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发表于2019-03-30

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施工单位成本控制与管理立即试听

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关键词：成本控制与管理，施工单位工程造价，成本控制培训

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工程造价实用技术100问立即试听

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国际工程项目如何建立成本控制体系查看详情

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关键词：建立成本控制体系工程造价基础知识国际工程项目

1 目的 ①建立成本控制组织体系，规范项目成本控制工作，明确各方成本控制职责，有效控制成本，提高项目管理水平。②解决项目成本控制中存在的主要问题，控制项目进行中各种不合理支出和消耗，提高资源的利用率，降低成本。③开源节流，提高企业经济效益，取得竞争优势。 2 控制原则 2.1 全面控制原则 2.1.1 全员控制项目组全员都肩负成本控制责任，要把成本控制目标和责任分解到项目组各部门及个人，做到目标明确、责任清晰、全员参与。 2.1.2 全过程控制工程项目成本控制贯穿项目整个周期，从投标、施工前准备、设计、施工、竣工验收

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造价师如何在工程造价全过程中做好成本控制查看详情

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首先，在投标报价阶段。造价工程师应根据施工图纸，充分考虑现场因素，凭着自己对市场掌握的信息，由招标文件规定的材料供应方式(甲定或指定品牌、规格、采购地)确定施工中各种材料价格、工程所在地与现驻地距离及需调遣的人员和设备数量计算动员和调遣费用、财务部门根据项目部管理人员数量和交通工具、检验工具等配备情况计算的现场管理费用及本工程应交的税金，再加上招标费用和预计发生的交工后的保修服务费等费用计算出施工企业承揽该工程的全部直接支出，即工程预算成本。其次，在施工阶段的控制。施工阶段是一个经由投入资源和条件的成本控制进而对施工

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建设工程成本控制讲义（150页） vip 立即下载

等级：文件 1.77MB 格式 ppt

关键词：建设工程成本控制工程变更的成本控制成本控制偏差分析法成本控制概述项目成本管理

建设工程成本控制讲义,主要内容包括：一、建设工程成本控制概述二、建设工程成本控制的依据三、建设工程成本控制的偏差分析法四、工程变更的成本控制五、价值工程在工程成本控制中的应用 ....... PPT格式，共150页。建设工程成本控制讲义成本偏差分析表横道图法的成本偏差分析价值工程活动成果的评价价值工程在建设工程成本控制中的应用案例

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