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发表于2019-03-17    

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[天津]工程施工总承包协议书(2012年 20页) 立即下载

等级:2012工程总承包资料下载_1     文件 38KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 施工总承包管理 总承包协议书 安全生产管理

2012工程总承包资料下载-[天津]工程施工总承包协议书(2012年 20页)
内容简介 3. 施工范围   本合同施工范围以发包人提供的全套施工图纸、设计交底及图纸会审纪要、设计变更通知及工程洽商为准,工程施工范围详见附件一:承包标区示意图及附件三:总包与分包施工界面一览表,其中一览表以外工作解释如下:   3.1. 工程分包中约定的总承包人应实施的相关工作(包括总包管理及配合工作)。承包范围或施工范围有增减,发包人在设计图纸会审后的详细施工界面的通知中具体明确调整,承包人应完全服从发包人的安排,承包人不能因承包施工范围调整要求增加工期或提出不合理要求,遇到问题双方协商解决。本合同暂未包含的其他附属工程,发包人需委托承包人完成时,由发包人以书面方式委托承包人施
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[硕士]天津市建筑设计院开展工程总承包模式的研究[2012] 立即下载

等级:2012工程总承包资料下载_2      文件 466KB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 勘察设计企业

内容简介 学科专业: 工业工程   授予学位: 硕士   学位年度: 2012   【中文摘要】随着工程总承包模式在我国的不断推广与发展,越来越多的勘察设计企业为适应市场经济条件下工程建设市场的客观需要,开始转变企业经营模式,大力开展工程总承包业务。通过近20年的发展,已取得了显著成效。我们从工程总承包的实践中领悟到,勘察设计企业从事工程总承包,明显具有整体综合优势,他们必将成为工程总承包市场的主力军。   本文通过对工程总承包模式在国内的发展现状的概述,充分肯定了工程总承包模式在我国发展取得的成绩,同时也客观分析总结了发展中存在的主要问题以及影响其发展的主要原因。   在充分分析了
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碧桂园建设工程总承包施工合同文件(200余页,附图丰富) 立即下载

等级:2012工程总承包资料下载_3      文件 8MB 格式 doc

2012工程总承包资料下载-碧桂园建设工程总承包施工合同文件(200余页,附图丰富)
本资料为知名地产建设工程总承包施工合同文件,包含协议书、通用条款、专用条款及合同附件四个部分,共228页,编制于2012年。 ...... 第一部分:协议书  第二部分:通用条款  第三部分:专用条款   一、定义   二、双方一般权利和义务   三、施工组织设计和工期   四、质量与验收   五、安全施工文明施工   六、合同价款及支付   七、材料设备供应   八、工程变更   九、竣工验收与结算 &
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六安市经开区碧桂园珑悦一标段总承包工程防水专项施工方案 立即下载

等级:2012工程总承包资料下载_4      文件 2MB 格式 pdf

2012工程总承包资料下载-六安市经开区碧桂园珑悦一标段总承包工程防水专项施工方案
 第一章工程概况及编制依据 1、工程概况 工程名称:六安经开区知名地产一标段总承包工程 建设单位:六安知名地产和成房地产开发有限公司 监理单位:六安市建工建设监理有限公司 设计单位:广州博意建筑设计院有限公司 勘察单位:安徽建筑大学勘察设计研究院 施工单位:合肥建工集团有限公司 建设地点:六安市经济开发区纬三路与经二路交叉口 结构形式:本工程为剪力墙结构,伐板基础,使用性质为住宅;主体结构设计使用年限 为50 年。抗震设防烈度: 7 度。 2 编制依据 1、《中华人
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[河北]工程施工总承包特级资质企业卓越绩效管理手册(176页) 立即下载

等级:2012工程总承包资料下载_5      文件 1MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 卓越绩效管理手册 项目设备设施管理 项目分包管理

2012工程总承包资料下载-[河北]工程施工总承包特级资质企业卓越绩效管理手册(176页)
资料目录 1 范围 1 2 引用文件 1 3 术语和定义 1 4 实施总要求 3 4.1 总体策划 3 4.2 组织机构 5 4.3 职责与权限 5 4.4 文件控制 14 4.5 印信管理 15 4.6 会议管理 16 4.7 法律法规管理与合规性评价 16 4.8 记录与档案管理 18 4.9 危机事件管理 19 4.10 记录清单 21 5 领导 21 5.1 高层领导的作用 21 5.2 企业文化建设 23 5.3 组织治理 25 5.4 授权管理 26 5.5 资源提供 26 5.6 管理评审和绩效评审 26 5.7 社会责任 27 6 战略与目标管理 29 6.1 战略制
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[四川]BRT通道8条匝道高架桥市政道路工程总承包施工组织设计671页(附图精美) 立即下载

等级:2012工程总承包资料下载_6     文件 129MB 格式 doc

关键词: 市政施组设计 市政道路施工组织设计 BRT快速路工程 交通组织方案 城市路桥投标

2012工程总承包资料下载-[四川]BRT通道8条匝道高架桥市政道路工程总承包施工组织设计671页(附图精美)
  • 项目位置:四川

  • 施工组织设计类型:投标

  • 道路等级:快速路,主干路

  • 设计速度:40,50

  • 道路长度:13km

  • 主体工程内容:平面交叉,互通式立交,分离式立交,天桥,通道,人行设施

资料目录 第1章 编制说明1 1.1 编制导读1 1.2 编制范围1 1.3 编制原则1 1.4 编制依据2 第2章 项目管理机构配备4 2.1 项目管理机构组建、组织架构、职能划分、管理流程4 2.1.1 项目部组建计划4 2.1.2 项目部组织架构4 图2.1-1 项目部组织架构5 2.1.3 项目管理机构组织架构5 2.1.4 项目管理人员配备16 2.1.5 项目部管理制度17 2.1.6 项目部管理流程28 图2.1-2 合同管理流程图
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建筑工程总承包管理方案 立即下载

等级:2012工程总承包资料下载_7     文件 887KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 总承包管理方案 施工技术管理

2012工程总承包资料下载-建筑工程总承包管理方案
资料目录 1.对总包管理的认识 3 2.施工总承包管理体系 5 2.1总承包管理体系 5 2.2组织管理体系 6 2.3总承包职责体系 6 2.4总承包管理制度体系 13 2.5总承包管理实施体系 14 3.总承包项目进度计划管理 27 3.1项目实施进度计划 27 3.2确保项目进度的技术组织措施 27 4.总承包合同管理 33 4.1总承包合同管理关系图 33 4.2合同管理流程 33 5.总承包技术管理 37 5.1技术管理内容 37 5.2技术管理的重点 37 6.总承包物资及设备管理 40 6.1物资管理 40 6.2设备管理 45 7.总承包施工现场临时设施搭建和管理 4
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[案例分析]一个工程总承包项目的管理反思 查看详情

浏览数:1173 2012工程总承包资料下载-[案例分析]一个工程总承包项目的管理反思

 X 项目”为EPC总承包项目,于2012年正式开工,2015年底基本完工。该项目在实施过程中暴露出了诸多管理漏洞,造成最终目标与原定目标存在较大偏差。现对“X项目”从承接到执行,各管理层级暴露出的问题进行分析。 (一) 项目背景 “X项目”是一境外冶炼项目,项目业主由项目所在国3家国有企业于2006年出资组建,该项目资金70%是利用中国进出口银行优惠贷款、30%为项目业主自筹。 早在2009年项目业主便与一联合体签订了项目合同,但因联合体相关单位不满足中国进出口银行的放贷条件,致使该项目在2011年前没有任何实质进展。 2011年初
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[福建]多层住宅总承包工程项目施工管理策划书 立即下载

等级:2012工程总承包资料下载_8     文件 6MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 施工管理策划书 项目总平面布置图 现场临水临电配置方案

2012工程总承包资料下载-[福建]多层住宅总承包工程项目施工管理策划书
资料目录 1、编制说明 1 2、项目概况 2 3、项目施工管理主要目标 4 4、项目管理人员配置方案 7 5、工期总控计划 9 6、项目总平面布置图 11 7、劳动力使用计划 18 8、物资及周转材料策划 20 9、主要设备配置计划 21 10、现场临建、CI形象配置方案 23 11、现场临水临电配置方案 25 12、质量策划要点 28 13、环境策划要点 33 14、职业健康安全策划要点 35 15、技术策划 36内容简介 工程概况:   项目占地面积约5万平方米,总建筑面积约22万平方米,其中地下建筑面积约7万平方米。 共包括8栋高层住宅和4栋别墅共719套住房,以及附
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办公楼装饰工程总承包招标文件(技术标145页) 立即下载

等级:2012工程总承包资料下载_9      文件 170KB 格式 doc

关键词: 施工组织设计 装饰工程投标文件

2012工程总承包资料下载-办公楼装饰工程总承包招标文件(技术标145页)
  • 建筑功能:办公

  • 结构形式:钢筋混凝土结构

  • 钢筋混凝土结构:框架核心筒

  • 招标方式:公开招标

  • 招标组织形式:委托招标

  • 评标办法:综合评估法

资料目录 第一章 编制依据 第一节 综合说明 第二节 本施工组织设计将对如下问题提出解决方案 第三节 本施工组织设计的任务 第四节 编制依据 第二章 工程概述 第一节 工程概况 第二节 相关单位 第三节 承包(招标)范围 第四节 工期要求 第五节 质量要求 第六节 现场条件 第七节 工程特点、难点及相应策略 第三章 施工准备 一、手续办理 二、现场交接 三、垂直运输 四、技术准备 第四章 施工总体进度计划及
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[辽宁]框架核心筒结构办公楼总承包工程施工组织设计(近500页技术标) 立即下载

等级:2012工程总承包资料下载_10      文件 68MB 格式 doc

关键词: 施工组织设计 建筑工程施工组织设计 超高层施工组织设计 超高层核心筒结构

2012工程总承包资料下载-[辽宁]框架核心筒结构办公楼总承包工程施工组织设计(近500页技术标)
  • 项目位置:辽宁

  • 高度类别:高层建筑

  • 结构形式:钢筋混凝土结构

  • 钢筋混凝土结构:框架,框架核心筒

  • 基础形式:筏板基础

  • 建筑面积:186929㎡

资料目录 目录 第1章 总体概述1-1 第1节 工程概况1-1 第2节 工程项目管理的主要目标1-3 第3节 主要承包内容1-4 第4节 现场组织管理机构1-5 第5节 工程重点、难点及处理措施1-15 第6节 项目施工总体安排1-18 第7节 与土方、降水、护坡等施工单位的交接1-26 附图1-1 沈阳市知名地产广场项目二期H1地块总承包项目组织机构图 第2章 主要分部分项工程施工方案和技术措施2-1 第1节 测量控制方案2-1 第2节 钢筋工程2-23 
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[江苏]总承包工程施工企业项目质量管理标准 立即下载

等级:2012工程总承包资料下载_11     文件 12MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 项目质量管理标准 项目技术管理 项目管理标准

2012工程总承包资料下载-[江苏]总承包工程施工企业项目质量管理标准
内容简介 一、钢筋工程   二、模板工程   三、二次结构   四、水电预埋   五、数字化刚性建筑模板支撑组合结构   六、承插式(早拆)支架   ……   PDF格式,14页,编制于2012年。  
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