢筋表外,其他施工图上不再附钢筋表了,这不知是退化还是进步?这是什么原因?这又会带来 那些影响?施工图是否需要附钢筋表? 一、设计院不出钢筋表原因1、随着建设规模的扩大,设计任务多,设计周期短,而钢筋计算工作量大,耗费时间多,几乎与结构计算时间差不多,根本不可能在业主所规定的短时间内完成,所以不利己而取消钢筋计算步骤。2、设计费低,而业主对施工图是否需要附钢筋表又没明确要求,所以设计师就省略钢筋计算工作。3、钢筋计算吃力不讨好。以
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建筑工程造价指标汇总(完整)
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建筑工程造价指标汇总(完整),Word格式,共10页。 目录: 一、各种建筑造价分析表 2 1、全现浇结构住宅楼: 2 2、全现浇结构板式小高层住宅楼: 2 3、全现浇结构板式住宅楼: 3 4、全现浇结构塔楼: 3 5、框剪结构住宅楼: 3 6、框剪结构商住楼: 4 7、混合结构住宅楼: 4 二、房地产建筑成本(按建筑平方米算) 5 1、桩基工程(如有): 5 2、钢筋: 5 3、砼: 5 4、砌体工程: 5 5、抹灰工程: 5 6、外
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[万科成本]万科集团全套项目限额管理标准-12页
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关键词: 工程设计标准
工程项目限额指标
项目成本管理
简介:【知名地产成本】知名地产集团全套项目限额管理标准-12页,pdf格式; 主要内容:知名地产集团项目工程管理项目限额指标分析,包括项目工程混凝土、钢筋设计指标管理等,仅供参考; 【知名地产成本】知名地产集团全套项目限额管理标准 名词定义 区域分类 限额的范围 限额指标 指标
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建设工程单方造价指标汇总
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关键词: 建设工程单方造价
单方造价指标汇总
安装单方造价指标
工程预付款计算
1、 全现浇结构住宅楼: 包括建筑、装饰、采暖、给排水(含中水)、消防、通风、照明、动力、消防报警、电梯、可视对讲、有线电视、电话、防雷接地等十四个专业。含电梯、消防、通风设备,普通灯具;公共部分粘贴地砖,天棚、墙面刷耐擦洗涂料,普通洁具、喷洒头。外墙外保温粘贴聚苯板,泰柏板隔墙,混凝土为预拌混凝土,土方运距20公里以内。 每平米造价1850.98元,其中:建筑工程:1011.17元;电气工程:220.54元;管道工程:316.81元;通风工程:302.46元; 2、 全现浇结构板式小高层住宅楼: 包括建筑、装饰、采暖
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知名地产集团全套项目限额管理标准word版
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关键词: 项目限额管理标准
成本限额和主要指标的限量控制
简介: 项目限额管理标准 1、指引目的: 1.1、本指引旨在强化公司项目前期及设计阶段的成本控制。 1.2、推进设计阶段成本管理作业的标准化、专业化。 1.3、掌握可靠成本信息,保证影响成本的主要要素在设计阶段控制在合理范围,挖掘成本控制的重点,以符合公司成本管理精细化的要求。 1.4、范围 适用于公司所属独资或合资并由我司操盘项目,经董事会审议确定的特殊项目,其限额指标可作个案处理,不受本指引限制,以成本委员会审核的限额指标为准。 2、定义: 2.1、设计限额 为了保证项目成果的经
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[标杆地产]成本管理控制规范及制度(成套表格)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本管理
内容简介 [标杆地产]成本管理控制规范及制度(成套表格),本规范分为《总则》、《成本控制限额指标》、《关键成本项目系统控制规范一览表》、《反馈与检查表》共四个部分,内容详尽、明确,可供参考: 第一章、总则 第二章、成本控制限额指标 (一)综合限额指标准标表 (二)钢筋及混凝土设计限额指标表 (三)钢筋及混凝土设计限额指标的应用说明 第三章、关键成本项目系统控制规范一览表 (一)设计阶段控制规范 (二)采购阶段控制规范 (三)工程阶段控制规范 第四章、反馈与检查表 (一)成本控制限额
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钢筋"马凳"的技术与成本小结
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【案例】:某住宅小区的地下车库,建筑面积约2万m2,业主在设计限额时确定的钢筋指标为148kg/m2,但在施工图预算完成初审后,钢筋指标达到了160 kg/m2,超过了预设的钢筋限额指标。业主与咨询单位就此查找与分析差异原因,原来主要问题出在“马凳”身上,本工程的马凳钢筋数量竟有203吨(折合10kg/m2),占钢筋总数量的6.4%。该马凳的工程量计算来源是按照施工组织设计中说明“马凳的钢筋规格按底板或顶板面筋,间距为每600mm设置一个”。 ——从本案例说明得出,马凳属于施工措施钢筋的范畴,施工设置自由度相对大,但工程量又
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钢筋马凳的技术与成本小结
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【案例】:某住宅小区的地下车库,建筑面积约2万m2,业主在设计限额时确定的钢筋指标为148kg/m2,但在施工图预算完成初审后,钢筋指标达到了160 kg/m2,超过了预设的钢筋限额指标。业主与咨询单位就此查找与分析差异原因,原来主要问题出在“马凳”身上,本工程的马凳钢筋数量竟有203吨(折合10kg/m2),占钢筋总数量的6.4%。该马凳的工程量计算来源是按照施工组织设计中说明“马凳的钢筋规格按底板或顶板面筋,间距为每600mm设置一个”。 ——从本案例说明得出,马凳属于施工措施钢筋的范畴,施工设置自由度相对大,但工程量又必须要计算在内,很少项目就这个马凳事宜单独弄个签
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新手必看!一文了解地产成本管控的基本逻辑
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关键词: 地产成本管控的基本逻辑
目标成本测算
前言:本文针对地产成本管控的新手,有些可能并非刚刚参加工作,而是在施工单位和咨询公司工作的优秀同行,想进入地产成本管控领域,但是确不知道地产成本管控的基本逻辑,本文将对房地产成本管控的基本逻辑给大家进行阐述,希望能给大家带来一些帮助; 地产全成本管控的基本逻辑 1 上图描述了整个房地块开发成本管控的基本逻辑,有助于新手了解地产成本管控的总体思路; 拿地前的成本踏勘 2 拿地前的成本踏勘主要目的
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[标杆]房地产集团成本管理控制规范
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本管理
房地产成本控制
房地产成本控制规范
资料目录 第一章 总则 第二章 成本控制限额指标 第三章 关键成本项目系统控制规范一览表 第四章 反馈与检查表内容简介 [标杆]房地产集团成本管理控制规范,本资料为国内某标杆地产集团成本管理控制规范,内容主要分为四大部分:总则、成本控制限额指标、关键成本项目系统控制规范一览表、反馈与检查表; 一、成本控制限额指标: 1、综合限额指标准标表; 2、钢筋及混凝土设计限额指标表; 3、钢筋及混凝土设计限额指标的应用说明; 二、关键成本项目系统控制规范一览表: 1、设计阶段控制规范一览表; 2、采购阶段控制规范一览表; 3、工程阶段控制规范一览表;
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房地产开发企业在项目的设计与施工进行成本控制!!!
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摘要:文章从工程设计、项目实施等方面简单阐述了如何对开发项目进行成本控制和管理。 引言 在市场经济时代,当某一高档消费品的市场日趋完善成熟的时候,市场竞争主要表现为价格的竞争。商品住宅作为一种特殊商品,当基本的元素如房型、环境、外形等都已被市场理性选择,在如今房地产市场十分规范的情况下,价格战将是一种趋势,这时成本管理的有效与否直接关系房地产企业赢利的空间大小,必将成为市场竞争中更为现实的手段和方法。随着全球金融危机的不断扩大,如何加强开发项目的成本控制显得尤为重要。 合理有效地控制房地产项目开发成本,贯穿于项目投资决策阶段、设
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房地产开发成本控制全案
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关键词: 房地产成本控制
房地产成本管理
许多地产商在成本的控制方面,没有做到精细化的管理,大手笔导致了高成本,如果王石的拐点论一语成谶,地产商就应该低下高贵的头颅专注于成本控制与管理了。向大家介绍房地产开发成本控制的全案,以供参考。 一、 投资决策阶段 投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段,此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据,直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。 1.组织优秀的项目团队 项目行性研究以及产品的开发策划是一个系统性、专业性的工作。在投资决策阶段,公司需要组织一个由集团公司
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万科建筑的结构形式与材料标准
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第一部分结构形式与材料限额标准 第一节.住宅 以上备注: A.住宅层高为2.9米,无地暖。 B.钢筋含量的调整:抗震等级6°时,钢筋含量降低3~5kg;抗震等级8°时,钢筋含量提高5~7kg。 C.结构限额设计变更指标:别墅、多层为已完工作量1.1%;小高层为1.0%;高层为0.8%。 D.地上指标列入设计合同条款,若低于限额指标,则按比例奖励设计人员;若超过限额指标的5~7%,则根据实情对设计单位及项目公司处以一定数额的罚款。罚款条款在签定合同时确定。 E.表中地下指标为参考指标,具体工程应根据地勘报告和设计管
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万科最新结构设计标准(2014)
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第一部分 结构形式与材料限额标准 第一节 住宅 以上备注: A. 住宅层高为2.9米,无地暖。 B. 钢筋含量的调整:抗震等级为6度时,钢筋含量降低3~5kg;抗震等级为8度时,钢筋含量提高5~7kg。 C. 结构限额设计变更指标:别墅、多层为已完工作量1.1%;小高层为1.0%;高层为0.8%。 D. 地上指标列入设计合同条款,若低于限额指标,则按比例奖励设计人员;若超过限额指标的5~7%,则根据实情对设计单位及项目公司处以一定数额的罚款。罚款条款在签定合同时确定。 E. 表中地下指标为参考指标,具
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设计阶段的成本控制要点
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设计阶段的成本控制要点 房地产项目的成本控制,关键在设计阶段(包括选材用料),要占到70%~80%的份量,因此在设计阶段应选择客户认可价值与支付代价最大差值的方案与部品,不宜单纯追求效果,也不宜片面追求低成本。 因此,在各阶段设计和单项设计中,都应持续地开展方案优化工作,比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异,同时还要考虑物业维护成本、客户使用成本,从中选择最优设计方案,兼顾长期利益和短期利益的平衡。 一、前期规划1.产品组合 实施原理:根据不同的产品组合,追求土地的价值最大化和项目的利润最大化。 优化原则:根
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