[分享]项目管理中成本控制资料下载

发表于2019-03-04

标签：项目管理中成本控制资料项目管理中成本控制讨论项目管理中成本控制视频

项目管理中成本控制专题为您提供项目管理中成本控制的相关资料与视频课程，您可以下载项目管理中成本控制资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

施工单位成本控制与管理立即试听

学员数 8976 好评率 100.00%

关键词：成本控制与管理，施工单位工程造价，成本控制培训

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造价高级研修之项目全过程造价管理立即试听

学员数 6012 好评率 99.00%

关键词：造价管理流程

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施工项目管理中的成本控制立即下载

等级：文件 14.00KB 格式 doc

内容简介施工项目管理中的成本控制，施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、时间、成本所进行的全过程，全方位的规划、组织、控制与协调，施工项目成本控制就是在完成一个施工项目过程中，对所发生的成本支出，有组织地进行预测、计划、控制、核算、考核分析等进行科学管理的工作。

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[硕士]工程项目管理中成本控制方法研究[2010] vip 立即下载

等级：文件 10.67MB 格式 pdf

内容简介【学位授予单位】长安大学; 【学科专业名称】建筑与土木工程【学位年度】 2010 【论文级别】硕士本文介绍了在工程项目管理过程中常用的项目管理模式,而且对工程项目的承包方式进行了对比和分析,将承包方式对成本控制的影响进行了一些探讨。本文还针对成本控制的一般方法及流程进行了研究,提出工程项目成本管理的一般流程和对流程中主要环节的控制方法。另外文章还对项目成本控制的一般方法做了论述,并且从实际工程的角度阐述成本控制方法的适用范围和重点环节,总结了在管理过程中对重点控制环节和要点分别对待的经验。通过对影响成本的各个环节的分析和研究,分别采取针对性的措施,

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建筑项目管理：建筑施工现场管理与成本控制查看详情

浏览数：1111

关键词：施工现场管理成本控制措施物业管理资质高处作业安全人工费指导价

当前，在建筑施工企业的现场管理与成本控制中还存在一些问题，影响了建设工程的开展。因此，从施工现场管理与成本控制中现有的问题入手，提出了施工现场管理与成本控制的有效措施，构建合理的现场成本控制系统。为实现经济效益最大化的目标，就需节约大量成本，施工现场的管理中最重要的就是成本控制。只有强化管理，控制好成本，才能彻底解决资源浪费的问题，进而实现成本控制目标。下面是小编带来的关于建筑施工现场管理与成本控制的主要内容介绍以供参考。 1、施工现场管理与成本控制中的问题 1.1材料使用与管理建筑施工工程量较大，需要使用大量材料。如果管理不到位，就会造

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[硕士]火电建设项目管理中的成本控制方法研究[2007] vip 立即下载

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项目管理中成本控制资料下载-[硕士]火电建设项目管理中的成本控制方法研究[2007]

内容简介学科专业：项目管理授予学位：硕士学位授予单位：华北电力大学(保定) 学位年度： 2007 下载PDF阅读器随着电力市场改革在我国的引进和深入，发电企业已逐步展开市场竞争。这一变化也必然影响到发电企业的项目投资，即由于火电建设项目具有建设周期长及投入资金量大等特点，一旦投入运行后其投资成本将转化成企业经营中的固定成本。因此，不断降低火电项目的投资成本，就成为电力企业适应电力市场竞争要求的必然选择。本论文以作者从事的多个火电项目管理的经验为基础，重点围绕降低火电项目成本的一些方法进行实证和理论研究。论文通过利用电力发展周期性实现项目成本控制、运

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[硕士]项目管理理论在项目成本控制中的应用[2011] vip 立即下载

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项目管理中成本控制资料下载-[硕士]项目管理理论在项目成本控制中的应用[2011]

内容简介【学位授予单位】浙江大学【学科专业名称】项目管理【学位年度】 2011 【论文级别】硕士工程项目成本控制是项目管理中最直接影响企业盈利的一个要素,在整个项目管理及其实施过程中具有重要地位。面对客户变化快、竞争激烈的市场,机电工程施工企业必须及时提高工程项目管理水平,控制工程项目成本。本文通过理论结合实际的研究方法,以项目管理理论为指导,以3M中国有限公司新桥工厂溶剂储罐区升级改造项目为实例,从施工企业的角度,对项目管理的要素、内容、特点、原则以及工程项目成本控制进行了较系统的研究,并得到成本控制的一般方法。通过本文的研究可以得出如下结论： 1

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[硕士]论建筑工程项目管理中广义成本控制[2004] vip 立即下载

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项目管理中成本控制资料下载-[硕士]论建筑工程项目管理中广义成本控制[2004]

内容简介学科专业：工商管理授予学位：硕士学位授予单位：对外经济贸易大学学位年度： 2004 下载PDF阅读器项目管理是实施建筑工程管理的主要手段,项目成本控制又是建筑工程项目管理中"三大目标控制"之一.该文以实现建筑工程成本的有效控制为目的,提出了建筑工程项目管理"广义成本控制"这一全新概念,希望引起建筑同行和管理专家对建筑成本的关注,为有效地控制建筑工程项目投资,提高投资效益进行更多有益的探讨!作者在论文中首先简单介绍了项目管理的基本概念和概况以及建筑工程项目管理在中国的基本情况.提出了目前中国建筑工程的整体项目管理水平偏低的现状,并简单介绍了

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[硕士]地铁建设工程项目管理与成本控制[2011] vip 立即下载

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内容简介【学位授予单位】华东理工大学【学科专业名称】项目管理【学位年度】 2011 【论文级别】硕士成本控制是地铁项目建设过程中一个比较重要的环节。成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益。随着建筑企业经营环境所发生的巨大变化,如何搞好成本控制,使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径。项目成本控制是项目管理的重要部分,只有加强施工项目管理,才能控制项目成本；也只有达到项目控制的目的,作为施工项目管理才有存在的必要。施工过程成本控制不仅仅对材料的进场数量、质量进行控制,还需对材料堆放场地、进场数

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论工程管理过程中的进度控制、质量控制、成本控制查看详情

浏览数：547

项目管理是一门应用科学，本科学来于国外，目前在国内各行中应用广泛．在我们的生产活动和社会进步中发挥着越来越重要的作用。在工程建设项目中项目管理的应用更多，本科学的运用为工程质量的提高，有效的利用资源发挥了巨大作用。二、工程项目管理中“三控制” 本篇文章所讨论的“三控制”，简单的概括即：进度控制、质量控制、成本控制。（一）进度控制我们进行进度控制的目的，是要按照承包合同规定的进度和时间要求完成工程建设任务，实现计划目标。

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景观施工中的成本控制查看详情

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关键词：景观竖向设计景观项目管理景观平面布置

产品定位决定了景观形象，更直接地说是房屋售价决定了景观成本。根据笔者的经验，一个10万方的楼盘景观面积约3万方，20万方的楼盘的景观面积约7万方。景观造价根据不同的品质，基本在300~700元间浮动，核算到楼面售价中，景观成本占0.9%~2.1%。因此，景观成本占房屋售价2%能被市场接受，是个合理的价格标准，在此标准线下，增加景观投入将带来楼盘形象的极大提升，是质的改变。一、设计阶段的成本控制1.功能为主，减少无必要的硬地；非功能性的景点，酌情考虑是否保留。2.在地势处理上，尽量保证在最短的距离内消除坡度，最大限度地留出景观观赏区，且坡度在进宅的部分逐渐放平

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建筑工程中成本分析与成本控制查看详情

浏览数：787

关键词：建筑工程中成本分析与成本控制工程造价基础知识讲解

1、成本分析与控制的必要性我们的工程成本控制，不仅要反映投资决策、设计、发包和施工，被动地控制工程造价，更要主动地影响投资决策，影响设计、发包和施工，主动地控制工程成本。现阶段进行成本控制的主要形式是4 2模式：其中成本分析与成本控制通常相互交替发生，并相互影响。当成本计划确定后首先就要分析计划实现的可行方式，当成本控制出现偏差时，又要及时分析偏差产生的原因及纠偏措施，为成本考核提供依据。 2、成本分析的定义及标准格式 2.1成本分析的定义：成本分析主要指对建设项目的成本数据进行科学体系的分

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毕业论文-项目管理中的“三控、三管”-28页立即下载

等级：文件 122.00KB 格式 doc

简介：毕业论文-项目管理中的“三控、三管”-28页，doc格式；主要内容：项目管理是以施工项目为管理对象，以施工合同为依据，根据项目的前期开发、过程实施、投入使用的把控，实现资源的优化配置，并通过各生产要素的有效计划、组织、指导、控制等一系列管理方法，取得最佳的经济效益的过程，项目管理的核心任务就是项目的目标控制。项目管理是房地产开发的一个重要环节,也是一个实质性的环节,如何做好项目管理一直是一个困扰房地产开发商的主要问题。解决这个主要问题,将使工程管理跃上一个新的台阶。房地产工程周期长,综合性强,在工程的不同阶段,工程管理内容的侧重点不同。尽管有这些内容的不同侧重点,但工程管理在

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浅谈建设项目管理中各阶段的造价控制查看详情

浏览数：638

1 投资决策阶段工程造价的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，因此，项目决策阶段的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。 1、在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确。 2、认真做好市场研究，是论证项目建设必要性的关键。 3、投资估算必须是设计的真实反映。 4、项目投资决策采用集体决策制度。 2 设计阶段工程设计阶段的造价管理和成本控制是整个工程成本控制的关键环节

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保利集团房地产项目成本控制管理-65页立即下载

等级：文件 1.76MB 格式 ppt

关键词：成本管理的重要性成本管理的特点成本管理体系阶段控制要点项目成本管理

简介：保利集团房地产项目成本控制管理-65页，PPT格式；主要内容：成本是可控制的。成本控制不光是成本控制部的事，需要全体员工的共同参与，要在工作中注意节约成本和深入挖掘降低成本的各种潜能。只有全体员工养成良好的成本意识，才能使降低成本的各种措施方法和要求有力贯彻。仅供参考；成本管理成本管理体系控制策略控制要点目标成本目标的形成竖立观念数据库的意义有效控制造价

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建设工程成本控制讲义（150页） vip 立即下载

等级：文件 1.77MB 格式 ppt

关键词：建设工程成本控制工程变更的成本控制成本控制偏差分析法成本控制概述项目成本管理

建设工程成本控制讲义,主要内容包括：一、建设工程成本控制概述二、建设工程成本控制的依据三、建设工程成本控制的偏差分析法四、工程变更的成本控制五、价值工程在工程成本控制中的应用 ....... PPT格式，共150页。建设工程成本控制讲义成本偏差分析表横道图法的成本偏差分析价值工程活动成果的评价价值工程在建设工程成本控制中的应用案例

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工程项目成本控制模板立即下载

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关键词：工程项目成本控制成本控制时间区段划分项目成本管理