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发表于2019-05-01

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内容简介为解决大型基础设施投资过程中的跟踪审计问题，文章分析了跟踪审计方法应用的现状，并指出了目前审计方法存在的问题，同时又对固定资产投资过程的信息流、资金流及其运行机理进行了分析，建立了四层计算机跟踪审计框架，提出了从内部控制、信息系统、数据跟踪、证据获取等层面同时进行全程跟踪审计，有利于提高审计效率，有效避免重大错报

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[硕士]高速公路建设项目投资内部控制问题研究[2011] 立即下载

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关键词：造价毕业论文投资内部控制

内容简介学科专业：会计学　　授予学位：硕士　　学位授予单位：长沙理工大学　　学位年度： 2011 　　高速公路是交通运输系统中的骨干，是我国正在大力发展建设的基础设施，是完善国民经济发展的大动脉。《国家高速公路规划网》规划数据指出，我国将在30年的时间内建成8．5万公里的高速公路，总投资约2万亿元。“十二五"计划的出台与落实为高速公路建设事业带来了新的发展机遇。但由于高速公路建设周期长，建设环境复杂，高速公路建设项目“三超’’、“明标暗定’’、截留、挤占、挪用套取建设资金等问题的存在又为高速公路建设单位投资管理带来了巨大的挑战。而内部控制失效是投资预算执行问题产生的主要

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建筑工程甲方供材核算方法查看详情

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关键词：工程甲方供材核算方法工程造价基础知识控制材料成本

由于科学技术的发展，工程建设规模日益大型化、复杂化。在这种背景下，业主通常并不单纯考虑降低成本，还考虑其工程风险、耗费时间和精力等方面的因素。因而业主从有利于协调指挥、及时决策的角度考虑，希望工程建设项目能有一方总负责，减少内耗，不愿与太多其他公司打交道。由此产生了新的总承包商和施工管理模式：设计——采购——施工一条龙的服务。目前国际上这种总承包方式主要有EPC、CM、PM、和BOT四种。而我国主要采用施工型承包方式。由于施工行业自身的特点，工程成本中材料费用占的比重很大（一般在65%以上），尤其是在目前的形势下，工程中标的优惠幅度很大，控制材料

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保利、中南、越秀、建业告诉你，地产数字化已如此智慧，远超你的查看详情

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2018年，房地产行业相关调控持续，市场不断分化，前景扑朔迷离。各家房企纷纷开始战略转型，寻求多业态发展。面对新的机遇和挑战，地产CIO们该如何解读新战略，并创新IT规划与之匹配？如何在数字化转型过程中，更好地协助企业决策，解决业务部门痛点？近日，由明源云主办的“2018中国房地产CIO峰会””在深圳举行。全国超过500位房地产企业CIO亲临现场，深度探讨地产的数字化转型，共创IT大未来！以下，是明源君根据14位嘉宾的现场演讲，整理出来的金句—— 知名地产发展企业管理中心助理总

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建筑企业该如何加快创新发展查看详情

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2017年是政府推进供给侧结构性改革的深化之年，现阶段建筑施工企业要紧紧抓住交通基础建设黄金时期，坚持适应行业发展的新常态，坚持以提高质量和效益作为中心，着力推进项目标准化的建设，努力把企业的各项管理推上新的台阶。一、适应新常态，努力创新促转型新常态下，交通基础设施的市场竞争越发激烈，行业监管力度也在加大，相关方要求更加的多元，建筑企业要努力了解新常态，努力适应新常态，把握大势，不断提高经营能力和水平。 1.要强化拓展市场空间。今后几年，我国基础设施投资仍是高投入态势，要把握好这个机遇，集中力量，加快

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建筑企业集团参与PPP项目风险管控的思考查看详情

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为缓解财政负担，解决公共品供给低效等问题，20世纪80年代，我国开始引进政府与社会资本合作(PPP)模式,经过地方政府实践、试点推广,2013年进入全面推进阶段，从最初的以BT(建设-移交)、BOT(建设-运营-移交)为主，发展到BLT(建设-租赁-移交)、BOO(建设-拥有-运营)、 EPC(工程总承包)、TOT(移交-运营-移交)、DBFO(设计-建设-融资-运营)以及多种组合形式。到目前为止，我国采用PPP模式运作的项目涉及能源、交通、通信、基础设施等领域，项目累计超过1 000个，投资总额超万亿元人民币。2016年3月，国务院总理李克强在第十二届全国人民代表大会第四次会议政府工作报告中

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