[分享]地产公司的成本控制资料下载

发表于2019-04-27

标签：地产公司的成本控制资料地产公司的成本控制讨论地产公司的成本控制视频

地产公司的成本控制专题为您提供地产公司的成本控制的相关资料与视频课程，您可以下载地产公司的成本控制资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

施工单位成本控制与管理立即试听

学员数 8976 好评率 100.00%

关键词：成本控制与管理，施工单位工程造价，成本控制培训

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造价高级研修之项目全过程造价管理立即试听

学员数 6012 好评率 99.00%

关键词：造价管理流程

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[地产公司]岩土、结构工程设计的成本控制内部培训讲义立即下载

等级：文件 1.07MB 格式 pdf

地产公司的成本控制资料下载-[地产公司]岩土、结构工程设计的成本控制内部培训讲义

【地产公司】岩土、结构工程设计的成本控制培训讲义，70页，主要包含设计阶段岩土、结构成本优化的思路，现阶段房地产公司项目岩土、结构成本控制现状，设计阶段岩土、结构成本优化的主要内容等内容，讲义条例清晰，PDF格式，图文结合，可供参考。成本控制主体结构成本控制主体结构的成本控制地下室成本控制图纸管理

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地产公司项目招投标与成本控制内部培训讲义（378页）立即下载

等级：文件 26.19MB 格式 ppt

地产公司的成本控制资料下载-地产公司项目招投标与成本控制内部培训讲义（378页）

地产公司项目招投标与成本控制内部培训讲义（378页），PPT格式，378页，该资料主要介绍了地产项目的成本管理、地产项目的各个工程阶段的成本控制、招投标管理、合同管理等内容。资料丰富讲解全面，可供相关人员学习参考。成本控制培训项目全成本的纵向分解影响成本的因素竣工阶段成本管理目标成本管理阶段投资分析模型

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某地产公司设计阶段成本控制措施立即下载

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内容简介稿件内容主要是介绍项目中土建工程、安装工程、园林景观工程等方面在设计中的成本控制关键点和要求。

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某地产公司成本控制要点经验分享立即下载

等级：文件 39.00KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

资料目录 1、立项环节成本控制要点 2、规划环节成本控制要点 3、招投标环节成本控制要点 4、施工环节成本控制要点 5、材料及设备采购环节成本控制要点 6、销售环节成本控制要点 7、工程预决算环节成本控制要点 8、期间费用成本控制要点 9、物业管理成本控制要点内容简介此稿件是某地产集团编制的成本控制经验总结。该地产集团是中国房地产名企五十强！2007年该地产总营业额超过20亿元，销售面积达40 余万平方米，荣登郑州市第一名，蝉联郑州市房地产销售额第二名规划环节的成本控制规划环节的成本控制所占权重最大，具有“一锤定音”的地位和作用：在规划环节进行成本

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地产公司园林景观设计流程、成果及成本控制立即下载

等级：文件 9.56MB 格式 ppt

关键词：园林景观其他资料其他园林景观资料园林景观设计景观设计方案景观设计成本控制

内容简介地产公司园林景观设计流程、成果及成本控制内容： A )功能社区使用功能：各功能区域分布、面积分配及流线安排 1）小区开放性活动广场与封闭组团 2）运动区域与休息区域 3）重要的节点：泳池、水景、老人儿童活动休息空间 4）过渡空间 b)社区管理功能 1)开放公共空间与封闭管理组团 2）停车泳池、会所等收费管理流线 3）分期建设的管理流线 ...... 106页PPT文件。

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房地产公司招标及成本控制管理方案（含采购招标流程图）立即下载

等级：文件 25.00KB 格式 doc

地产公司的成本控制资料下载-房地产公司招标及成本控制管理方案（含采购招标流程图）

内容简介房地产公司招标及成本控制管理方案，本管理办法适用公司的工程施工、监理、造价咨询委托、大宗物品采购的招标，其中金额（工程造价）在5万元以上（含5万元）的工程施工项目和所有工程监理、工程造价咨询委托必须实行招标选择合作单位。工程招标应采用公开招标或邀请招标的方式，但无论采取何种方式，都必须有三家以上的投标单位参与竞标。（工程造价）在5万元以下的工程可按照货比三家、合理低价的原则，报公司招标工作小组批准后确定，可供参考。

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某房地产公司成本控制制度汇编（75页）立即下载

等级：文件 769.00KB 格式 pdf

关键词：成本管理文件项目成本管理目标成本管理

资料目录第一章项目成本管理办法第二章认质限价管理办法第三章目标成本管理作业指引第四章成本动态控制作业指引第五章工程预结算管理制度第六章责任成本作业指引第七章成本优化与控制作业指引第八章供方单位履约评价指引第九章招标管理制度第十章战略采购管理制度内容简介某房地产公司成本控制制度汇编，PDF格式，共75页，详细介绍了某房地产开发公司有关成本控制的管理制度、流程等，适用于公司开发项目的全过程成本控制工作，非常实用。

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某房地产公司成本控制要点经验总结立即下载

等级：文件 40.00KB 格式 ppt

关键词：造价成本控制成本控制实例

内容简介某房地产公司成本控制要点经验总结，全过程成本控制，PPT格式，共36页。对于各个环节的控制要点工作有指导作用。主要内容： 1、立项环节成本控制要点 2、规划环节成本控制要点 3、招投标环节成本控制要点 4、施工环节成本控制要点 5、材料及设备采购环节成本控制要点 6、销售环节成本控制要点 7、工程预决算环节成本控制要点 8、期间费用成本控制要点 9、物业管理成本控制要点根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制，运作时灵活度较小，基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用。项目部在项目开

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万科独创的全周期成本控制法，绝了！(万科成本精髓）查看详情

浏览数：1893

阅读引语地产联盟早期核心成员，来自万科的网友，本期荐稿：《万科全周期成本控制经验》，希望大家喜欢！ 1、立项环节成本控制立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制，运作时灵活度较小，基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用。项目部在项目开发前期起主要作用，因此，这一环节成本控制的主要任务由项目部来承担。 2、规划环节成本控制规划环节的成本控制规划环节的成本控制所占权重最大，具有“一锤定音”的地位和作用：在规划环节进

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设计人员如何进行设计阶段的房地产成本控制？查看详情

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随着房地产行业竞争越来越激烈，各房地产公司对设计人员的要求也越来越高，稍成熟的房地产公司对设计人员都有工程限量设计的要求，下面从设计人员的角度探讨设计阶段的房地产成本控制措施。一、对精细化设计及工程成本控制有浓厚的兴趣兴趣是专业技术最大的助力器，对设计追求完美、追求细致，才能更有耐心进行更为细致的分析、更为细致的探索。设计阶段工程造价的偏高，很大的原因在于未进行细致的分析。二、培养造价意识，经常进行造价估算由于设计与造价存在工序的先后，相互配合作业的人员较少，造成设计的不管价钱，造价的不管设计，造成专业分离，设计成型后更改

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