[分享]国外某电站工程EPC资料下载

发表于2019-04-09

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国外某电站工程EPC施工总承包合同范本（中英文）立即下载

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内容简介国外某电站工程EPC施工总承包合同范本（中英文），可供参考。

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光伏电站EPC总包合同模板立即下载

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光伏电站EPC总包合同模板，Word格式，共57页。目录：第一章合同书第2页第二章通用条款第4页第三章专用条款第36页附件一履约保函格式第43页附件二施工安全管理协议第44页附件三建设工程廉政合同附件四技术规范文件第51页附件五设备材料清单及备品备件清单第52页附件六保密协议第53页附件七分项报价单第55页附件八工程范围第56页附件九性能保证指标第57页

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[江苏]九某变电站工程项目EPC招标文件（共38页）立即下载

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国外某电站工程EPC资料下载-[江苏]九某变电站工程项目EPC招标文件（共38页）

【江苏】九某变电站工程项目EPC招标文件（共38页），Word格式。 1、项目名称：江苏九龙绿能石墨烯科技有限公司110kV集成式变电站工程EPC总承包 2、项目规模及技术要求：本工程新建一座110kV集成变电站，规划安装2台50MVA三相油浸式有载调压变压器，电压等级110/10kV；110kV进线 2 回，电缆进线，主接线形式为内桥式接线；10kV 出线 20回，电缆出线，主接线形式为单母线分段接线；各投标方依据工程规模及初步设计文件进行全站施工图设计和施工，最终设计占地面积小、性价比高者优先采用。第一章投标须知 3 第二章投标邀请书

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海外EPC工程物流国内段风险防控操作立即下载

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文/赵阳　马新平　　特变电工股份有限公司承建的安哥拉Soyo-Kapary400KV输变电建设项目(以下简称：安哥拉SK项目)是公司在安哥拉承建的首个大型EPC国际成套项目，该项目于2013年获得国务院正式批复，目前项目一期已经完工。　　海外EPC工程物流是以项目现场物资需求为核心，结合国内招标采购管理计划，在整条供应链中起着承上启下的作用，是海外EPC工程中的重要一环。　　　　本文以安哥拉SK项目为背景，针对物流承运商选择、物资出厂前包装验收、国内段运输、单证操作与缮制、工程物资集港及装船（箱）发运等国内段物流中的环节来分析如何进行

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[硕士]国际电站EPC项目设计管理的探讨[2010] 立即下载

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国外某电站工程EPC资料下载-[硕士]国际电站EPC项目设计管理的探讨[2010]

内容简介【学位授予单位】华北电力大学（北京）　　【学科专业名称】项目管理　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　论文结合依托工程,对设计管理和设计管理模式相关理论概念进行了系统表述,全面论述了EPC项目的内部设计管理和外部设计管理工作,对目前通用的设计管理模式进行阐述。文章重点对设计管理的组织设置模式、设计控制等工作进行了深入探讨,并提出了项目经理(设总)负责制的设计管理模式,对国际EPC项目设计团队的建设和设计的精益化管理工作做了设想。全文从国际电站EPC项目的项目管理以及设计单位设计管理两个层面的设计管理,解决以下三个问题：①解决设计管理工作的经验主义问

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[硕士]国际大型火电站EPC项目风险管理研究[2010] 立即下载

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关键词：造价毕业论文国际火电站EPC项目

国外某电站工程EPC资料下载-[硕士]国际大型火电站EPC项目风险管理研究[2010]

内容简介【学位授予单位】上海交通大学; 　　【学科专业名称】项目管理　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　以EPC形式承接国际火电站工程项目是国内电站工程公司走向国际市场的重要战略,也是国内电站工程公司的生存与发展之道。出口火电站项目因其跨地域多方协作,涉及专业技术广、工程周期长、合同罚款金额高等特点,EPC总承包商往往面临诸多挑战和风险,而中国电站成套工程公司走出国门不过二十多个年头,一直还在摸索中前行,取得了瞩目的成绩,同时也经历了许多惨痛的教训。如何把风险管理融入到项目的日常管理活动,如何更好地管理风险,并从风险管理中汲取教训、学习成长,是国内电站工程

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[硕士]电站EPC工程项目成本控制的原则和方法[2010] 立即下载

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国外某电站工程EPC资料下载-[硕士]电站EPC工程项目成本控制的原则和方法[2010]

内容简介【学位授予单位】上海交通大学; 　　【学科专业名称】项目管理　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　随着我国经济的快速发展，各种类型的大型工程项目的建设蓬勃发展，特别是电站工程建设近年来在国内外开展的项目越来越多。这些项目通常采用国际招标形式，通过EPC、BOT等工程建设模式完成建造过程。由于这类项目的总承包合同金额一般较大，工期较长，项目执行过程中不可控因素较多，项目的成本控制难度大。同时由于越来越多的国家出于市场保护的需要，对EPC总承包商的价格、技术、劳动力资源提出了更高的要求，因此，若希望获得更多并圆满执行好EPC总承包合同，各总承包企业首先

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搞工程的必须要懂的知识：EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT、PPP 查看详情

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EPC工程总承包即Engineering Procurement Construction模式，又称设计、采购、施工一体化模式。是指在项目决策阶段以后，从设计开始，经招标，委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。在这种模式下，按照承包合同规定的总价或可调总价方，由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制，并按合同约定完成工程。 EPC有很多种衍生和组合，例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。优点 1、业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施，业主只负责整体的、原则的、目

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搞工程的能不知道EPC、BOT、PPP这些词？！查看详情

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【工程总承包（EPC）模式】工程总承包(EngineeringProcurement Construction)模式，又称设计、采购、施工一体化模式。是指在项目决策阶段以后，从设计开始，经招标，委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。在这种模式下，按照承包合同规定的总价或可调总价方式，由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制，并按合同约定完成工程。EPC有很多种衍生和组合，例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。【优点】 1、业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施，

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EPC工程总承包项目管理手册及相关知识讲解（近600页）立即下载

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关键词： EPC总承包管理工程总承包运作方式中国海外EPC案例总承包项目HSE管理路桥项目管理

国外某电站工程EPC资料下载-EPC工程总承包项目管理手册及相关知识讲解（近600页）

目录： EPC工程总承包讲稿 EPC总承包管理手册 EPC总承包管理存在的问题与对策中国海外 EPC 案例深度分析工程建设总承包工作流程图相关工程总承包政策解读 …… 资料对当前工程总承包相关政策、总承包工作流程、总承包运作方式、投标及合同管理、设计管理、采购管理、施工管理、试运行与竣工验收管理、进度及质量管理、总承包项目HSE管理、风险管理、分包管理、资质要求、管理要求、存在的问题与对策等几方面进行了详细讲解，附中国海外EPC案例深度分析。对了解EPC（工程总承包）项目管理非常有帮助。推荐学习参考。&nbs

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