[分享]项目管理的组织与协调资料下载

发表于2019-04-17

标签：项目管理的组织与协调资料项目管理的组织与协调讨论项目管理的组织与协调视频

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一、四控制（简称四控）四控制的基本内容：项目工程进度控制；项目工程质量控制；项目工程安全控制；项目工程成本控制；控 1、项目工程进度控制：从项目的前期洽谈到工程的正式开工建设，都必须有完整的进度计划、进度实施、进度检查和适当的调整等等，对影响进度计划的问题尽快进行排查和处理，只有在很好的开展这些工作，才能保证工程的进度计划顺利的开始了。 2、项目工程质量控制：项目工程质量所涉及的主要有三个方面，包括国家规定的质量目标、内部工程质量目标、客户质量目标；一般在工程质量的实际定位中，国家规定的质量目标用来监督

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学习：工程项目管理的四控、六管、一协调查看详情

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关键词：工程项目管理项目工程进度控制项目工程安全控制项目工程的信息管理项目工程组织协调

来源：建工房产一、四控制（简称四控）四控制的基本内容：项目工程进度控制；项目工程质量控制；项目工程安全控制；项目工程成本控制；控 1、项目工程进度控制：从项目的前期洽谈到工程的正式开工建设，都必须有完整的进度计划、进度实施、进度检查和适当的调整等等，对影响进度计划的问题尽快进行排查和处理，只有在很好的开展这些工作，才能保证工程的进度计划顺利的开始了。 2、项目工程质量控制：项目工程质量所涉及的主要有三个方面，包括国家规定的质量目标、内部工程质量目标、客户质量目标；一般在工程质量的实际定位中，

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建设工程监理的组织与协调立即下载

等级：文件 4MB 格式 ppt

【简介】：建设工程监理的组织与协调， PPT格式，104页【目录】： 3-1.组织的基本原理★ 3-2.工程组织管理基本模式及其监理模式★★ 3-3.建设工程监理实施★★ 3-4.项目监理机构★★★ 3-5.建设工程监理的组织协调★★★ 建设工程监理的组织与协调组织论是项目管理的母学科组织的基本原理原则平行承发包模式与监理模式监理模式

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污水整治工程项目管理机构及施工组织设计（106页）立即下载

等级：文件 1,002KB 格式 doc

关键词：污水整治工程施工组织设计项目管理机构

项目管理的组织与协调资料下载-污水整治工程项目管理机构及施工组织设计（106页）

污水整治工程项目管理机构及施工组织设计，内容包括：一、总体概述二、主要施工方法三、拟投入的主要物资计划四、拟投入的主要施工机械、设备计划五、劳动力安排计划六、确保工程质量的技术组织措施七、确保安全生产的技术组织措施八、确保工期的技术组织措施九、确保文明施工的技术组织措施十、工程施工的重点和难点及保证措施十一、施工总平面布置图十二、冬雨季施工措施十三、减少噪音、降低环境污染的技术措施十四、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施&

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大型住宅项目管理组织策划书（ppt，105页）立即下载

等级：文件 12MB 格式 ppt

关键词：住宅项目策划书工程进度管理工程质量管理工程成本管理

大型住宅项目管理组织策划书，主要内容包括：一、工程概况及项目总平面二、组织架构与岗位职责三、项目的范围划分四、工程进度管理五、工程质量管理六、工程成本管理七、采购与招标管理八、项目的沟通管理九、项目的风险与对策十、项目的总体协调 ...... PPT格式，共105页。大型住宅项目管理组织策划书安全文明管控分析工程成本风险进度控制流程项目S

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[硕士]政府投资项目管理模式的改革思想与对策立即下载

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关键词：造价毕业论文政府投资项目

内容简介学科专业：管理科学与工程　　授予学位：硕士　　学位年度： 2012 　　【中文摘要】随着经济全球化和科学技术的迅猛发展,我国政府建设投资建设项目的规模越来越大,功能越来越复杂,要求越来越高,涉及面越来越广,探索新型高效的项目管理模式日益受到政府和广大业主的重视。在众多的工程建设项目管理模式中,如何选择一个既优化可行,又适合于我国国情,达到提高投资效益,促进我国建筑市场管理的健康、持续、稳定发展的政府投资工程管理模式是现代项目管理实践研究热点和迫切要解决的难点问题。　　　　中国的政府投资项目建设管理方式的改革从20世纪90年代末期开始,目前较多地区采用的“代建制”

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造价全才集训营 —土建/安装方向立即试听

学员数 884 好评率 98%

关键词：土建造价实操安装造价实操公路造价实操市政造价实操

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二级造价工程师实务畅学班【土建】立即试听

学员数 1987 好评率 98%

关键词：二级造价工程师二级造价报考条件二级造价报名时间二级造价培训二级造价师合格标准

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[标杆房企]2014年高层建筑全过程项目管理措施(含施工组织设计施工立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制施工组织设计施工现场总平面布置

项目管理的组织与协调资料下载-[标杆房企]2014年高层建筑全过程项目管理措施(含施工组织设计施工

内容简介 [标杆房企]2014年高层建筑全过程项目管理措施(含施工组织设计施工现场总平面布置)，2014年编制，WORD格式，共718页，本项目管理方案内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场平面布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全和文明施工、总包管理等自开工至竣工的全过程组织管理措施，编制范围除自行完成的项目外，涵盖了对分包商（电梯系统、外幕墙、精装修、供变配电系统、热力系统、燃气系统、室外工程、综合布线系统、消防等智能建筑各系统等）的总包管理方案及服务措施。包含的内容有：编制总体思路，编制内容及范围，编制依据，招标文件，主要规程、规范，主要图

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三分钟捋完项目管理的发展史查看详情

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来源：工程总承包之家 “项目”已经成为一个炙手可热的词汇，碰到熟人总要亲热的问一下“最近在搞什么项目？“这似乎已经成成为职场人士谈论的家常便饭，有点像中国人打招呼的最流行模式”你吃了吗？“ 科技的发展，便利的人们的交往，尤其是加速了信息传递的速度，信息就像驱动社会的巨大能力，让社会节奏呈现出加速前进的趋势，每个人都被这股潮流所裹挟着前进。更快的节奏，更便利的交流意味着有更多项目要完成，而且要更快的完成，很多年前就已经流行的”快鱼吃慢鱼“的说法，今天仍然适用。 &nbs

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一眼明了！项目管理的发展史查看详情

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工程项目管理教程（共82页）立即下载

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关键词：工程项目管理教程项目管理规划工程项目组织管理项目管理讲义

主要内容：目　　录 4. 建设工程项目管理组织 4.1 组织论概述 4.2 建设工程项目管理的组织模式 4.3 建设工程项目的承发包模式 4.4 建设工程项目管理的组织工具 4.5 建设工程项目经理及项目部 4.6 建设工程项目团队建设 4.7 冲突及沟通与协调 4.8 项目管理文化 4.9 项目管理规划项目管理组织论概述建设工程项目管理的组织模式建设工

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监理企业如何在EPC总承包项目中开展项目管理业务（共24）立即下载

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关键词：监理管理资料工程建设项目管理监理综合管理

项目管理的组织与协调资料下载-监理企业如何在EPC总承包项目中开展项目管理业务（共24）

主要内容：目录：一、EPC模式二、EPC总承包项目中监理企业的项目管理服务三、江苏石油勘探局工程监理部南通监理组实践与体会 EPC模式 EPC总承包，即设计+采购+施工总承包，是工程建设项目管理的一种承包模式，十多年来逐渐在国内的大型工程建设中应用，尤其是上世纪90年代初，国家推行以设计为龙头的EPC总承包，大大活跃了国内的建设市场，催生并壮大了一批工程公司。在石油化工建设领域，EPC总承包模式不断成为一种承包趋势，这就要我们这些石油化工的监理企业具备EPC 承包模式下的监理服务经验。 EPC总承包项目中监

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转型中的勘察设计企业如何提升总承包项目管理能力? 查看详情

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随着工程总承包建设模式在建筑勘察设计行业的兴起，很多传统的勘察设计企业开始尝试涉足总承包相关业务。工程总承包业务的开展，对企业的项目管理能力提出了较高的要求，传统的勘察设计项目管理方式很难继续适应新的业务需要，探索项目管理新模式、提升项目管理能力，已成为每一个转型中的勘察设计企业迫在眉睫的任务。 1 内涵与价值工程总承包项目管理能力是项目管理者统筹设计、采购、施工全过程，运用计划、绩效等手段，对项目质量、进度、成本等要素进行控制管理的能力。工程总承包项目管理能力的高低，直接影响到项目进度目标、质量目标和成本目标的实现，是决定总承包项目成败的关键。提升

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工程监理在房地产工程项目管理中的作用（附流程图）立即下载

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关键词：监理毕业论文监理工作范围监理旁站要求工程质量控制措施四控两管一协调

资料目录第一章绪言 1 §1.1 选题目的 1 §1.2 研究思路 1 §1.3 应用价值 1 第二章工程监理在房地产工程项目质量控制中的作用分析 3 §2.1 控制工程项目施工准备初期的质量 3 2.1.1 严格核查施工承包商的资质状况 3 2.1.2 审查施工质量计划 4 2.1.3 控制现场施工准备质量 4 2.1.4 开工准备阶段质量控制工作流程图 6 §2.2 控制施工过程质量 7 2.2.1 认真核对技术文件和报表等资料 7 2.2.2 采用指令文件和管理文书进行工程质量控制 7 2.2.3 现场督促和检查 7 2.2.4 按照规定的质量监控工作程序实现监管 7 2

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施工项目管理专项培训讲义211页（框架分析全面）立即下载

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关键词：项目管理与企业管理项目质量控制项目进度控制施工过程安全控制项目管理讲义

资料介绍：一、项目管理与企业管理的关系二、项目管理的主要内容 ...... 项目管理的主要内容： 1、成本控制 2、项目进度控制 3、项目质量控制 4、施工过程安全控制 5、项目文件资料管理 6、项目信息管理 7、材料与设备供应管理 8、项目组织协调 9、施工平面协调项目管理与企业管理的关系： 1、企业管理的核心是什么 2、项目管理的核心是什么项目管理的核心： 1、施工项目应是施工企业资金的主要来源 2、项目的资金也来源于企业 3、项目管理的核心是成本控制项目成本控制： 1、

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建筑施工项目管理培训讲解立即下载

等级：文件 10MB 格式 pdf

关键词：施工项目管理项目风险管理施工项目管理规划项目收尾阶段管理

建筑施工项目管理培训讲解，该资料能培养编制施工项目管理规划，能组织协调施工项目内外关系，具有施工项目进度、质量、安全、成本控制能力......，主要内容包括： 1、施工项目管理概述 2、施工项目管理组织 3、施工项目管理规划 4、施工项目管理目标控制 5、施工项目资源管理 6、施工项目风险管理 7、施工项目组织协调与沟通管理 8、施工项目收尾阶段管理 ...... PDF格式，共70页。典型的项目生命周期示意图施工项目与施工项目管理 &n

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