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房地产工程成本全过程精细化管理(共118页)
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关键词: 房地产工程成本精细化管理
房地产成本管理
房地产成本管理体系构建方法
房地产成本管理操作要点
[简介] 房地产成本全流程精细化管理 房地产成本全流程精细化管理 内容大纲 房地产成本管理 目标分解 成本管理操作要点 施工阶段成本管理
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[钱江集团]房地产开发工程成本控制精细化管理(共98页)
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关键词: 新形势下房地产开发工程成本管理的新任务
工程成本管理中的管理理念介绍
正确理解省钱和花钱
合理的工程成本控制的组织分工
【钱江集团】房地产开发工程成本控制精细化管理(共98页),PDF格式 主要内容: 1、新形势下房地产开发工程成本管理的新任务 2、工程成本管理中的管理理念介绍 3、正确理解省钱和花钱 4、合理的工程成本控制的组织分工 工程成本管理中的管理新理念介绍 合理的工程成本控制的组织分工 全过程控制管理的依据和着眼点
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钱江地产集团工程成本控制精细化管理-97页
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简介:钱江地产集团工程成本控制精细化管理-97页,PDF格式; 主要内容:由于工程成本管理是个系统工程,为此工程成本管理也不仅仅是成本管理部门的责任,而是全部部门的责任,尤其是营销部、设计部、工程部、材料采购部的责任,比较合理的成本管理控制组织分工;仅供参考; 成本管理 核心理念 考核责任分 依据 责任目标 主要过程 组织分工
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房地产开发工程成本控制精细化管理(97页)
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关键词: 房建项目管理
项目成本管理
内容简介 第一章房地产开发工程成本管理任务、管理理念和组织分工 1、新形势下房地产开发工程成本管理的、新形势下房地产开发工程成本管理的新任务。 2、工程成本管理中的管理理念介绍。 3、正确理解“省钱”和“花钱” 4、合理的工程成本控制的组织分工 …… 工程成本管理中的管理新理念介绍: 新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用“全过程”成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、规划设计优化、招投标及工程建设实行各环节做重点控制,并贯彻“精细化”管理的理念,采纳有效实现“防三超”现象,并为项目建设争取更大的效益。新的
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【万科】房地产全过程成本精细化管理(共44页)
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关键词: 万科房地产项目成本经典案例解读
标杆企业成本管理经验介绍
设计阶段成本管理成本优化
【知名地产】房地产全过程成本精细化管理(共44页),PPT格式。 主要内容: 一 、知名地产房地产项目成本经典案例解读 1.知名地产房地产项目成本经典案例 2.案例总结 二、标杆企业成本管理经验介绍—知名地产做法 1.全过程成本管理工具与方法 2.设计阶段成本管理 3.采购阶段成本管理 4.工程实施阶段成本管理 2.预结算实施阶段成本管理 三、设计阶段成本管理成本优化 1.概念规划设计阶段 2.方案阶段 3.初步设计阶段 4.施工图阶段 
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绿城房产集团工程精细化管理指引(试行)定稿(上)
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关键词: 绿城集团工程精细化管理指引
工程精细化管理指引
tower-1030862__340 简介: 绿城集团工程精细化管理指引,共221页。 1 编制背景 绿城集团自1995年1月成立以来,始终秉承“真诚、善意、精致、完美”的核心价值 观,深入坚持品质之路,全面实施精品战略,努力打造“中国最具完整价值的房地产公司”, 致力于为社会创造文明、和谐、温馨、优雅的居住文化及人文环境,为城市和历史留下优秀 的建筑作品。 营造卓越的产品品质是绿城的企业理想,也是全体绿城人特别是绿城工程
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房地产开发工程成本控制精细化管理培训讲义(95页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本控制
房地产成本管理
内容简介 房地产开发工程成本控制精细化管理培训讲义(95页),本讲义主要针对新形势下房地产开发工程成本管理的新任务、工程成本管理中的管理理念、正确理解省钱和花钱,合理的工程成本控制的组织分工等内容进行了讲解,实用性强,可供参考。
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施工阶段造价精细化管理
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学员数 466
好评率 98%
关键词: 造价从业人员
工程造价新规范
全过程工程造价
工程造价专业
工程造价管理
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招投标阶段造价精细化管理的关键操作
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学员数 795
好评率 98%
关键词: 造价从业人员
工程造价新规范
全过程工程造价
工程造价专业
工程造价管理
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房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战
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关键词: 新政策房地产企业成本管理
房地产成本控制重点环节
成本精细化管理
房地产项目设计阶段
成本核算控制
【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战,PPT格式,共70页。 【相关内容】 一、新政策房地产企业成本管理 二、房地产成本控制重点环节 三、房地产项目投资决策阶段工程造价控制 四、房地产项目设计阶段工程造价控制解析 五、房地产项目招投标阶段的造价控制讲解 成本精细化管理 成本精细化管理 成本精细化管理 成本精细化管理 成本精细化管理 成本精细化管理 成本
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房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制
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关键词: 地产企业成本管理
房地产成本控制重点环节
项目投资决策阶段
招投标阶段的造价控制讲解
成本控制实例
【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制,PPT格式,共70页。 【相关内容】 一、新政策房地产企业成本管理 二、房地产成本控制重点环节 三、房地产项目投资决策阶段工程造价控制 四、房地产项目设计阶段工程造价控制解析 五、房地产项目招投标阶段的造价控制讲解 六、房地产项目施工阶段工程造价控制分析 七、房地产项目竣工验收阶段工程造价控制 房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制 房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制 房地
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[标杆地产]房地产开发工程成本控制精细化管理实操讲义(97页图文)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本管理
房地产工程管理
内容简介 [标杆地产]房地产开发工程成本控制精细化管理实操讲义(97页图文),由于形势发生了变化,原先不太计较的工程建设成本变成了关注的重点,如何保证销售品质的前提下控制建设成本,如何在限定建设成本下降低成本、挖掘效益是开发商管理部门面对的新问题,工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用“全过程”成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、规划设计优化、招投标及工程建设实行各环节做重点控制,并贯彻“精细化”管理的理念,采纳有效实现“防三超”现象,并为项目建设争取更大的效益。新的管理理念体现了“系统控制”、“全过程控制”、“预防控制为主”及“精细化”管理的特点,本讲义对
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房地产工程管理全程精细化与质量通病防治
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关键词: 房地产工程管理全程精细化管理
建设工程质量通病防治
项目工程准备阶段
[简介] 房地产工程管理全程精细化与质量通病防治 工程管理全程精细化与质量通病防治 质量管理
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标杆房地产工程现场管理精细化解析与借鉴
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【简介】: 标杆房地产工程--现场管理精细化解析与借鉴,PPT格式,78页 【目录】: 第一章 什么是现场管理 第二章项目前期阶段 第三章项目实施阶段 第四章项目交付阶段 标杆房地产工程--现场管理精细化解析与借鉴 成本是由哪些因素决定的? 工程前期介入 能力复制---对合作方的管理输出 现场管理的维度包括哪些方面? 现场管理应该具备的能力
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房地产工程成本合约采购全过程精细化管理(pdf 共72页)
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关键词: 成本合约采购管理
房地产精品化管理
内容简介 房地产工程成本合约采购全过程精细化管理(pdf 共72页)。 本资料为房地产工程成本全过程精细化管理,其主要就房地产项目采购管理、项目全成本精细化管理、项目目标成本管理、项目各阶段成本管理要点与案例、项目材料设备采购管理、战略采购等方面展开分析与研究,内容详细,图文并茂,可供参考。
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房地产项目开发成本精细化管理手册213页(含大量表格)
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关键词: 房地产成本管理
房地产成本控制
房地产管理手册
一、目标成本管理作业指引 二、目标成本控制指导书 三、目标成本控制表 四、工程付款 五、采购管理 六、成本过程控制 ...... 目标成本控制指导书: 1、成本控制指导书 2、项目论证成本管理作业指引 3、方案设计成本管理作业指引 4、施工图设计成本作业指引5、主要材料设备采购方式及成本控制目标建议 6、总包、分包承包方式及成本控制目标建议 7、项目后期评估作业指引 目标成本控制表:规划指标控制表、土地成本控制表、设计限额控制表、前期费用控制表、建安成本控制表、营销费用控制表、开发间接费用控制表、管理费用
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房地产项目全过程成本精细化管理与造价控制实操讲义(70页图表)
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关键词: 成本管理文件
房地产成本控制
房地产成本管理
内容简介 房地产项目全过程成本精细化管理与造价控制实操讲义(70页图表),本讲义贯穿房地产开发全过程各环节成本控制要点、方法、内容精讲,实用性强,可供参考学习: 第一部分 新政策房地产企业成本管理 第二部分 房地产成本控制重点环节 第三部分 房地产项目投资决策阶段工程造价控制 第四部分 房地产项目设计阶段工程造价控制解析 第五部分 房地产项目招投标阶段的造价控制讲解 第六部分 房地产项目施工阶段工程造价控制分析 第七部分 房地产项目竣工验收阶段工程造价控制 第八部分 房地产开发企业成本控制核算 利润率及目标成本的确定 &nb
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[知名地产]房地产开发工程成本控制精细化管理(共98页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
成本精细化管理
资料目录 一、房地产开发企业成本形成过程 二、各项成本项目构成 三、成本项目分配 四、成本项目归集过程中票据内容简介 [知名地产]房地产开发工程成本控制精细化管理(共98页)。 1、房地产开发工程成本管理任务、管理理念和组织分工 2、房地产成本管理“全过程”管理的核心理念 3、房地产开发工程成本管理“精细化管理”八大环节介绍: 工程目标成本的制订、支解与落实 产品营销定位下的设计定位和材料选用 设计阶段的成本优化 招标管理及工程量清单招标 合同管理的控制 甲供材料和甲定材料管理方法和要领 现场签证与设计变更管理 工程成本数据库的建
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房地产开发成本精细化管理基础知识讲义(60页)
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关键词: 成本管理文件
房地产成本管理
房地产开发成本
房地产成本控制
内容简介 房地产开发成本精细化管理基础知识讲义(60页),本讲义主要对房地产成本管理的基本认识、如何开展成本目标管理、建造成本的全过程控制要点及如何构建企业成本管理体系等内容进行了全面详细的讲解,实用性强,可供参考。 成本管理部门定位与职责
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