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房地产造价与预算管理细则及表格(全套)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 房地产造价与预算管理细则及表格(全套),主要对房地产项目清单报价管理要求、细则及表格进行了总结,方便实用,可供参考。
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某集团补充预算审核实施细则
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关键词: 造价成本控制
成本控制实例
补充预算审核
内容简介 某集团补充预算审核实施细则,WORD格式,施工阶段成本控制办法,包含补充预算审核流程图。 1.0目的: 为控制工程成本,规范和及时地办理补充预算,杜绝或减少因设计变更和现场签证而引起的工程造价纠纷,保证项目的顺利竣工。 2.0适用范围: 适用于本公司建设项目的各类工程的补充预算办理。
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浙江某拆迁安置区土石方工程施工招标实施细则(含预算及配套图纸)(2010-09)
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适用地区:浙江建筑功能:住宅工程招标形式:公开招标合同形式:固定总价合同内容简介 浙江某拆迁安置区土石方工程施工招标实施细则,含工程配套CAD图纸及相关预算。 本工程造价约560万元,施测面积约10万平方米,挖方量为约23万m3,填方量为约13万m3。回填优先考虑利用挖方岩石和三类土,石方按装载机装运石方场内运100米、土方按8立米铲运机场内运100米考虑,余方外运5Km; 工程主要内容包括土石方开挖、回填、运土等施工。 本项目采用公开招标,采用固定总价合同,为保证工程优质、按期、高效、安全地建成投入使用,根据《中华人民共和国招标投标法》、《浙江省招标投标条例》和《义乌市
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[全国]项目成本管理手册(共36页)
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关键词: 项目成本管理程序
项目预算制造成本编制细则
项目成本核算细则
项目现场经费管理细则
项目财产管理细则
【全国】项目成本管理手册(共36页),PDF格式 目录: 1.项目成本管理程序-------------------1~12 1.1 项目成本管理运行程序 1.2 项目成本管理责任保证体系 1.3 成本管理职责 1.4 成本管理基础工作 1.5 成本管理工作的考核 2.项目预算制造成本编制细则---------------12~20 2.1 程序 2.2 项目预算制造成本的编制 2.3 项目预算制造成本的调整 3.项目成本核算细则---
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知名企业责任成本管理实施细则
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关键词: 责任成本管理实施细则
项目成本核算要点
责任成本管理组织体系
项目成本管理
知名企业责任成本管理实施细则,内容包括: 一、总则 二、责任成本管理组织体系及工作职责 三、工程项目责任成本管理工作内容 四、项目成本核算要点 五、责任成本管理中的几项基础工作 ...... Word格式,共27页。 知名企业责任成本管理实施细则 责任预算组成
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2007年公路工程预算定额上下册(1100页)
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2007年公路工程预算定额上下册 公路工程预算定额(上下册)(JTG/T B06-02-2007) 公路工程预算定额(JTG/TB06-02-2007)是交通部定额,以中华人民共和国交通部公告2007年第33号公布了新修订的《公路工程预算定额》(JTG/TB06-02-2007),自2008年1月1日起实行,PDF格式,共1100页。 ······ 上册 第一章 路基工程 第二章 路面公厕 第三章 隧道工程 第四章 涵洞工程 下册 第五章 桥梁工程 第六章 交通工程及沿线设施 
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公路工程基本建设概预算编制办法(51页)
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公路工程基本建设概预算编制办法 为构建节约型公路行业,适应公路交通建设发展的需要,合理确定和有效控制工程造价,提高公路建设项目工程造价的编制质量,规范工程造价文件的编制,根据建设部、财政部发布的《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206 号)的规定,结合公路行业的特点,制订《公路基本建设工程概算、预算编制办法》(以下简称本办法)。 ······ 第一章 总则 第二章 概、预算编制方法 第一节 概、预算编制依据 第二节 概、预算文件组成 第三节 概、预算项目 第四节 概、预算费用的组成 ·····
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公路工程概预算编制办法(180页)
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公路工程概预算编制办法 概算或修正概算是初步设计文件或技术设计文件的重要组成部分。概算应控制在批准的建设项目可行性研究报告投资估算允许幅度范围内,概算经批准后是基本建设项目投资最高限额,是编制建设项目计划、签订建设项目总包合同、实行建设项目包干、控制预算、考核设计经济合理性和建设成本的依据。设计单位应按不同的设计阶段编制概算和修正概算。编制概算或修正概算,应全面了解工程所在地的建设条件,掌握各项基础资料,正确引用规定的定额、取费标准、工资单价和材料设备价格,按本办法的规定进行编制,使概算能完整、准确地反映设计内容。 ······ 第一章 总则 第三章 概
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建筑工程概预算-定额计价模式
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关键词: 建筑工程概预算
分部分项工程
【简介】: 建筑工程概预算-定额计价模式(上), PPT格式,103页 【目录】: 第一节 施工图预算的编制步骤 第二节 工程量概述 第三节 分部分项工程量计算 带挡土板 带挡土板 不 放 坡 例题 解 脚手架工程 其他脚手架 计算实例 砌体工程量计算细则 带形砖基础 砌体墙高度
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建筑工程施工图预算入门讲解
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简介:建筑工程施工图预算入门讲解,ppt格式,139页。 目录: 第一节 施工图预算的编制步骤 第二节 工程量概述 第三节 建筑面积计算规则 第四节 分部分项工程量计算 工程量计算 砖筑脚手架 其他脚手架 砖石工程量计算细则 带形砖基础 填充墙 砖柱 示例
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公司项目预结算管理办法及实施细则
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关键词: 项目预结算管理
项目实施细则
工程分包结算管理
可行性经济分析
【简介】公司项目预结算管理办法及实施细则 doc格式 45页 【目录】 总 则 组织机构与职责 项目预结算管理策划 工程总包预结算管理 工程分包结算管理 工程签证(索赔)管理 奖惩 附 则 公司项目预结算管理办法及实施细则 总则 组织机构与职责 项目预结算管理策划 包结算工作流程
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房地产管理制度及实施细则(共15)
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主要内容: 第三章 财务管理制度第一节 总则第一条 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。 第二条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。 第三条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,厉行节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。 第二节 资金、现金、费用管理第一条 财务人员要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。 第二条 银行帐户必须遵守银行的规定开
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建设工程项目实施细则(共11页)
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主要内容: 一、总则 为了建设工程管理工作的顺利开展,吸取以往工程项目的经验教训,确保工程质量、进度和安全,已达到按期竣工投产,特制定本项目实施细则。 二、项目准备工作 1、根据项目立项文件和规划设计方案,比选施工图设计单位,做好施工图设计;施工图设计应遵循经济、合理、结构安全可靠、外观简洁大方的要求。 2、向工程所在地的政府职能部门办理各项行政报建审批手续。 3、严格按照建设规划的评审批复,通审的设计施工图实施管理。 4、组织成立项目部,组建相应的专项职能管理小组,在项目部执行人的统一领导和协调下严格履行各职能小组的职责,
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[绿地集团]国际城电气工程监理细则
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一、编制依据: 1、监理委托合同 2、监理规划 3、设计施工图纸 4、施工合同及建筑电气工程施工质量验收规范 二、工程概况: 1、工程规模:五栋小高层住宅楼、地下车库、沿街商业、独栋商业入户大堂及相应室外管网,总建筑面积69950m2。 2、电源由中心配电室引至各栋楼的总配电箱内,再由总配电箱向楼内通过电缆桥架,分支电缆,暗配管等方式向各用电设备提供电源。 三、监理范围、内容、目标: 1、监理范围:根据监理合同监理范围为设计图纸所展示的全部内容。 2、监理内容: 2-1、低压配电
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项目预算结算资料专题合集!
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【点击资料标题即可下载】 01项目结算决算 E会员下载区 建设工程结算审核书 钢结构工程结算书 工程价款结算与竣工决算案例 工程结算和竣工决算 工程价款结算与竣工决算 建筑装饰工程结算与决算资料 工程结算实施细则 项目工程结算管理办法 工程结算书格式 工程竣工结算报告(范本) 工程项目预算管理 房地产预算管理案例 预算管理-房地产全面预算管理 公司项目预结算管理办法及实施细则 工
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[管道工程]贵港市覃塘污水处理厂管网监理细则(共20页)
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关键词: 污水管网工程监理细则
管道工程质量控制
管道工程隐蔽工程验收
安装工程验收
管道焊接工程
【简介】 贵港市覃塘区覃塘镇污水处理厂管网监理细则 项目名称:贵港市覃塘区覃塘镇污水处理厂(一期) 工程项目编号:GXJLRZ3G2014092 建设地点:贵港市覃塘区覃塘镇黄鹤村 建设规模:新建污水处理厂1座,包括厂区土建、购置设备及配套附属设施,一期(至2018年)建设规模为日处理生活污水1万立方米,污水处理工艺为双膜式MBR(双膜式膜生物反应器)处理工艺,生物除磷,污泥采用一体化浓缩脱水机进行处理,采用紫外线消毒工艺,尾水排放标准为一级A标准;新建DN400-DN1000污水管网9.42km,改造现有排水管渠6km。 计划总投资
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建筑定额与预算——砌体工程工程量计算
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关键词: 建筑定额与预算
工程量计算方法
【简介】 建筑定额与预算——砌体工程工程量计算,PPT格式,44页。内容包含砌筑砂浆种类与型号、砖石工程量计算细则、砖石内外墙、框架结构间砌砖墙、其他墙体等。 【目录】 1 砌体工程计算内容 2 砌体工程量计算方法 3 练习 案例1 空花墙 案例
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项目经理部成员岗位职责、管理细则、工作流程(46多个流程图)
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关键词: 项目部岗位职责
项目部管理细则
技术管理细则
项目工作流程图
资料介绍 该资料介绍了项目经理、项目技术负责人、土建工长、质检员、安全员、电气工长、水暖工长岗位职责、预算员岗位职责、技术员、材料员、库管员的岗位职责以及项目部管理细则,还包括46多个流程图。PDF格式,共64页。 项目经理部管理细则 一、技术管理细则 二、质量管理细则 三、经济管理细则 四、材料管理细则 五、施工进度计划管理细则 六、文明施工管理细则 七、安全生产管理细则 ...... 技术管理细则 1、施工组织设计编制管理细则 2、专项施工方案、季节性施工方案编制管理细则
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