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发表于2019-03-04    

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湖南建工建筑工程验收备案各类往来文函用表汇编 立即下载

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往来文函管理资料下载-湖南建工建筑工程验收备案各类往来文函用表汇编
【简介】 本资料为湖南建工工程类各种表格汇总,值得借鉴。word格式,共约100多套表格。  建筑工程  目录列表  竣工验收  检验记录表  施工记录表  室内燃气文件表  
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超详细建筑工程验收备案各类往来文函用表(包含260多个表格 2015年编) 立即下载

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关键词: 建筑工程验收备案表格 工程竣工验收备案表 建筑工程文件归档范围 质量分户验收汇总表

往来文函管理资料下载-超详细建筑工程验收备案各类往来文函用表(包含260多个表格 2015年编)
资料目录 1、备案验收文件 2、法人委托书及五方责任主体项目负责人承诺书 3、城建档案文件 4、电梯工程文件 5、分户验收文件 6、给水排水及供暖工程文件 7、监理文件 8、进度造价文件 9、其他分部工程表格 10、施工记录文件 11、施工验收文件内容简介 主要内容:   本资料包含备案验收文件、法人委托书及五方责任主体项目负责人承诺书、城建档案文件、电梯工程文件、分户验收文件、给水排水及供暖工程文件、监理文件、进度造价文件、其他分部工程表格、施工记录文件、施工验收文件等共计260多篇表格    ……   共260多篇,编制于2015年。  文件汇总目录
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湖南建筑工程验收备案各类往来文函用表编制的新特点及要求 查看详情

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往来文函管理资料下载-湖南建筑工程验收备案各类往来文函用表编制的新特点及要求
湖南建筑工程验收备案各类往来文函用表编制的新特点及要求.rar  
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[湖南]建筑工程验收备案文件用表特点及要求解读(110页) 立即下载

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关键词: 工程施工总结 建筑工程文档表格 建筑工程施工方案 房建工程技术交底

往来文函管理资料下载-[湖南]建筑工程验收备案文件用表特点及要求解读(110页)
内容简介 [湖南]建筑工程验收备案文件用表特点及要求解读,主要包括表格编制背景和依据、2015规范表格编制、管理及核查的基本原则、编制情况对比、2015验收备案往来文函表格的特点及要求等,可供参考学习。   ……   1、表格编制背景和依据   2、2015规范表格编制、管理及核查的基本原则   3、编制情况对比   4、2015验收备案往来文函表格的特点及要求   5、分户工程验收   6、国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013》规范中的新规定、新要求。   ……   建筑工程施工质量应按下列要求进行验收:   1、工程质量验收均应在施工单位自检合格的基
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如何做好竣工结算资料整理及造价管理工作 查看详情

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关键词: 竣工结算资料整理 工程造价基础知识 建筑工程结算知识

往来文函管理资料下载-如何做好竣工结算资料整理及造价管理工作
  工程竣工结算是造价控制的最后一环节,是对整个工程实际造价的真实反映。工程竣工结算关系承包人的切身利益,工程外业质量再好,如果在最终的工程结算中不能体现应有的经济利益,对承包人来说是不成功的,对造价管理来说也是失败的。在竣工结算阶段业主为控制投资会严格审查上报的资料及相关的一整套支持性资料。因此作为承包人应对竣工结算的编制及资料整理高度重视,应组织相关的造价、技术、工程各专业的人员共同参与整理资料及编制竣工结算,以免漏算 、少算、错算及资料不全等原因使结算金额达不到应有的效益,使承包人合法利益受到损失。   2、工程竣工结算资料整理及相关流程   2.
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分包/施工队伍如何管理?送上整套的制度、流程表单! 查看详情

浏览数:392 往来文函管理资料下载-分包/施工队伍如何管理?送上整套的制度、流程表单!

简介:13假期值班元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等国定假,分包单位提前一个星期向总包上报现场人员值班表情况,严格按值班表要求内容填报。7疑问处理施工/分包单位所有关于图纸和方案的疑问、进度计划表、材料审批申请、索赔、结算书,都必须以书面的形式报至总包项目部,否则一律无效,所造成损失由分包单位自行承当。  一、组织管理制度 1施工单位现场负责人 必须常驻现场,履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换,其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。 2现场管理 必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员
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施工/分包队伍如何管理?送上整套制度、流程表单! 查看详情

浏览数:2746 往来文函管理资料下载-施工/分包队伍如何管理?送上整套制度、流程表单!

  一、组织管理制度   1.分包单位现场负责人  必须常驻现场,履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换,其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。  2.现场管理  必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员,其数量必须满足施工生产及总包方要求。(测量员和试验员只针对土建类)  3.人员管理  从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场。不得擅自更换和变更主要管理人员。
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工程部资料归档、保管、移交、整理……超齐全! 查看详情

浏览数:2091 往来文函管理资料下载-工程部资料归档、保管、移交、整理……超齐全!

    一工程档案资料归档责任划分 1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等),由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。 工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的,监理工程师将监理过程资料在三天内,其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。 已委托监理单位的工程监理资料,由委托监理单位形成、编制、保管,待该工程完成后统一移交工程部资料室,工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料,主要由工程部监督控制,施工单位进行具体编制、收集、整理
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工程部资料归档、保管、移交、整理……你想问的都在这儿了! 查看详情

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往来文函管理资料下载-工程部资料归档、保管、移交、整理……你想问的都在这儿了!
 一、工程档案资料归档责任划分 1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等),由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。 工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的,监理工程师将监理过程资料在三天内,其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。 已委托监理单位的工程监理资料,由委托监理单位形成、编制、保管,待该工程完成后统一移交工程部资料室,工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料,主要由工程部监督控制,施工单位进行具体编制、收集、整理,并在每项分部工程完成后,一个月内
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