[分享]业主方工程总承包资料下载

发表于2019-03-21

标签：业主方工程总承包资料业主方工程总承包讨论业主方工程总承包视频

业主方工程总承包专题为您提供业主方工程总承包的相关资料与视频课程，您可以下载业主方工程总承包资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

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内容简介学科专业：工商管理　　授予学位：硕士　　学位年度： 2009 　　【中文摘要】近几十年来，工程总承包在国际上得到快速的发展与广泛的应用，取得了良好的效果。目前，我国正在大力推广工程总承包，这方面的研究很多，但研究方向主要集中在总承包商的角度，极少见到有关业主方如何实施工程总承包管理的研究。　　　　本文的研究对象是工程总承包模式中的石化项目业主方管理方法。针对目前国内外站在业主的角度对总承包项目进行管理的方法进行研究极度缺乏的现状，通过对文献分析和归纳，基于项目管理、工程总承包及项目生命周期等相关理论，从业主的视角出发，深入分析了在工程总承包模式下，业主在项目建设

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[案例分析]一个工程总承包项目的管理反思查看详情

浏览数：1176

X 项目”为EPC总承包项目，于2012年正式开工，2015年底基本完工。该项目在实施过程中暴露出了诸多管理漏洞，造成最终目标与原定目标存在较大偏差。现对“X项目”从承接到执行，各管理层级暴露出的问题进行分析。（一）项目背景 “X项目”是一境外冶炼项目，项目业主由项目所在国3家国有企业于2006年出资组建，该项目资金70%是利用中国进出口银行优惠贷款、30%为项目业主自筹。早在2009年项目业主便与一联合体签订了项目合同，但因联合体相关单位不满足中国进出口银行的放贷条件，致使该项目在2011年前没有任何实质进展。 2011年初

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[全国]EPC总承包工程招标文件（共280页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词： EPC总承包工程工程招标文件工程投标文件

建筑功能：其他
结构形式：其他结构
招标方式：公开招标
招标组织形式：委托招标
评标办法：综合评估法
计价方式：工程量清单计价

【全国】EPC总承包工程招标文件(共280页)，Word格式。 1招标条件 /////////项目已由/////备案，项目业主为中国能源建设集团//////有限公司（以下简称“招标人”或“发包人”）。项目投资控股方为中国能源建设股份有限公司，建设资金来自自筹加贷款，自筹资金，贷款80%。项目已具备招标条件，现将该项目的EPC总承包工程进行公开招标。本次公开招标在中国能建电子采购平台(网址：http://ec.ceec.net.cn)上进行。 2项目概况与招标范围 2.1建设地点：/////////。 2.2规模：////////。 2

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工程项目总承包(EPC)管理-169页立即下载

等级：文件 5MB 格式 doc

简介：工程项目总承包(EPC)管理-169页；doc格式；主要内容：本手册以石油工程建设企业，即工程EPC总承包商为主要使用对象，来描述与规范总承包项目管理职责划分及管理程序，并给出相关的总承包企业层面管理的理论性内容。鉴于与PMC手册的配套性，本手册编制的设想是，项目业主层面的管理主要应在PMC手册中进行规范，本手册只是在职能接口处兼顾了工程总承包其他参与方，如业主、PMC／监理、无损检测单位等。仅供参考；总承包管理管理的要点管理模式模式的分类运作流程

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工程项目总承包(EPC)管理手册立即下载

等级：文件 5MB 格式 doc

工程项目总承包(EPC)管理手册，Word格式，共169页。目录：第1章总则………………………………………………………………………………………1 1．1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1．2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1．3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1．4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1．5手册框架结构…………………………………………………………

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[安徽]制造工厂工程总承包施工综合项目总结(280页附图非常丰富) 立即下载

等级：文件 88MB 格式 pdf

关键词：工程施工总结建筑工程项目总结建筑工程施工技术安全文明标准化

业主方工程总承包资料下载-[安徽]制造工厂工程总承包施工综合项目总结(280页附图非常丰富)

资料目录目录第一篇项目概况 1 第二篇设计与策划 5 一、总体方案设计5 二、主要技术经济指标23 三、主要单体设计方案23 四、本项目设计亮点28 五、本项目二期需要改进的地方 31 第三篇项目报批报建 37 一、项目前期准备37 二、各阶段报批报建43 三、报批报建环节小结99 第四篇项目招投标管理 102 一、标底编制单位的确定102 二、土建、钢结构施工单位的确定 103 三、机电安装单位的确定110 四、分段招标优缺点分析113 第五篇施工过程管理 114 一、施工前准备114 二、开工典礼122 三、各单体（外网）施工情况 124 四、项目质量管理222 五

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建设工程计价协议保障班立即试听

学员数 323 好评率 98%

关键词：建设工程计价造价工程计价一级造价工程计价

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建设工程法律问题解读立即试听

学员数 2881 好评率 98%

关键词：工程管理建设工程工程造价法律解读

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[碧桂园]天玺湾项目施工总承包工程施工组织设计（共305页）立即下载

等级：文件 22MB 格式 doc

关键词：工程的特点及重难点分析现场组织管理机构施工现场总平面布置施工总体进度计划及保障措施

业主方工程总承包资料下载-[碧桂园]天玺湾项目施工总承包工程施工组织设计（共305页）

【知名地产】天玺湾项目施工总承包工程施工组织设计（共305页），Word格式。 1.1 工程性质工程名称：知名地产天玺湾项目总承包工程。工程地点：（55亩）邛窑大道东北侧、十方国际西北侧（67亩）凤凰大道西沿线北侧、邛窑大道西侧建设单位：成都知名地产耀汇置业有限公司（55亩地块）成都知名地产合康置业有限公司（67亩地块） 1.2 项目概况知名地产天玺湾项目总承包工程，其中邛崃67亩土建安装总包工程总建筑面积152078㎡，项目全期共25栋楼，邛崃55亩土建安装总包工程总建筑面积124386㎡，项目全期共

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[江苏]高层医院工程总承包施工组织设计（333页争创鲁班奖）立即下载

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关键词：施工组织设计医院工程施工组织设计

业主方工程总承包资料下载-[江苏]高层医院工程总承包施工组织设计（333页争创鲁班奖）

项目位置：江苏高度类别：多层建筑,高层建筑结构形式：钢筋混凝土结构,钢结构钢筋混凝土结构：框架,剪力墙,框架剪力墙建筑面积：222164.8㎡地上层数：14层地下层数：2层总工期：820天质量目标：地市级优质国家级获奖目标：鲁班奖施工进度计划：横道图模板材料：胎膜,木模板,钢模板混凝土材料：钢筋混凝土外立面材料：幕墙,墙砖分部分项工程施工方案：测量,地下室结构,主体结构,预应力,装饰装修,屋面,钢结构,脚手架,塔吊施组字数：19万编制时间：2008年施工主要设备：塔吊、人货电梯、汽车吊、搅拌机直螺纹滚丝机施工重点难点：大跨度钢结构施工、预应力混凝土、地下室渗漏施工资料目录第1章概

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[北京]框架剪力墙结构图书馆工程总承包施工组织设计(470余页方案详细附图) 立即下载

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关键词：施工组织设计建筑工程施工组织设计钢筋工程施工方案模板工程施工方案

业主方工程总承包资料下载-[北京]框架剪力墙结构图书馆工程总承包施工组织设计(470余页方案详细附图)

项目位置：北京
高度类别：多层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架剪力墙
基础形式：筏板基础
建筑面积：48575㎡

资料目录目录一、编制依据1 1.1 设计与施工依据文件1 1.2 工程图纸1 1.3 主要法律法规1 1.4主要规程、规范3 1.4.1设计依据3 1.4.2施工质量验收规范7 1.5 中国农业大学图书馆项目工程应用的主要图集10 1.6其他10 二、工程概况12 2.1 总体简介12 2.2工程概况12 2.2.1建筑概况12 2.2.2. 结构设计概况20 三、施工部署22 3.1项目目标22 3.2项目组织

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设计—施工联合体承包工程总承包项目法律问题浅析（上）查看详情

浏览数：1016

□ 韩如波郑冠红《建筑法》第二十七条规定“大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程，可以由两个以上的承包单位联合共同承包。共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任。”招标投标法也规定投标人可以组成一个联合体进行投标。虽然目前立法对于工程总承包模式下联合体尚无进一步明确规定，但实践中设计与施工单位组成联合体承接工程总承包项目的情况大量存在。本文就工程总承包模式下联合体承包的主要问题，结合目前实践和立法，尤其是正在制定的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（试行）（以下简称《工程总承包管理办法》），予以浅要分析。问题一：设计-施工联合体中标后，应该由谁

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施工阶段如何做好工程总承包及分包费用控制查看详情

浏览数：567

　 1.1 积极主动地做好资料凭证　　在施工阶段现场的造价人员应积极主动地整理与业主相关的联系单、签证单、委托单和变更单等书面资料，切勿等工程完工后补签资料，以避免被动局面。在每份变更单下发前，造价人员均应根据合同约定确认变更单的责任承担方，对于因业主或监理单位超合同规定要求发生的变更单应先向业主发联系单，待业主回复意见后再向施工单位下发此类变更单。同时要及时统计与业主之间的任何往来文件所发生的费用，尽量准确，避免同一事项费用计算来回变化。　　 1.2 内部各专业应充分沟通、认识统一　　施工阶段造价人员应定期与设计人员

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EPC工程总承包项目管理方案(工程方案、实施方案) 立即下载

等级：文件 1MB 格式 docx

关键词： EPC总承包管理工程项目管理

简介：EPC工程总承包项目管理方案(工程方案、实施方案)DOC格式（170页）主要内容：总承包管理方案模板一 4 第一节编制说明 4 第二节总承包模式 4 一. 管理模式 4 二. 总包方的双重责任 4 三. 总包方协助业主履行部分项目管理职能的好处 5 四. 工程一体化管理的特点 5 第三节组织机构 6 一. 总承包项目管理部 6 二. 项目重要岗位 6 三. 重要岗位的职责 7 四. 项目职能部门及其职能 8 第四节总承包计

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岩土工程 EPC 专业总承包发展的探讨及实例查看详情

浏览数：647

关键词：岩土工程EPC专业地基基础形式地基处理方法基坑围护方法

摘要:阐述了岩土工程 EPC 的定义和内涵, 从节省造价、节约工期、确保质量等多方面进行了论证, 讨论了开展岩土工程 EPC 总承包的优点。总结了目前国内岩土工程 EPC 总承包发展的两种模式, 并对其发展前景进行了分析讨论, 提出制约岩土工程总承包发展的困难及障碍, 阐明了岩土工程总承包是岩土专业化分工、社会化和集成化发展的趋势。最后结合某油罐基础的勘察、设计、施工、监测 EPC 总承包项目实例, 通过优化设计, 节省建设资金60%以上, 节省建设工期 50%以上, 论述了开展岩土工程 EPC 总承包的优越性。 1 前言 EPC (Engineering 、 Procurem

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总承包模式下工程造价管理研究查看详情

浏览数：573

目前，我国国民经济建设取得了举世瞩目的成就，而工程项目建设也在不断发展。但是，在施工过程中，因为项目本身具有一定的复杂性，所以，要严抓质量、进度和成本。成本管理直接与企业经济效益挂钩，因此，相关工作人员应高度重视成本控制。现阶段，总承包模式开始盛行，企业要想实现造价管理，应制订科学的战略计划，并采取有效的措施将造价控制落到实处。 1总承包模式在采用总承包模式时，企业应遵循业主的规定，认真履行项目合同内容，将工程施工、工程设计、工程验收和工程采购等一系列工作承包出去，或者采用部分承包的模式加强对各项目的管理，使项目能在规定工期内完成。对于成本控制，在

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石油工程建设EPC总承包管理手册（169页）立即下载

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资料目录第1章总则………………………………………………………………………………………1 1．1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1．2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1．3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1．4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1．5手册框架结构……………………………………………………………………………3 第2章工程总承包项目运作方式………………………………………………………………5 2．1工程建设项目的基

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